Что сбылось, то и цель.
Запомни это.
Твой текущий уровень жизни — именно то, к чему ты шел все эти годы либо осознанно, либо неосознанно.
Подумай сейчас, в какой точке ты оказался: устраивают ли тебя твоя работа, доход, окружение? Было ли то, что ты имеешь сейчас, твоей целью в прошлом?
Если ты не строишь планов и нет видения, как хотелось бы жить, ты на несколько лет увязнешь в одной точке.
Лучше определить векторы развития и время от времени отслеживать прогресс. Если есть понимание, куда хочешь прийти, результат — вопрос времени.
Если твое настоящее не соответствует цели, ты либо не так ее поставил, либо вовсе не сделал этого🔥
Запомни это.
Твой текущий уровень жизни — именно то, к чему ты шел все эти годы либо осознанно, либо неосознанно.
Подумай сейчас, в какой точке ты оказался: устраивают ли тебя твоя работа, доход, окружение? Было ли то, что ты имеешь сейчас, твоей целью в прошлом?
Если ты не строишь планов и нет видения, как хотелось бы жить, ты на несколько лет увязнешь в одной точке.
Лучше определить векторы развития и время от времени отслеживать прогресс. Если есть понимание, куда хочешь прийти, результат — вопрос времени.
Если твое настоящее не соответствует цели, ты либо не так ее поставил, либо вовсе не сделал этого🔥
5 фактов о великих руководителях
Во главе каждой феноменальной компании стоит выдающийся лидер.
Что отличает его от посредственных руководителей? Сохраняй, как памятку.
1. Успех команды для него важнее личных достижений.
2. Он делает все, чтобы преемник добился выдающихся результатов, вместо того, чтобы стать единственным и неповторимым.
3. Он не любит шумихи. Действует эффектно, но в тени.
4. Он фанатично предан своему делу. Работает не меньше остальных.
5. Когда компания добивается успеха, он приписывает лавры команде. Когда компания сталкивается с трудностями, он берет всю ответственность на себя.
Во главе каждой феноменальной компании стоит выдающийся лидер.
Что отличает его от посредственных руководителей? Сохраняй, как памятку.
1. Успех команды для него важнее личных достижений.
2. Он делает все, чтобы преемник добился выдающихся результатов, вместо того, чтобы стать единственным и неповторимым.
3. Он не любит шумихи. Действует эффектно, но в тени.
4. Он фанатично предан своему делу. Работает не меньше остальных.
5. Когда компания добивается успеха, он приписывает лавры команде. Когда компания сталкивается с трудностями, он берет всю ответственность на себя.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Игорь, чего ты боишься?
Страх возникает, когда не знаешь, чего ждать. Сомневаешься, что можешь совладать с ситуацией.
Проблема в недостатке знаний и опыта. Когда понимаешь, чего опасаться и какие есть пути отступления, то уже не чувствуешь себя беспомощным.
Именно поэтому многие предприниматели боятся неопределенности. Они не понимают вызовов, не знают методов работы с ними.
Знаешь поговорку «готовься к худшему, надейся на лучшее»? В моих компаниях команда всегда готова к разным сценариям. Для этого мы изучаем, отслеживаем тренды и обучаемся разным компетенциям.
Это не значит, что какой-то из сценариев случится, но мы всегда готовы. Когда у тебя есть план, ты спокоен. Твои люди спокойны, хладнокровны и рациональны. Они не боятся.
Единственное решение перестать бояться – быть готовым. Постоянно учиться и знать о предстоящих глобальных вызовах 🔥
Страх возникает, когда не знаешь, чего ждать. Сомневаешься, что можешь совладать с ситуацией.
Проблема в недостатке знаний и опыта. Когда понимаешь, чего опасаться и какие есть пути отступления, то уже не чувствуешь себя беспомощным.
Именно поэтому многие предприниматели боятся неопределенности. Они не понимают вызовов, не знают методов работы с ними.
