Группа компаний #Volgabus рассказала о новинке – городском трехосном газомоторном автобусе HyperBUS (Volgabus 6270G4), презентация которого состоится 23-24 мая в Санкт-Петербурге в рамках ежегодного фестиваля общественного транспорта SPB Transport Fest.
Городской автобус повышенной пассажировместимости с кузовом 14,5 метров способен взять на борт 130 пассажиров и разместить на комфортабельных сиденьях сразу 51 человека. Количество мест для сидения на 90% больше, чем у стандартного городского низкопольного автобуса и на 40% больше, чем у 18-метрового сочлененного автобуса, что автоматически делает HyperBUS максимально привлекательным для всех групп пассажиров.
Наличие третьей подруливающей оси сохраняет маневренность автобуса и решает сразу несколько других задач. Это рост грузоподъемности при снижении удельной нагрузки на каждое колесо. Третья ось в сочетании с более длинной базой даёт возможность создать оптимальную развесовку, увеличить ресурс подвески в целом и бережно относиться к дорожному покрытию, что особенно важно в жаркий летний период.
Автобус оснащается современной климатической системой мощностью 40 кВт, высокопроизводительными отопителями и жидкостным подогревателем. Также здесь устанавливаются системы бесконтактной оплаты проезда, информационно-мультимедийный комплекс с большим экраном и яркими маршрутоуказателями, система видеокамер кругового обзора с записью на жёсткий диск.
Место водителя оснащается бортовым компьютером с большим жидкокристаллическим экраном, бортовым комплексом связи и навигации, тахографом и эргономичной, интуитивно понятной панелью управления. С автоматической 6-ступенчатой коробкой переключения передач управлять «длинномером» в городе становится легко и приятно.
Volgabus 6270G4 будет выпускаться как в городском, так и в пригородном (междугородном) исполнении, что значительно расширяет возможности его использования в пассажирских, ведомственных и корпоративных перевозках. В пригородной (междугородной) версии предусмотрены рекордные 65 сидячих мест, мягкие кресла и багажные отсеки объемом 6 куб. метров.
Городской автобус повышенной пассажировместимости с кузовом 14,5 метров способен взять на борт 130 пассажиров и разместить на комфортабельных сиденьях сразу 51 человека. Количество мест для сидения на 90% больше, чем у стандартного городского низкопольного автобуса и на 40% больше, чем у 18-метрового сочлененного автобуса, что автоматически делает HyperBUS максимально привлекательным для всех групп пассажиров.
Наличие третьей подруливающей оси сохраняет маневренность автобуса и решает сразу несколько других задач. Это рост грузоподъемности при снижении удельной нагрузки на каждое колесо. Третья ось в сочетании с более длинной базой даёт возможность создать оптимальную развесовку, увеличить ресурс подвески в целом и бережно относиться к дорожному покрытию, что особенно важно в жаркий летний период.
Автобус оснащается современной климатической системой мощностью 40 кВт, высокопроизводительными отопителями и жидкостным подогревателем. Также здесь устанавливаются системы бесконтактной оплаты проезда, информационно-мультимедийный комплекс с большим экраном и яркими маршрутоуказателями, система видеокамер кругового обзора с записью на жёсткий диск.
Место водителя оснащается бортовым компьютером с большим жидкокристаллическим экраном, бортовым комплексом связи и навигации, тахографом и эргономичной, интуитивно понятной панелью управления. С автоматической 6-ступенчатой коробкой переключения передач управлять «длинномером» в городе становится легко и приятно.
Volgabus 6270G4 будет выпускаться как в городском, так и в пригородном (междугородном) исполнении, что значительно расширяет возможности его использования в пассажирских, ведомственных и корпоративных перевозках. В пригородной (междугородной) версии предусмотрены рекордные 65 сидячих мест, мягкие кресла и багажные отсеки объемом 6 куб. метров.
Роль полпредств в субъектах Федерации может усилиться, полагает зампред комитета ГосДумы по информационной политике, информационным технологиям и связи Олег МАТВЕЙЧЕВ.
По его мнению, высказанному порталу «Региональные комментарии», есть инициативы «дать полпредствам больше экономической власти, возможность управлять какими-то межрегиональными экономическими кластерами, чтобы принимались экономические стратегии и стратегии социально-экономического развития нескольких макрорегионов, чтобы их координировали именно полпреды».
