Вчера на эфире задали такой вопрос про отношения «копирайтер-эксперт». По-моему, недавно видела похожую историю у Касуки, стало быть — тема актуальная, можно разогнать публично.
🟣Первое. Если вы пишете за эксперта, вам не нужно залезать к нему в голову. Исключение — вы экстрасенс. Хотя и эти ребята сперва знатно приседают на уши и пытаются нарыть информацию из всех возможных источников.
🟣Второе. Перед началом сотрудничества нужно на берегу обговорить с человеком, в каком формате будете работать. Я насчитала три самых распространённых.
— Клиент отдаёт вам блог / страницу в соцсети и самоустраняется. Вы всё пишете сами и его не трогаете. Бывает ли такое? Да. На мой взгляд, стратегия провальная, но кому-то нравится.
— Клиент всё пишет сам, а вы редактируете. Тоже не лучший вариант, особенно, если клиент ничего не шарит за пределами своей профессиональной области.
— Вы работаете в паре. Создаёте контент-план, задаёте вопросы, собираете материалы, созваниваетесь, пишете, вносите правки, согласуете материалы перед публикацией и так далее. Такой план предполагает высокую вовлечённость клиента, но на деле — он самый рабочий.
🟣Третье. Если уже на первых порах эксперт проявляет нулевую вовлечённость и игнорирует ваши вопросы — это тревожный звоночек. В ваших силах попробовать разговорить, убедить и создать комфортные условия для работы. Просто держите в голове мысль, что это может не сработать. Как и противоположную.
Иногда человеку чертовски важно показать «как может быть». Мало ли у клиента до вас был максимально хреновый опыт. Вы же когда-то тоже работали с мудаками.
Вчера на эфире задали такой вопрос про отношения «копирайтер-эксперт». По-моему, недавно видела похожую историю у Касуки, стало быть — тема актуальная, можно разогнать публично.
🟣Первое. Если вы пишете за эксперта, вам не нужно залезать к нему в голову. Исключение — вы экстрасенс. Хотя и эти ребята сперва знатно приседают на уши и пытаются нарыть информацию из всех возможных источников.
🟣Второе. Перед началом сотрудничества нужно на берегу обговорить с человеком, в каком формате будете работать. Я насчитала три самых распространённых.
— Клиент отдаёт вам блог / страницу в соцсети и самоустраняется. Вы всё пишете сами и его не трогаете. Бывает ли такое? Да. На мой взгляд, стратегия провальная, но кому-то нравится.
— Клиент всё пишет сам, а вы редактируете. Тоже не лучший вариант, особенно, если клиент ничего не шарит за пределами своей профессиональной области.
— Вы работаете в паре. Создаёте контент-план, задаёте вопросы, собираете материалы, созваниваетесь, пишете, вносите правки, согласуете материалы перед публикацией и так далее. Такой план предполагает высокую вовлечённость клиента, но на деле — он самый рабочий.
🟣Третье. Если уже на первых порах эксперт проявляет нулевую вовлечённость и игнорирует ваши вопросы — это тревожный звоночек. В ваших силах попробовать разговорить, убедить и создать комфортные условия для работы. Просто держите в голове мысль, что это может не сработать. Как и противоположную.
Иногда человеку чертовски важно показать «как может быть». Мало ли у клиента до вас был максимально хреновый опыт. Вы же когда-то тоже работали с мудаками.
BY Плачу на тексты
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Recently, Durav wrote on his Telegram channel that users' right to privacy, in light of the war in Ukraine, is "sacred, now more than ever." "We're seeing really dramatic moves, and it's all really tied to Ukraine right now, and in a secondary way, in terms of interest rates," Octavio Marenzi, CEO of Opimas, told Yahoo Finance Live on Thursday. "This war in Ukraine is going to give the Fed the ammunition, the cover that it needs, to not raise interest rates too quickly. And I think Jay Powell is a very tepid sort of inflation fighter and he's not going to do as much as he needs to do to get that under control. And this seems like an excuse to kick the can further down the road still and not do too much too soon." "Markets were cheering this economic recovery and return to strong economic growth, but the cheers will turn to tears if the inflation outbreak pushes businesses and consumers to the brink of recession," he added. On Feb. 27, however, he admitted from his Russian-language account that "Telegram channels are increasingly becoming a source of unverified information related to Ukrainian events." In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government.
from hk