Знаешь поговорку «готовься к худшему, надейся на лучшее»? В моих компаниях команда всегда готова к разным сценариям. Для этого мы изучаем, отслеживаем тренды и обучаемся разным компетенциям.
Это не значит, что какой-то из сценариев случится, но мы всегда готовы. Когда у тебя есть план, ты спокоен. Твои люди спокойны, хладнокровны и рациональны. Они не боятся.
Единственное решение перестать бояться – быть готовым. Постоянно учиться и знать о предстоящих глобальных вызовах 🔥
Мой принцип – сначала люди
Я не нанимаю людей под задачи. Ко мне в экосистему приходят талантливые люди без конкретного функционала.
Я вижу их потенциал и знаю, если они возьмутся за дело из зоны своей гениальности, они принесут крутой результат.
Я для себя давно понял, важно сначала решить с кем плыть, а потом – куда.
Если на корабле будут правильные люди на правильных местах, а все остальные останутся за бортом, мы решим, куда плыть. И приплывем туда, где всем хорошо.
Задай себе вопрос: если люди сели на твой корабль только, чтобы доплыть в конкретное место, что будет, если придется поменять курс? Эти люди останутся с тобой? 🔥
Я не нанимаю людей под задачи. Ко мне в экосистему приходят талантливые люди без конкретного функционала.
Я вижу их потенциал и знаю, если они возьмутся за дело из зоны своей гениальности, они принесут крутой результат.
Я для себя давно понял, важно сначала решить с кем плыть, а потом – куда.
Если на корабле будут правильные люди на правильных местах, а все остальные останутся за бортом, мы решим, куда плыть. И приплывем туда, где всем хорошо.
Задай себе вопрос: если люди сели на твой корабль только, чтобы доплыть в конкретное место, что будет, если придется поменять курс? Эти люди останутся с тобой? 🔥
Как использовать кризисы с выгодой? Наш случай.
Мы с партнёром Серёгой Колесниковым не раз думали закрыть наш самый проблемный завод в Выборге.
Северо-Западный регион не был настолько велик, чтобы под его потребности держать производство.
Однако кризис 2008 года сразу дал понять, зачем нам завод в Выборге.
Резкая девальвация рубля увеличила эффективность экспорта. Тут-то нам и пригодился Выборг. Он открыл нам доступ к самому недорогому способу экспорта.
В итоге только в 2015 году через Выборг на внешние рынки мы продали примерно 20% от всего годового производства.
А в зимние месяцы 2015-2016 годов, когда в российской отрасли был спад, не менее 80% поставок ушло на экспорт.
Кризис и завод в Выборге, который мы столько раз порывались закрыть, открыл для нас новое окно возможностей. Подумай, может и ты недооцениваешь свои ресурсы? 🔥
Мы с партнёром Серёгой Колесниковым не раз думали закрыть наш самый проблемный завод в Выборге.
Северо-Западный регион не был настолько велик, чтобы под его потребности держать производство.
Однако кризис 2008 года сразу дал понять, зачем нам завод в Выборге.
Резкая девальвация рубля увеличила эффективность экспорта. Тут-то нам и пригодился Выборг. Он открыл нам доступ к самому недорогому способу экспорта.
В итоге только в 2015 году через Выборг на внешние рынки мы продали примерно 20% от всего годового производства.
А в зимние месяцы 2015-2016 годов, когда в российской отрасли был спад, не менее 80% поставок ушло на экспорт.
Кризис и завод в Выборге, который мы столько раз порывались закрыть, открыл для нас новое окно возможностей. Подумай, может и ты недооцениваешь свои ресурсы? 🔥
Кто отвечает за семейное счастье: муж или жена?
Как делить ответственность между партнерами в бизнесе?
А между сотрудниками, отвечающими за один проект?
Главный секрет, чтобы каждый брал по 100% ответственности и действовал так, будто только он отвечает за 100% результата.
Хотите счастливые отношения в семье, действуйте так, будто и муж, и жена на 100% отвечают за общее счастье.
