Problematic

Кооперация как выход из кризиса: опыт аргентинских рабочих

В 2001 году во время беспрецедентного экономического кризиса в Аргентине бывший лидер страны Фернандо де ла Руа покинул президентский дворец на частном вертолёте, пока улицы Буэнос-Айреса содрогались от протестов людей, лишившихся работы и средств к существованию. Президенты – народ нервный. Когда дело пахнет жареным, некоторые из них совершают тактическое авиационное бегство быстрее, чем преданные избиратели успевают лично поблагодарить их за проделанную работу.

Короче, Руа улетел, а аргентинцы остались. Остались с безработицей, оттоком капитала и развалом промышленности. В декабре 2001 года люди столкнулись с худшим экономическим кризисом в истории Аргентины. Тысячи фабрик закрылись, 53% населения жили за чертой бедности. Люди выходили на улицы и требовали перемен, создав один из самых значительных примеров рабочей самоорганизации не только в истории Аргентины, но и мира.

Соседские ассамблеи, бартерные обмены, движения безработных, сборщики вторсырья (картонеро) и предприятия, восстановленные рабочими, стали неотъемлемой частью жизни аргентинцев. Движение «Empresas Recuperadas» (восстановленные предприятия) начало активно развиваться ещё с конца 1990-х годов. Рабочие, видя, что владельцы компаний бросают их на произвол судьбы, начали захватывать закрытые или обанкротившиеся предприятия и превращать их в кооперативы, управляемые коллективом.

В основе движения «Empresas Recuperadas» была идея, что труд важнее капитала, и что работники могут успешно управлять предприятиями самостоятельно, без вмешательства бывших владельцев или акционеров. Процесс часто начинался с захвата рабочих мест, после чего рабочие организовывали производство, восстанавливали заводы и фабрики, деля прибыль между собой.

Под лозунгом «Занимать, сопротивляться, производить» аргентинцы положили начало новой модели производства. Движение «Empresas Recuperadas» создало рабочие места, сформировало широкую сеть взаимной поддержки среди предприятий, управляемых рабочими, и запустило общественные проекты. Во многих восстановленных предприятиях есть народные школы, библиотеки и пространства для ухода за детьми.

Одним из знаковых моментов движения стала легализация таких кооперативов, когда аргентинское правительство официально признало за рабочими право на управление предприятиями, которые были брошены или закрыты. Это стало важным шагом в защите прав рабочих в стране.

И вот в Аргентине появился очередной претендент на тактическое авиационное бегство – ультраправый президент Хавьер Милей. С его приходом к власти ситуация с рабочими кооперативами и захваченными заводами в Аргентине, мягко говоря, осложнилась. Милей проводит политику, направленную на дерегуляцию и приватизацию, что ставит под угрозу само существование рабочих кооперативов. Принципы самоуправления и коллективной собственности противоречат рыночной идеологии Милея, который активно продвигает приватизацию и сокращение государственного вмешательства в экономику. Часть реформ Милея была приостановлена аргентинскими судами, включая те, которые касаются трудовых прав и ограничений на забастовки. Это дало рабочим кооперативам и профсоюзам временную передышку, но ситуация остаётся крайне нестабильной.

Сейчас по всей стране проходят массовые протесты против экономической политики Милея, и рабочие кооперативы активно в них участвуют. Хотя окончательные последствия этих изменений пока не ясны, курс нынешнего правительства определённо ставит под сомнение дальнейшую судьбу кооперативной собственности в Аргентине.