По его мнению, высказанному порталу «Региональные комментарии», есть инициативы «дать полпредствам больше экономической власти, возможность управлять какими-то межрегиональными экономическими кластерами, чтобы принимались экономические стратегии и стратегии социально-экономического развития нескольких макрорегионов, чтобы их координировали именно полпреды».
Региональные комментарии
Роль полпредств в регионах может усилиться - Региональные комментарии
25 лет назад, 13 мая 2000 года, президент России Владимир Путин подписал указ «О полномочном представителе президента РФ в федеральном округе». Таким образом Путин упразднил пост полпреда в регионах и ввел – в федеральных округах. Сначала их было семь, сейчас…
ЮНЫЕ БОРЦЫ ЗА ВЫСОКИЕ ИДЕАЛЫ
Настоящие идеи не стареют, напомнил Заслуженный деятель науки России, профессор Российского экономического университета (РЭУ) им. Г.В. ПЛЕХАНОВА, доктор исторических наук Алексей БУРОВ, говоря об актуальности пионерской организации, отмечающей сегодня 103 года со дня образования.
Читать далее на «ПОЛИТ.РУС».
Настоящие идеи не стареют, напомнил Заслуженный деятель науки России, профессор Российского экономического университета (РЭУ) им. Г.В. ПЛЕХАНОВА, доктор исторических наук Алексей БУРОВ, говоря об актуальности пионерской организации, отмечающей сегодня 103 года со дня образования.
Читать далее на «ПОЛИТ.РУС».
СЕКРЕТ УСПЕХА АДЫГЕИ
Отчет главы Адыгеи Мурата КУМПИЛОВА о деятельности правительства республики в 2024 году не просто позволил получить сведенные воедино статданные, но и наглядно показал, что министерства и ведомства региона действуют как один, хорошо отлаженный механизм. Что позволяет повысить качество работы и ее результат. Который высоко отмечают на федеральном уровне – нередко ставя Адыгею в пример другим субъектам Федерации. Однако (и это главное), положительно оценивают сами жители региона -- ведь именно на повышения качества их жизни направлены все программы и проекты, успешно реализуемые в Адыгее.
Читать далее на «ПОЛИТ.РУС».
Отчет главы Адыгеи Мурата КУМПИЛОВА о деятельности правительства республики в 2024 году не просто позволил получить сведенные воедино статданные, но и наглядно показал, что министерства и ведомства региона действуют как один, хорошо отлаженный механизм. Что позволяет повысить качество работы и ее результат. Который высоко отмечают на федеральном уровне – нередко ставя Адыгею в пример другим субъектам Федерации. Однако (и это главное), положительно оценивают сами жители региона -- ведь именно на повышения качества их жизни направлены все программы и проекты, успешно реализуемые в Адыгее.
Читать далее на «ПОЛИТ.РУС».
ВЕРНЫЙ МЭР ВОЛГОГРАДСКОГО ГУБЕРНАТОРА
Завершение весны 2025 года глава Волгограда Владимир МАРЧЕНКО может с полным правом встречать с чувством глубокого удовлетворения. Он не подвел губернатора Волгоградской области Андрея БОЧАРОВА, вместе с которым принимал участие в подготовке сразу нескольких важных мероприятий федерального значения. И главное из них – приезд в город-герой на Волге в самом конце апреля президента России Владимира ПУТИНА.
Российский лидер остался доволен визитом в #Волгоград, где дал старт официальным торжествам по случаю 80-летия Великой Победы. И это безусловный политический успех не только для губернатора региона, но и его верного мэра.
Читать далее на «ПОЛИТ.РУС».
Завершение весны 2025 года глава Волгограда Владимир МАРЧЕНКО может с полным правом встречать с чувством глубокого удовлетворения. Он не подвел губернатора Волгоградской области Андрея БОЧАРОВА, вместе с которым принимал участие в подготовке сразу нескольких важных мероприятий федерального значения. И главное из них – приезд в город-герой на Волге в самом конце апреля президента России Владимира ПУТИНА.
Российский лидер остался доволен визитом в #Волгоград, где дал старт официальным торжествам по случаю 80-летия Великой Победы. И это безусловный политический успех не только для губернатора региона, но и его верного мэра.
Читать далее на «ПОЛИТ.РУС».
ГЛАВНЫЙ ОПТИМИСТ АСТРАХАНСКОЙ ПОЛИТИКИ
Глава Астрахани Игорь РЕДЬКИН сохраняет за собой звание главного оптимиста и энтузиаста астраханской политики. Несмотря на очевидные и хронические трудности в городской жизни, доставшиеся ему от его предшественников, РЕДЬКИН сохраняет приверженность курсу на реальную работу и здравый смысл.