Хотите с партнером крутых результатов в бизнесе, забудьте про 50% на 50%. Пусть каждый выкладывается так, будто только от него на 100% зависит успех целой компании.
Как делить ответственность между партнерами в бизнесе?
А между сотрудниками, отвечающими за один проект?
Главный секрет, чтобы каждый брал по 100% ответственности и действовал так, будто только он отвечает за 100% результата.
Хотите счастливые отношения в семье, действуйте так, будто и муж, и жена на 100% отвечают за общее счастье.
Хотите с партнером крутых результатов в бизнесе, забудьте про 50% на 50%. Пусть каждый выкладывается так, будто только от него на 100% зависит успех целой компании.
СРЕДОРОД
происхождение слова
Среда ( множественность) + Род ( плеяды и преемственность )
Значение слова:
мир,
спокойствие, безопасность,
чистота намерений, вплоть до хорошего вкуса.
#ИгорьРыбаков
происхождение слова
Среда ( множественность) + Род ( плеяды и преемственность )
Значение слова:
мир,
спокойствие, безопасность,
чистота намерений, вплоть до хорошего вкуса.
#ИгорьРыбаков
Средородие — это таинственное искусство владения индивидуальными и коллективными навыками, которые позволяют накапливать потенциал для смелых прыжков в великое неизвестное. Это состояние, когда человек и сообщество становятся творцами нового, рождая идеи и формы, которых не было прежде. Индивидуальное средородие проявляется через способность к порождению и превосходящей проявленности в мире, тогда как коллективное средородие расцветает в сотворчестве и пребывании в едином потоке, во взгляде на мир изнутри образующегося целого и в совместной выработке решений и правил.
Средород — это живой организм, самоорганизующийся и стремящийся к повышению своей живучести и процветания. Это тот, кто рождает среду: СРЕДА + РОД = СРЕДОРОД. Он не просто создает пространство вокруг себя, но и оказывается под влиянием порожденной им же среды. Это непрерывный цикл взаимодействия, где средород и среда отражают и трансформируют друг друга, накапливая потенциал для скачка в великое Иное, в удивительное неизвестное. Через превосходящую проявленность себя прежнего, средород обретает способность к бесконечному самообновлению.
Средород есть тот, кто умеет создаваться. А тот, кто умеет создаваться, тот и правит. Средород смотрит на мир глазами каждого из нас. Подобно мифическому Аргусу, чье тело было покрыто глазами, как ночное небо – мириадами звезд, Средород видит каждый уголок мироздания. Его мировоззрение — это мировоззрение самой Вселенной.
В истории мы можем наблюдать проявления средородия в судьбах великих личностей, чьи дела и мысли преображали мир. Выдающийся ученый Константин Циолковский прокладывал путь к бескрайним просторам космоса, веря в безграничные возможности человека. Писатели Иван Тургенев, Михаил Лермонтов и Александр Пушкин через свои шедевры проникали в глубины Anima Mundi (Душа Мира), раскрывая перед человечеством тайны бытия.
Николай Зелинский, великий химик, создал первый в мире противогаз, но не стал патентовать свое изобретение, подарив его миру во имя спасения человеческих жизней. Его работа в области органической химии, создание ракетного топлива для полета Гагарина, заложили основы для космической эры и открыли нам путь к звездам. Дмитрий Менделеев и Александр Бутлеров, разгадали тайны химических элементов, связывая невидимые нити между веществами, и создали фундамент для современной науки. Иван Сеченов, исследуя тайны физиологии, прокладывал пути к пониманию человеческого разума и тела, воспитывая новое поколение мыслителей.
В Серебряном веке русской культуры средородие проявилось особенно ярко. Этот период стал временем духовного подъёма, когда поэты и писатели не просто творили, но и порождали новую среду. Они изменяли саму ткань культуры, создавая новые направления, стили, идеи. Их творчество можно сравнить с Magnum Opus — такие средороды, как Вячеслав Иванов, Максимилиан Волошин, Андрей Белый, Валерий Брюсов, Анна Ахматова - проводили Великое Делание в масштабе целой эпохи. Серебряный век был временем расцвета русского меценатства. И даже более того – именно русские меценаты стали великими средородами, породив феномен Серебряного века русской культуры.
