Notice: file_put_contents(): Write of 1526 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Warning: file_put_contents(): Only 8192 of 9718 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/group-telegram/post.php on line 50 کانال فرایندکاوی - بهفالَب | Telegram Webview: processminingbehfalab/62 -
قدرت فرآیندکاوی: پروفسور ویل ون در آلست، به طور خلاصه ماهیت فرایندکاوی را در جمله‌ی بالا بیان می‌کند. این جمله بدان معنی است که فرایندکاوی به عنوان یک ذره بین عمل می‌کند و به سازمان‌ها اجازه می‌دهد ناکارآمدی‌ها، انحرافات از فرآیندهای تعیین شده و گلوگاه‌هایی را که اغلب با چشم شناسایی نمی‌شوند، کشف کنند. 🌟
اهمیت الگوها: فرایندکاوی بر تجزیه و تحلیل الگوها متکی است. این الگوها «چگونگی» عملیات شما را نشان می‌دهند و نحوه تکمیل وظایف، مکان‌هایی که انحرافات رخ می‌دهند و مراحلی که ممکن است از اتوماسیون سود ببرند را شفاف می‌کنند. 📊
پرده برداری از بینش‌های پنهان: آنچه فرآیندکاوی را واقعاً از دیگر رویکردها متمایز می‌کند، توانایی آن در کشف بینش‌های پنهان است. با پرداختن به این بینش‌ها، سازمان‌ها نه تنها می‌توانند کارایی را افزایش دهند، بلکه می‌توانند از انطباق با الزامات نظارتی اطمینان حاصل کنند و خطر خطاهای پرهزینه یا جریمه‌های عدم انطباق را به حداقل برسانند. 🔓
قدرت فرآیندکاوی: پروفسور ویل ون در آلست، به طور خلاصه ماهیت فرایندکاوی را در جمله‌ی بالا بیان می‌کند. این جمله بدان معنی است که فرایندکاوی به عنوان یک ذره بین عمل می‌کند و به سازمان‌ها اجازه می‌دهد ناکارآمدی‌ها، انحرافات از فرآیندهای تعیین شده و گلوگاه‌هایی را که اغلب با چشم شناسایی نمی‌شوند، کشف کنند. 🌟
اهمیت الگوها: فرایندکاوی بر تجزیه و تحلیل الگوها متکی است. این الگوها «چگونگی» عملیات شما را نشان می‌دهند و نحوه تکمیل وظایف، مکان‌هایی که انحرافات رخ می‌دهند و مراحلی که ممکن است از اتوماسیون سود ببرند را شفاف می‌کنند. 📊
پرده برداری از بینش‌های پنهان: آنچه فرآیندکاوی را واقعاً از دیگر رویکردها متمایز می‌کند، توانایی آن در کشف بینش‌های پنهان است. با پرداختن به این بینش‌ها، سازمان‌ها نه تنها می‌توانند کارایی را افزایش دهند، بلکه می‌توانند از انطباق با الزامات نظارتی اطمینان حاصل کنند و خطر خطاهای پرهزینه یا جریمه‌های عدم انطباق را به حداقل برسانند. 🔓
The Securities and Exchange Board of India (Sebi) had carried out a similar exercise in 2017 in a matter related to circulation of messages through WhatsApp. Either way, Durov says that he withdrew his resignation but that he was ousted from his company anyway. Subsequently, control of the company was reportedly handed to oligarchs Alisher Usmanov and Igor Sechin, both allegedly close associates of Russian leader Vladimir Putin. On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. He floated the idea of restricting the use of Telegram in Ukraine and Russia, a suggestion that was met with fierce opposition from users. Shortly after, Durov backed off the idea. To that end, when files are actively downloading, a new icon now appears in the Search bar that users can tap to view and manage downloads, pause and resume all downloads or just individual items, and select one to increase its priority or view it in a chat.
from hk
