Авиакомпания UTair впервые за семь лет оказалась в плюсе по итогам первого полугодия.
Чистая прибыль самолетного сегмента группы по РСБУ составила 15 млн рублей против убытка в 2,8 млрд руб. в 2020 году.
Выручка UTair выросла на 37% - до 19,9 млрд руб. Пассажиропоток за полгода составил 3,5 млн пассажиров (+63% к 2020 году), сообщается в отчете перевозчика.
UTair объясняет финансовые успехи сочетанием ряда факторов:
• восстановление пассажирских перевозок;
• расширение программы полетов по России;
• сокращение расходов;
• поддержка правительства, партнеров, кредиторов и лизингодателей.
Нельзя сбрасывать со счетов успешную "дочку" UTair - "ЮТэйр - Вертолетные услуги", которая является крупнейшим вертолетным оператором в России и ведущим поставщиком авиатранспортных услуг для ООН. Выручка компании за 2020 год сохранилась на уровне прошлых лет - 20,3 млрд руб. Компания осталась в плюсе, но сократила прибыль с 2,7 млрд до 213 млн г/г.
Авиакомпания UTair завершила прошлый год с чистым убытком, но не такими существенным, как в 2019 году, - 2,1 млрд против 14,4 млрд годом ранее.
Авиакомпания UTair впервые за семь лет оказалась в плюсе по итогам первого полугодия.
Чистая прибыль самолетного сегмента группы по РСБУ составила 15 млн рублей против убытка в 2,8 млрд руб. в 2020 году.
Выручка UTair выросла на 37% - до 19,9 млрд руб. Пассажиропоток за полгода составил 3,5 млн пассажиров (+63% к 2020 году), сообщается в отчете перевозчика.
UTair объясняет финансовые успехи сочетанием ряда факторов:
• восстановление пассажирских перевозок;
• расширение программы полетов по России;
• сокращение расходов;
• поддержка правительства, партнеров, кредиторов и лизингодателей.
Нельзя сбрасывать со счетов успешную "дочку" UTair - "ЮТэйр - Вертолетные услуги", которая является крупнейшим вертолетным оператором в России и ведущим поставщиком авиатранспортных услуг для ООН. Выручка компании за 2020 год сохранилась на уровне прошлых лет - 20,3 млрд руб. Компания осталась в плюсе, но сократила прибыль с 2,7 млрд до 213 млн г/г.
Авиакомпания UTair завершила прошлый год с чистым убытком, но не такими существенным, как в 2019 году, - 2,1 млрд против 14,4 млрд годом ранее.
BY Пристегните ремни | авиация
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today." Andrey, a Russian entrepreneur living in Brazil who, fearing retaliation, asked that NPR not use his last name, said Telegram has become one of the few places Russians can access independent news about the war. He said that since his platform does not have the capacity to check all channels, it may restrict some in Russia and Ukraine "for the duration of the conflict," but then reversed course hours later after many users complained that Telegram was an important source of information. Unlike Silicon Valley giants such as Facebook and Twitter, which run very public anti-disinformation programs, Brooking said: "Telegram is famously lax or absent in its content moderation policy." Telegram has become more interventionist over time, and has steadily increased its efforts to shut down these accounts. But this has also meant that the company has also engaged with lawmakers more generally, although it maintains that it doesn’t do so willingly. For instance, in September 2021, Telegram reportedly blocked a chat bot in support of (Putin critic) Alexei Navalny during Russia’s most recent parliamentary elections. Pavel Durov was quoted at the time saying that the company was obliged to follow a “legitimate” law of the land. He added that as Apple and Google both follow the law, to violate it would give both platforms a reason to boot the messenger from its stores.
from hk