Telegram Group & Telegram Channel
В декабре 2 проекта, с которыми мы работали по услуге сопровождение под ключ, прошли отбор в фасилитаторы, подписали договор о поддержке и подали документы на визы.

В рамках одного проекта ВНЖ получают 2 пары (не зарегистрированное партнерство), во втором проекте – 1 супружеская пара. Соответственно 3 ВНЖ на основании стартап визы и 3 ВНЖ членов семьи. Все – граждане России.

Оба проекта были одобрены в течение 1 недели, и фасилитаторы предложили подписать договор поддержки на первом же онлайн собеседовании.

В чем причина такого быстрого результата?

1. Актуальная именно для Нидерландов тема проекта.
Один проект решает проблемы неэффективного трекинга корпоративных команд, работающих удаленно в разных часовых поясах, предлагая решение асинхронной коммуникации в виде эффективной системы видео конференций, учета и систематизации отчетов сотрудников, с единой системой стандартизации.
Второй проект решает проблемы недостаточно эффективной промышленной сортировки мусора. Несмотря на большое количество решений в этой области в Европе в целом и в Нидерландах в частности, существуют трудности в сепарации материалов, которая по-прежнему во многом завязана на ручном труде, а смешанный мусор приводит к загрязнению и снижению качества переработанных материалов.

2. Грамотно подготовленный бизнес-план в виде презентации с хорошей визуализацией продукта. Один проект находится в стадии идеи, поэтому важно было показать уже имеющийся предпринимательский опыт, экспертизу в теме проекта, а также визуально показать будущий прототип и принцип работы. В случае второго проекта за основу было взято уже работающее решение, опробованное на рынке РФ и Казахстана, но не полностью, а та его часть, которая наиболее актуальна для Нидерландов. Для этого мы анализировали ситуацию именно на рынке Нидерландов и уже работающих здесь конкурентов.

3. Ну и третьей составляющей является то, что Нина рекомендовала проекты напрямую директорам фасилитаторов, лицам, принимающим решения. А это избавило от прохождения предварительного отбора через скаутов и младших менеджеров.

Процесс выглядел так:
- подготовка бизнес плана проекта в виде подробной презентации (30-35 слайдов),

- отправка проекта директорам фасилитаторов (Нина отправляла лично с рекомендацией и информацией по экспертности команды),

- согласование времени собеседований, в течение 3-5 дней фасилитаторы подтвердили интерес в проекте желание познакомиться с командой онлайн

- прохождение собеседования (мы готовим к собеседованию, к тому какие вопросы могут быть заданы конкретным фасилитатором), на собеседовании, как правило Нина присутствует также вместе с командой

- подписание договора поддержки с фасилитатором и декларации фасилитатора (занимает примерно 2 недели),

- подача документов на визы (в случае сопровождения под ключ мы заполняем все необходимые анкеты, приложения и декларации на основного заявителя и членов семьи, вам остается только распечатать и подписать).

Кто планирует переезд, но не уверен и сомневается, приходите на бесплатную ознакомительную консультацию. Формат 30 минут в Google Meet. За полчаса можно задать много вопросов и получить актуальную информацию, основанную на фактических данных и реальных кейсах.

📝 Записаться можно здесь.

#стартапвиза #внж #успешныйкейс #стартап #питч #презентация



group-telegram.com/skilltostart/1190
Create:
Last Update:

В декабре 2 проекта, с которыми мы работали по услуге сопровождение под ключ, прошли отбор в фасилитаторы, подписали договор о поддержке и подали документы на визы.

В рамках одного проекта ВНЖ получают 2 пары (не зарегистрированное партнерство), во втором проекте – 1 супружеская пара. Соответственно 3 ВНЖ на основании стартап визы и 3 ВНЖ членов семьи. Все – граждане России.

Оба проекта были одобрены в течение 1 недели, и фасилитаторы предложили подписать договор поддержки на первом же онлайн собеседовании.

В чем причина такого быстрого результата?