«Глаза страшатся – руки делают»: эту русскую поговорку можно считать личным девизом астраханского градоначальника. Во всяком случае, весенний период в деятельности команды Игоря РЕДЬКИНА это убедительно демонстрирует.
Читать далее на «ПОЛИТ.РУС».
Глава Астрахани Игорь РЕДЬКИН сохраняет за собой звание главного оптимиста и энтузиаста астраханской политики. Несмотря на очевидные и хронические трудности в городской жизни, доставшиеся ему от его предшественников, РЕДЬКИН сохраняет приверженность курсу на реальную работу и здравый смысл.
«Глаза страшатся – руки делают»: эту русскую поговорку можно считать личным девизом астраханского градоначальника. Во всяком случае, весенний период в деятельности команды Игоря РЕДЬКИНА это убедительно демонстрирует.
Читать далее на «ПОЛИТ.РУС».
Forwarded from ФоРГО
Из выступления Дмитрия Орлова на круглом столе «Политический ландшафт накануне избирательного цикла-2025: итоги предварительного голосования партии «Единая Россия».
Предварительное голосование «Единой России» сегодня выполняет сразу несколько функций: формирует повестку, служит площадкой для партийной и национальной консолидации, обеспечивает конкуренцию, способствует обновлению элиты и помогает в разрешении конфликтов. Это особенно заметно на примере Новосибирской, Томской областей и Республики Коми, где за последний месяц снизилась внутриэлитная конфликтность. Существенную роль в этом сыграло руководство партии, лично Владимир Якушев.
Политика укрепления муниципального уровня и первичных организаций партии, инициированная Якушевым с конца 2024 года, позволила создать механизм раннего реагирования на вызовы кампаний 2025–2026 годов.
Выделяются несколько групп регионов, где требуются дополнительные усилия:
🔹 Регионы с высоким риском консолидации оппозиции вокруг узнаваемого игрока:
— Иркутская область (губернаторская кампания);
— Республика Коми (несколько избирательных кампаний);
— Хакасия (муниципальные выборы).
В Иркутске формат конкуренции будет ограниченным: КПРФ потеряла поддержку в 2024 году. Губернатором Игорем Кобзевым, по всей видимости, достигнуты договорённости с рядом элитных групп.
🔹Регионы с неустойчивым элитным балансом после смены губернаторов:
— Самарская область — возможна коалиция элит, конкурирующих с губернатором Федорищевым;
— Ростовская область — отставка мэра Ростова, попытки «старых» элит сохранить влияние, при этом у губернатора Слюсаря сохраняется пространство для перезагрузки элит.
🔹Регионы с сохраняющимся протестным потенциалом:
— Томская, Новосибирская области, Забайкальский край, Якутия, Костромская область.
🔹Регионы с ограниченным протестным потенциалом, но с конкуренцией нескольких влиятельных внутриэлитных групп, в том числе остающихся в лояльном поле. Пример — Воронежская область.
Опыт предварительного голосования показал, что эффективными являются:
- формирование широкой внутриэлитной коалиции;
- вовлечённость управленческих команд;
- быстрая реакция на локальные вызовы;
- работа с местными элитами.
Предварительное голосование «Единой России» сегодня выполняет сразу несколько функций: формирует повестку, служит площадкой для партийной и национальной консолидации, обеспечивает конкуренцию, способствует обновлению элиты и помогает в разрешении конфликтов. Это особенно заметно на примере Новосибирской, Томской областей и Республики Коми, где за последний месяц снизилась внутриэлитная конфликтность. Существенную роль в этом сыграло руководство партии, лично Владимир Якушев.
Политика укрепления муниципального уровня и первичных организаций партии, инициированная Якушевым с конца 2024 года, позволила создать механизм раннего реагирования на вызовы кампаний 2025–2026 годов.
Выделяются несколько групп регионов, где требуются дополнительные усилия:
🔹 Регионы с высоким риском консолидации оппозиции вокруг узнаваемого игрока:
— Иркутская область (губернаторская кампания);
— Республика Коми (несколько избирательных кампаний);
— Хакасия (муниципальные выборы).
В Иркутске формат конкуренции будет ограниченным: КПРФ потеряла поддержку в 2024 году. Губернатором Игорем Кобзевым, по всей видимости, достигнуты договорённости с рядом элитных групп.