Средородие — это не просто набор навыков или умений, это состояние души, готовность к сотворчеству и пребыванию в потоке бытия. Это вдохновение, о котором говорил Лотман, когда индивидуальное и коллективное сливаются в едином творческом порыве, порождая новые миры.
Средород есть тот, кто умеет создаваться вновь и вновь, выстраивая мосты между настоящим и будущим, между известным и неведомым. Он пребывает в постоянном преображении и стремится к непознанному. Его глаза — это глаза каждого. Его сердце находится в резонансе с миллионами других сердец. Он обнимает мир, и мир отвечает ему взаимностью. Средородие — это песнь жизни, мелодия, которая звучит в каждом из нас. Это зов к познанию, к творчеству, к великому прыжку в неизведанное.
Средород — это живой организм, самоорганизующийся и стремящийся к повышению своей живучести и процветания. Это тот, кто рождает среду: СРЕДА + РОД = СРЕДОРОД. Он не просто создает пространство вокруг себя, но и оказывается под влиянием порожденной им же среды. Это непрерывный цикл взаимодействия, где средород и среда отражают и трансформируют друг друга, накапливая потенциал для скачка в великое Иное, в удивительное неизвестное. Через превосходящую проявленность себя прежнего, средород обретает способность к бесконечному самообновлению.
Средород есть тот, кто умеет создаваться. А тот, кто умеет создаваться, тот и правит. Средород смотрит на мир глазами каждого из нас. Подобно мифическому Аргусу, чье тело было покрыто глазами, как ночное небо – мириадами звезд, Средород видит каждый уголок мироздания. Его мировоззрение — это мировоззрение самой Вселенной.
В истории мы можем наблюдать проявления средородия в судьбах великих личностей, чьи дела и мысли преображали мир. Выдающийся ученый Константин Циолковский прокладывал путь к бескрайним просторам космоса, веря в безграничные возможности человека. Писатели Иван Тургенев, Михаил Лермонтов и Александр Пушкин через свои шедевры проникали в глубины Anima Mundi (Душа Мира), раскрывая перед человечеством тайны бытия.
Николай Зелинский, великий химик, создал первый в мире противогаз, но не стал патентовать свое изобретение, подарив его миру во имя спасения человеческих жизней. Его работа в области органической химии, создание ракетного топлива для полета Гагарина, заложили основы для космической эры и открыли нам путь к звездам. Дмитрий Менделеев и Александр Бутлеров, разгадали тайны химических элементов, связывая невидимые нити между веществами, и создали фундамент для современной науки. Иван Сеченов, исследуя тайны физиологии, прокладывал пути к пониманию человеческого разума и тела, воспитывая новое поколение мыслителей.
В Серебряном веке русской культуры средородие проявилось особенно ярко. Этот период стал временем духовного подъёма, когда поэты и писатели не просто творили, но и порождали новую среду. Они изменяли саму ткань культуры, создавая новые направления, стили, идеи. Их творчество можно сравнить с Magnum Opus — такие средороды, как Вячеслав Иванов, Максимилиан Волошин, Андрей Белый, Валерий Брюсов, Анна Ахматова - проводили Великое Делание в масштабе целой эпохи. Серебряный век был временем расцвета русского меценатства. И даже более того – именно русские меценаты стали великими средородами, породив феномен Серебряного века русской культуры.
Средородие — это не просто набор навыков или умений, это состояние души, готовность к сотворчеству и пребыванию в потоке бытия. Это вдохновение, о котором говорил Лотман, когда индивидуальное и коллективное сливаются в едином творческом порыве, порождая новые миры.