Мы надеемся, что аргентинцы смогут отстоять восстановленные заводы, и достижения рабочих не окажутся напрасными. Ведь предприятия, управляемые рабочими, демонстрируют низкий уровень банкротств, поскольку ориентируются не на прибыль, а на сохранение рабочих мест и поддержку местных сообществ. Их опыт показывает, что в условиях кризиса они могут не только выживать, но и становиться важными экономическими и социальными центрами своих районов.
______

Подписаться | Помочь

www.group-telegram.com/hk/problematic_channel.com/433

12.1K viewsedited  Sep 18 at 10:59

Кооперация как выход из кризиса: опыт аргентинских рабочих

В 2001 году во время беспрецедентного экономического кризиса в Аргентине бывший лидер страны Фернандо де ла Руа покинул президентский дворец на частном вертолёте, пока улицы Буэнос-Айреса содрогались от протестов людей, лишившихся работы и средств к существованию. Президенты – народ нервный. Когда дело пахнет жареным, некоторые из них совершают тактическое авиационное бегство быстрее, чем преданные избиратели успевают лично поблагодарить их за проделанную работу.

Короче, Руа улетел, а аргентинцы остались. Остались с безработицей, оттоком капитала и развалом промышленности. В декабре 2001 года люди столкнулись с худшим экономическим кризисом в истории Аргентины. Тысячи фабрик закрылись, 53% населения жили за чертой бедности. Люди выходили на улицы и требовали перемен, создав один из самых значительных примеров рабочей самоорганизации не только в истории Аргентины, но и мира.

Соседские ассамблеи, бартерные обмены, движения безработных, сборщики вторсырья (картонеро) и предприятия, восстановленные рабочими, стали неотъемлемой частью жизни аргентинцев. Движение «Empresas Recuperadas» (восстановленные предприятия) начало активно развиваться ещё с конца 1990-х годов. Рабочие, видя, что владельцы компаний бросают их на произвол судьбы, начали захватывать закрытые или обанкротившиеся предприятия и превращать их в кооперативы, управляемые коллективом.

В основе движения «Empresas Recuperadas» была идея, что труд важнее капитала, и что работники могут успешно управлять предприятиями самостоятельно, без вмешательства бывших владельцев или акционеров. Процесс часто начинался с захвата рабочих мест, после чего рабочие организовывали производство, восстанавливали заводы и фабрики, деля прибыль между собой.

Под лозунгом «Занимать, сопротивляться, производить» аргентинцы положили начало новой модели производства. Движение «Empresas Recuperadas» создало рабочие места, сформировало широкую сеть взаимной поддержки среди предприятий, управляемых рабочими, и запустило общественные проекты. Во многих восстановленных предприятиях есть народные школы, библиотеки и пространства для ухода за детьми.

Одним из знаковых моментов движения стала легализация таких кооперативов, когда аргентинское правительство официально признало за рабочими право на управление предприятиями, которые были брошены или закрыты. Это стало важным шагом в защите прав рабочих в стране.

И вот в Аргентине появился очередной претендент на тактическое авиационное бегство – ультраправый президент Хавьер Милей. С его приходом к власти ситуация с рабочими кооперативами и захваченными заводами в Аргентине, мягко говоря, осложнилась. Милей проводит политику, направленную на дерегуляцию и приватизацию, что ставит под угрозу само существование рабочих кооперативов. Принципы самоуправления и коллективной собственности противоречат рыночной идеологии Милея, который активно продвигает приватизацию и сокращение государственного вмешательства в экономику. Часть реформ Милея была приостановлена аргентинскими судами, включая те, которые касаются трудовых прав и ограничений на забастовки. Это дало рабочим кооперативам и профсоюзам временную передышку, но ситуация остаётся крайне нестабильной.

Сейчас по всей стране проходят массовые протесты против экономической политики Милея, и рабочие кооперативы активно в них участвуют. Хотя окончательные последствия этих изменений пока не ясны, курс нынешнего правительства определённо ставит под сомнение дальнейшую судьбу кооперативной собственности в Аргентине.

Мы надеемся, что аргентинцы смогут отстоять восстановленные заводы, и достижения рабочих не окажутся напрасными. Ведь предприятия, управляемые рабочими, демонстрируют низкий уровень банкротств, поскольку ориентируются не на прибыль, а на сохранение рабочих мест и поддержку местных сообществ. Их опыт показывает, что в условиях кризиса они могут не только выживать, но и становиться важными экономическими и социальными центрами своих районов.
______

Подписаться | Помочь

BY Problematic