🔹Регионы с неустойчивым элитным балансом после смены губернаторов:
— Самарская область — возможна коалиция элит, конкурирующих с губернатором Федорищевым;
— Ростовская область — отставка мэра Ростова, попытки «старых» элит сохранить влияние, при этом у губернатора Слюсаря сохраняется пространство для перезагрузки элит.
🔹Регионы с сохраняющимся протестным потенциалом:
— Томская, Новосибирская области, Забайкальский край, Якутия, Костромская область.
🔹Регионы с ограниченным протестным потенциалом, но с конкуренцией нескольких влиятельных внутриэлитных групп, в том числе остающихся в лояльном поле. Пример — Воронежская область.
Опыт предварительного голосования показал, что эффективными являются:
- формирование широкой внутриэлитной коалиции;
- вовлечённость управленческих команд;
- быстрая реакция на локальные вызовы;
- работа с местными элитами.
АБРЕК БЗЕГЕЖЕВ: «ДЛЯ ПРИХОДЯЩИХ В АДЫГЕЮ ИНВЕСТОРОВ ВАЖЕН БИЗНЕС-КЛИМАТ»
Делегация Республики #Адыгея на Кавказском инвестиционном форуме заключила восемь соглашений на общую сумму около 20 млрд рублей, большая часть из которых направлена на развитие АПК, а также промышленности и туризма.
Читать далее на «ПОЛИТ.РУС».
Делегация Республики #Адыгея на Кавказском инвестиционном форуме заключила восемь соглашений на общую сумму около 20 млрд рублей, большая часть из которых направлена на развитие АПК, а также промышленности и туризма.
Читать далее на «ПОЛИТ.РУС».
КАДРЫ, ОВЛАДЕВШИЕ ТЕХНИКОЙ И НОВЫМИ ТЕХНОЛОГИЯМИ, РЕШАЮТ ВСЕ
Возникшие в развитии народного хозяйства страны в 30-е годы XX века диспропорции были квалифицированы большевиками как «ножницы». Сейчас эти «ножницы» напоминает ситуация с кадровым обеспечением экономики страны.
По данным Центробанка по итогам 2024 года рекордные 73% российских предприятий столкнулись с острой нехваткой персонала, оцениваемой в 2,6 млн вакансий. Фактически, спрос на работников сравнялся с предложением – на одного занятого приходится одна открытая позиция.
Чем шире мы ставим задачи, тем больше нам нужно кадров. Страна движется по пути хронической нехватки квалифицированных кадров, что чревато долгосрочной экономической стагнацией, технологическим отставанием, усилением социального неравенства и ростом зависимости от импорта как товаров, так и рабочей силы низкой квалификации.
Решить проблему можно за счет неуклонной работы по повышению квалификации и овладением смежными специальностями, а также повсеместным и неуклонным внедрением достижений научно-технического прогресса. Однако именно здесь обнаруживается, что предприятия оказываются слабо восприимчивыми ко всему новому и передовому.
Российскому руководству предстоит сложнейший выбор. Ключ к решению данной проблемы лежит в глубоком реформировании всей системы высшего и среднего профессионального образования.
Читать далее на «ПОЛИТ.РУС».
Возникшие в развитии народного хозяйства страны в 30-е годы XX века диспропорции были квалифицированы большевиками как «ножницы». Сейчас эти «ножницы» напоминает ситуация с кадровым обеспечением экономики страны.
По данным Центробанка по итогам 2024 года рекордные 73% российских предприятий столкнулись с острой нехваткой персонала, оцениваемой в 2,6 млн вакансий. Фактически, спрос на работников сравнялся с предложением – на одного занятого приходится одна открытая позиция.
Чем шире мы ставим задачи, тем больше нам нужно кадров. Страна движется по пути хронической нехватки квалифицированных кадров, что чревато долгосрочной экономической стагнацией, технологическим отставанием, усилением социального неравенства и ростом зависимости от импорта как товаров, так и рабочей силы низкой квалификации.
Решить проблему можно за счет неуклонной работы по повышению квалификации и овладением смежными специальностями, а также повсеместным и неуклонным внедрением достижений научно-технического прогресса. Однако именно здесь обнаруживается, что предприятия оказываются слабо восприимчивыми ко всему новому и передовому.
Российскому руководству предстоит сложнейший выбор. Ключ к решению данной проблемы лежит в глубоком реформировании всей системы высшего и среднего профессионального образования.
Читать далее на «ПОЛИТ.РУС».