Средород есть тот, кто умеет создаваться вновь и вновь, выстраивая мосты между настоящим и будущим, между известным и неведомым. Он пребывает в постоянном преображении и стремится к непознанному. Его глаза — это глаза каждого. Его сердце находится в резонансе с миллионами других сердец. Он обнимает мир, и мир отвечает ему взаимностью. Средородие — это песнь жизни, мелодия, которая звучит в каждом из нас. Это зов к познанию, к творчеству, к великому прыжку в неизведанное.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Инаугурация Трампа: что изменилось?
Заканчивается первая неделя президентства Трампа. Подвожу итоги. За сутки он поменял правила игры. Отменил то, за что Америка боролась годами.
Еще через пару дней вместо переговоров выставил России ультиматум. В выпуске подробно разбираю его стратегию.
Зачем США хочет купить Гренландию? Что даст Трампу Панамский канал? Где Америка планирует развивать своё влияние? Зачем Трампу конфликт на Украине?
❗️Включай это видео.
Трамп — один из великих предпринимателей. На его примере можно построить не одну бизнес-империю.
Заканчивается первая неделя президентства Трампа. Подвожу итоги. За сутки он поменял правила игры. Отменил то, за что Америка боролась годами.
Еще через пару дней вместо переговоров выставил России ультиматум. В выпуске подробно разбираю его стратегию.
Зачем США хочет купить Гренландию? Что даст Трампу Панамский канал? Где Америка планирует развивать своё влияние? Зачем Трампу конфликт на Украине?
❗️Включай это видео.
Трамп — один из великих предпринимателей. На его примере можно построить не одну бизнес-империю.
Перенимай опыт великих компаний в рамках МВА «Вызовы будущего» Глобального университета Рыбакова и МФТИ.
Сложно предусмотреть все внешние изменения, но можно впитать успешные бизнес-практики мировых компаний и на основе их опыта улучшить собственную стратегию.
Именно так и поступают студенты MBA «Вызовы Будущего». В рамках программы мы регулярно организуем выезды в российские и международные компании.
В январе студенты были в гостях у «2ГИС», где лично познакомились с руководителями, разобрали практические кейсы из опыта компании и получили рекомендации для роста своего бизнеса.
Программа реализуется Глобальным университетом в партнерстве с МФТИ и позволяет каждому участнику погружаться в реальные бизнес-кейсы.
Что включает программа?
— Реальные кейсы и практические задачи: в рамках программы ты будешь работать с актуальными проблемами, с которыми сталкиваются компании в разных отраслях.
— Партнёрство с МФТИ: программа реализуется в сотрудничестве с МФТИ — одним из ведущих технических университетов России. Это открывает возможности для совместных проектов и коллабораций
— Практичные инструменты для бизнеса: получишь конкретные методики и инструменты, которые сразу внедришь в процессы компании, улучшишь эффективность, оптимизируешь управление и выйдешь на новые рынки.
🎓Обучение составлено совместно с зарубежными и российскими специалистами. После успешного окончания программы ты получишь 2 диплома: Глобального университета Рыбакова и МФТИ.
🗓️Старт нового потока: апрель 2025 года. Оставляй заявку по ссылке прямо сейчас.
Сложно предусмотреть все внешние изменения, но можно впитать успешные бизнес-практики мировых компаний и на основе их опыта улучшить собственную стратегию.
Именно так и поступают студенты MBA «Вызовы Будущего». В рамках программы мы регулярно организуем выезды в российские и международные компании.
В январе студенты были в гостях у «2ГИС», где лично познакомились с руководителями, разобрали практические кейсы из опыта компании и получили рекомендации для роста своего бизнеса.
Программа реализуется Глобальным университетом в партнерстве с МФТИ и позволяет каждому участнику погружаться в реальные бизнес-кейсы.
Что включает программа?
— Реальные кейсы и практические задачи: в рамках программы ты будешь работать с актуальными проблемами, с которыми сталкиваются компании в разных отраслях.