1. Актуальная именно для Нидерландов тема проекта.
Один проект решает проблемы неэффективного трекинга корпоративных команд, работающих удаленно в разных часовых поясах, предлагая решение асинхронной коммуникации в виде эффективной системы видео конференций, учета и систематизации отчетов сотрудников, с единой системой стандартизации.
Второй проект решает проблемы недостаточно эффективной промышленной сортировки мусора. Несмотря на большое количество решений в этой области в Европе в целом и в Нидерландах в частности, существуют трудности в сепарации материалов, которая по-прежнему во многом завязана на ручном труде, а смешанный мусор приводит к загрязнению и снижению качества переработанных материалов.

2. Грамотно подготовленный бизнес-план в виде презентации с хорошей визуализацией продукта. Один проект находится в стадии идеи, поэтому важно было показать уже имеющийся предпринимательский опыт, экспертизу в теме проекта, а также визуально показать будущий прототип и принцип работы. В случае второго проекта за основу было взято уже работающее решение, опробованное на рынке РФ и Казахстана, но не полностью, а та его часть, которая наиболее актуальна для Нидерландов. Для этого мы анализировали ситуацию именно на рынке Нидерландов и уже работающих здесь конкурентов.

3. Ну и третьей составляющей является то, что Нина рекомендовала проекты напрямую директорам фасилитаторов, лицам, принимающим решения. А это избавило от прохождения предварительного отбора через скаутов и младших менеджеров.

Процесс выглядел так:
- подготовка бизнес плана проекта в виде подробной презентации (30-35 слайдов),

- отправка проекта директорам фасилитаторов (Нина отправляла лично с рекомендацией и информацией по экспертности команды),

- согласование времени собеседований, в течение 3-5 дней фасилитаторы подтвердили интерес в проекте желание познакомиться с командой онлайн

- прохождение собеседования (мы готовим к собеседованию, к тому какие вопросы могут быть заданы конкретным фасилитатором), на собеседовании, как правило Нина присутствует также вместе с командой

- подписание договора поддержки с фасилитатором и декларации фасилитатора (занимает примерно 2 недели),

- подача документов на визы (в случае сопровождения под ключ мы заполняем все необходимые анкеты, приложения и декларации на основного заявителя и членов семьи, вам остается только распечатать и подписать).

Кто планирует переезд, но не уверен и сомневается, приходите на бесплатную ознакомительную консультацию. Формат 30 минут в Google Meet. За полчаса можно задать много вопросов и получить актуальную информацию, основанную на фактических данных и реальных кейсах.

📝 Записаться можно здесь.

#стартапвиза #внж #успешныйкейс #стартап #питч #презентация

BY Skilltostart, ВНЖ в Нидерландах, запуск стартап проектов




Share with your friend now:
group-telegram.com/skilltostart/1190

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The picture was mixed overseas. Hong Kong’s Hang Seng Index fell 1.6%, under pressure from U.S. regulatory scrutiny on New York-listed Chinese companies. Stocks were more buoyant in Europe, where Frankfurt’s DAX surged 1.4%. On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. "There is a significant risk of insider threat or hacking of Telegram systems that could expose all of these chats to the Russian government," said Eva Galperin with the Electronic Frontier Foundation, which has called for Telegram to improve its privacy practices. The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. The company maintains that it cannot act against individual or group chats, which are “private amongst their participants,” but it will respond to requests in relation to sticker sets, channels and bots which are publicly available. During the invasion of Ukraine, Pavel Durov has wrestled with this issue a lot more prominently than he has before. Channels like Donbass Insider and Bellum Acta, as reported by Foreign Policy, started pumping out pro-Russian propaganda as the invasion began. So much so that the Ukrainian National Security and Defense Council issued a statement labeling which accounts are Russian-backed. Ukrainian officials, in potential violation of the Geneva Convention, have shared imagery of dead and captured Russian soldiers on the platform.
from hk


Telegram Skilltostart, ВНЖ в Нидерландах, запуск стартап проектов
FROM American