Telegram Group & Telegram Channel
📚 Как не брать домашку на дом

На каждом звонке или встрече с командой меня много лет захватывает энергия, творческий импульс или чисто эгоцентричные цели — типа быть среди всех самым ярким, умным и властным, — и забрать под своё исполнение что-то очень-очень важное: видение продукта, документ с концепцией, форму таблички, схему или текст поста (мол, такое сделать так быстро и так классно могу только я). Классный план!

Таким образом я не только цинично отбираю у команды ownership над проектом или процессом (чем потом и недовольствую), но и сам, своими руками, закапываю себя под грудой добровольно взятых на себя задач — потому как любой маломальский бэклог очень быстро высасывают всю мою психическую энергию и даже утягивает в депрессивные состояния. То же касается даже простых микро-задач типа расшарить доступ, выслать инвайт в календарь или отправить айдишник интеграции.

Это я называю домашней работой. Когда я «перебрал», то могу даже выключиться из всех рабочих коммуникаций на день-полтора, чтобы набраться сил и морально восстановиться. Поэтому у меня есть жизненно важное правило в работе — не брать домашку на дом. То есть не набирать обязательств и исполнять всё прям здесь и сейчас, насколько это возможно.

Если есть видение или важные критерии к результату — проговариваю голосом или на запись в зуме сразу; если договорились созвониться, сразу бронирую слот в календаре (подождут); если нужен доступ, выдаю прям на звонке в ту же минуту-две (да, все могут подождать минуту); если надо выдать документ или не дай бог найти файлик в дропбоксе — попробовать тут же. Кстати, такое же произошло с быстрым чтением — если уже открыл интересную статью в браузере, то дожимаю её сразу в моменте, Pocket уже забыт давно и навсегда )

Так вот выживаем 🌴



group-telegram.com/sistemno/201
Create:
Last Update:

📚 Как не брать домашку на дом

На каждом звонке или встрече с командой меня много лет захватывает энергия, творческий импульс или чисто эгоцентричные цели — типа быть среди всех самым ярким, умным и властным, — и забрать под своё исполнение что-то очень-очень важное: видение продукта, документ с концепцией, форму таблички, схему или текст поста (мол, такое сделать так быстро и так классно могу только я). Классный план!

Таким образом я не только цинично отбираю у команды ownership над проектом или процессом (чем потом и недовольствую), но и сам, своими руками, закапываю себя под грудой добровольно взятых на себя задач — потому как любой маломальский бэклог очень быстро высасывают всю мою психическую энергию и даже утягивает в депрессивные состояния. То же касается даже простых микро-задач типа расшарить доступ, выслать инвайт в календарь или отправить айдишник интеграции.

Это я называю домашней работой. Когда я «перебрал», то могу даже выключиться из всех рабочих коммуникаций на день-полтора, чтобы набраться сил и морально восстановиться. Поэтому у меня есть жизненно важное правило в работе — не брать домашку на дом. То есть не набирать обязательств и исполнять всё прям здесь и сейчас, насколько это возможно.

Если есть видение или важные критерии к результату — проговариваю голосом или на запись в зуме сразу; если договорились созвониться, сразу бронирую слот в календаре (подождут); если нужен доступ, выдаю прям на звонке в ту же минуту-две (да, все могут подождать минуту); если надо выдать документ или не дай бог найти файлик в дропбоксе — попробовать тут же. Кстати, такое же произошло с быстрым чтением — если уже открыл интересную статью в браузере, то дожимаю её сразу в моменте, Pocket уже забыт давно и навсегда )

Так вот выживаем 🌴

BY Эффект Вадика


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/sistemno/201

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The perpetrators use various names to carry out the investment scams. They may also impersonate or clone licensed capital market intermediaries by using the names, logos, credentials, websites and other details of the legitimate entities to promote the illegal schemes. So, uh, whenever I hear about Telegram, it’s always in relation to something bad. What gives? For example, WhatsApp restricted the number of times a user could forward something, and developed automated systems that detect and flag objectionable content. At its heart, Telegram is little more than a messaging app like WhatsApp or Signal. But it also offers open channels that enable a single user, or a group of users, to communicate with large numbers in a method similar to a Twitter account. This has proven to be both a blessing and a curse for Telegram and its users, since these channels can be used for both good and ill. Right now, as Wired reports, the app is a key way for Ukrainians to receive updates from the government during the invasion. In the United States, Telegram's lower public profile has helped it mostly avoid high level scrutiny from Congress, but it has not gone unnoticed.
from hk


Telegram Эффект Вадика
FROM American