— Партнёрство с МФТИ: программа реализуется в сотрудничестве с МФТИ — одним из ведущих технических университетов России. Это открывает возможности для совместных проектов и коллабораций
— Практичные инструменты для бизнеса: получишь конкретные методики и инструменты, которые сразу внедришь в процессы компании, улучшишь эффективность, оптимизируешь управление и выйдешь на новые рынки.
🎓Обучение составлено совместно с зарубежными и российскими специалистами. После успешного окончания программы ты получишь 2 диплома: Глобального университета Рыбакова и МФТИ.
🗓️Старт нового потока: апрель 2025 года. Оставляй заявку по ссылке прямо сейчас.
Правды не существует. Любая правда — это борьба восприятий.
Каждый человек вмещает в себя такой уровень правды, который готов принять. Не бывает правых и неправых, каждый действует со стороны своей картины мира.
В следующий раз, когда с пеной у рта будешь доказывать семье, друзьям или коллегам свою точку зрения, вспомни об этом. Может оказаться, что не прав ты. Не потому, что правда где-то посередине, у каждого правда — своя.
У одних людей любой богач — вор. У других — вдохновляющий пример. Одни смотрят на проблемы и считают, что пора остановиться, другие — что это возможность для роста.
Я часто встречаю людей, которые не разделяют мои убеждения. Я перестал спорить и доказывать. Вместо борьбы с чужими иллюзиями, я молча продолжаю делать то, во что верю. Это одно из лучших моих решений.
Каждый человек вмещает в себя такой уровень правды, который готов принять. Не бывает правых и неправых, каждый действует со стороны своей картины мира.
В следующий раз, когда с пеной у рта будешь доказывать семье, друзьям или коллегам свою точку зрения, вспомни об этом. Может оказаться, что не прав ты. Не потому, что правда где-то посередине, у каждого правда — своя.
У одних людей любой богач — вор. У других — вдохновляющий пример. Одни смотрят на проблемы и считают, что пора остановиться, другие — что это возможность для роста.
Я часто встречаю людей, которые не разделяют мои убеждения. Я перестал спорить и доказывать. Вместо борьбы с чужими иллюзиями, я молча продолжаю делать то, во что верю. Это одно из лучших моих решений.
Выделяйся. Быть ярким не понты, а стратегия.
Большинство людей до жути боятся, что их заметят. Я для себя выбрал стратегию: главное не то, что видишь ты, а чтобы видели тебя.
Какой бы невероятной не была компания, если она не яркая настолько, чтобы ее заметили из космоса, всем на нее плевать.
Знаешь, как можно узнать компанию «Технониколь»? По фирменному красному цвету. Ярко-красный. Везде: на логотипах, стройматериалах, оборудовании. Мы бросаемся в глаза.
Мои коворкинги тоже легко заметить. Если будешь ехать по третьему транспортному кольцу Москвы, ты сразу узнаешь мой офис. На одном из зданий – моя фамилия.
Компании, которые способны проявить смелость и заявить о себе, привлекают интерес инвесторов. Дерзкие компании запоминаются людьми. Это выгодная стратегия 🔥
Большинство людей до жути боятся, что их заметят. Я для себя выбрал стратегию: главное не то, что видишь ты, а чтобы видели тебя.
Какой бы невероятной не была компания, если она не яркая настолько, чтобы ее заметили из космоса, всем на нее плевать.
Знаешь, как можно узнать компанию «Технониколь»? По фирменному красному цвету. Ярко-красный. Везде: на логотипах, стройматериалах, оборудовании. Мы бросаемся в глаза.
Мои коворкинги тоже легко заметить. Если будешь ехать по третьему транспортному кольцу Москвы, ты сразу узнаешь мой офис. На одном из зданий – моя фамилия.
Компании, которые способны проявить смелость и заявить о себе, привлекают интерес инвесторов. Дерзкие компании запоминаются людьми. Это выгодная стратегия 🔥
Не хочу больше зарабатывать, хочу больше получать…
Я так устал от ленивых дураков, которые пальцем не хотят пошевелить, чтобы что-то заработать.
Получить можно только готовый результат. Результат — всегда квинтэссенция твоих усилий в прошлом.
Скажи, что ты собрался получать, если ничего не заработал?)
Культура «халявы» поглощает все больше людей. Вместо того, чтобы создать реальную ценность и доход, многие выбирают лотереи, пирамиды и месяцами «тапать хомяка».
Перестань тратить время на бесполезные игры и надеяться на случай. Жизнь сама по себе — единственная достойная игра, в которую стоит играть 🔥
Я так устал от ленивых дураков, которые пальцем не хотят пошевелить, чтобы что-то заработать.
Получить можно только готовый результат. Результат — всегда квинтэссенция твоих усилий в прошлом.
Скажи, что ты собрался получать, если ничего не заработал?)
Культура «халявы» поглощает все больше людей. Вместо того, чтобы создать реальную ценность и доход, многие выбирают лотереи, пирамиды и месяцами «тапать хомяка».
Перестань тратить время на бесполезные игры и надеяться на случай. Жизнь сама по себе — единственная достойная игра, в которую стоит играть 🔥
Зачем задавать вопросы?
Мало что бывает настолько бесполезным, как правильный ответ на неправильный вопрос.
Многие предприниматели-новаторы, с которыми я беседовал, говорили, что именно правильные вопросы однажды привели их к созданию компаний.
Я часто беседую с учениками и наши беседы строятся на вопросах. Такой способ поиска решений не навязывает мнений и предлагает поразмышлять в новом контексте.
Один из самых сложных навыков — научиться задавать правильные вопросы.
Если ты знаешь, какой вопрос задать, чтобы решить проблему, ты уже ее решил 🔥
Мало что бывает настолько бесполезным, как правильный ответ на неправильный вопрос.
Многие предприниматели-новаторы, с которыми я беседовал, говорили, что именно правильные вопросы однажды привели их к созданию компаний.
Я часто беседую с учениками и наши беседы строятся на вопросах. Такой способ поиска решений не навязывает мнений и предлагает поразмышлять в новом контексте.
Один из самых сложных навыков — научиться задавать правильные вопросы.
Если ты знаешь, какой вопрос задать, чтобы решить проблему, ты уже ее решил 🔥
Мне нравится современная молодежь
Наглые, амбициозные, с верой в свои возможности. Не боятся трудностей, не ставят потолков, не слушают чужого мнения.
Мы были другими. Нас учили быть реалистами. Многие так и прожили — в коробке чужих ожиданий, забыв о своих мечтах.
А ведь это самое страшное: когда дети перестают мечтать. Ребенок, который еще вчера мечтал стать космонавтом или открыть свой бизнес, начинает жить жизнью, которая ему не принадлежит.
Мечтает о том, что навязала потребительская культура. Работает ради тачек, дорогих квартир, часов…
Настоящая свобода в том, чтобы разграничивать собственные желания от чужих. Иметь мечты, от которых горят глаза, зажигаются сердца.
Позволь своим детям мечтать. И пусть твой внутренний ребенок тоже почаще мечтает🔥
Наглые, амбициозные, с верой в свои возможности. Не боятся трудностей, не ставят потолков, не слушают чужого мнения.
Мы были другими. Нас учили быть реалистами. Многие так и прожили — в коробке чужих ожиданий, забыв о своих мечтах.
А ведь это самое страшное: когда дети перестают мечтать. Ребенок, который еще вчера мечтал стать космонавтом или открыть свой бизнес, начинает жить жизнью, которая ему не принадлежит.
Мечтает о том, что навязала потребительская культура. Работает ради тачек, дорогих квартир, часов…
Настоящая свобода в том, чтобы разграничивать собственные желания от чужих. Иметь мечты, от которых горят глаза, зажигаются сердца.
Позволь своим детям мечтать. И пусть твой внутренний ребенок тоже почаще мечтает🔥