Telegram Group & Telegram Channel
Умный человек недавно познакомил меня с книгой Нормана Диксона «О психологии военной некомпетентности»

Автор рассказывает про характерные СИСТЕМНЫЕ ошибки армии, как организации. И ошибки эти характерны для всех стран мира.

1️⃣Неспособность организовать взаимодействие между различными подразделениями.

Наиболее «классическим» примером является хроническая несогласованность действий артиллерии и пехоты. Сначала артиллерия перепахивает землю, не там, где нужно пехоте или не  тогда, когда это нужно пехоте, а затем пехота массово гибнет под огнем вражеских пулеметов. Расходуются вагоны снарядов, гибнут сотни пехотинцев – а результата чуть.
 
2️⃣Солдаты гарантированно не будут уметь правильно использовать вверенное им вооружение и технику.

Пехота будет не попадать по врагу из стрелкового оружия, тратя при этом горы боеприпасов, водители танков завалят кюветы дорог сломанной техникой, поддерживать устойчивую связь мало кто сможет и т.п. Еще более плачевная ситуация будет с тактическими навыками:  даже элементарные вещи, типа сочетания огня и движения (один бежит – другой прикрывает), не говоря уже о таких «сложных» тактических концепциях как использование штурмовых групп – окажутся настоящими «открытиями» для солдат и офицеров.
 
3️⃣Опыт предыдущих войн будет потерян.

Солдаты и офицеры, уходящие в запас, вместе с собой унесут боевой опыт, который мало передается новым поколениям. И это при том, что письменность люди изобрели еще до нашей эры, а педагогическая наука предоставляет большое разнообразие способов и приемов закрепления знаний и обучения им новых поколений. Как следствие, реально будет применятся тактика «ополченца, только вчера получившего оружие в руки». То есть воевать будут так, как подсказывает собственная  интуиция и непосредственный личный опыт, которые всегда по понятным причинам ограничены.
 
4️⃣Слабое умение учитывать фактор подготовленности войск при планировании боя.

Фактически в расчет принимается только количественные показатели.
 
5️⃣Медленное приспособление к особенностям того или иного конфликта.

Ни в одном уставе или ином руководящем документе ни одной страны мира любого года издания нигде не написано, что нужно упорно придерживаться способов ведения боевых действий, которые не подходят под текущую обстановку.

А почему-то боевые уставы воспринимаются именно как сборники правильных решений, расскажу отдельно. Когда я об этом рассказываю знакомым, все, как один говорят: «У нас такая же херня происходит»🤬

Возможно, у вас, конечно, иначе. Но 300 % нет, так что уверен, почитать про самих себя будет крайне любопытно.



group-telegram.com/specnaz_com/5428
Create:
Last Update:

Умный человек недавно познакомил меня с книгой Нормана Диксона «О психологии военной некомпетентности»

Автор рассказывает про характерные СИСТЕМНЫЕ ошибки армии, как организации. И ошибки эти характерны для всех стран мира.

1️⃣Неспособность организовать взаимодействие между различными подразделениями.

Наиболее «классическим» примером является хроническая несогласованность действий артиллерии и пехоты. Сначала артиллерия перепахивает землю, не там, где нужно пехоте или не  тогда, когда это нужно пехоте, а затем пехота массово гибнет под огнем вражеских пулеметов. Расходуются вагоны снарядов, гибнут сотни пехотинцев – а результата чуть.
 
2️⃣Солдаты гарантированно не будут уметь правильно использовать вверенное им вооружение и технику.

Пехота будет не попадать по врагу из стрелкового оружия, тратя при этом горы боеприпасов, водители танков завалят кюветы дорог сломанной техникой, поддерживать устойчивую связь мало кто сможет и т.п. Еще более плачевная ситуация будет с тактическими навыками:  даже элементарные вещи, типа сочетания огня и движения (один бежит – другой прикрывает), не говоря уже о таких «сложных» тактических концепциях как использование штурмовых групп – окажутся настоящими «открытиями» для солдат и офицеров.
 
3️⃣Опыт предыдущих войн будет потерян.

Солдаты и офицеры, уходящие в запас, вместе с собой унесут боевой опыт, который мало передается новым поколениям. И это при том, что письменность люди изобрели еще до нашей эры, а педагогическая наука предоставляет большое разнообразие способов и приемов закрепления знаний и обучения им новых поколений. Как следствие, реально будет применятся тактика «ополченца, только вчера получившего оружие в руки». То есть воевать будут так, как подсказывает собственная  интуиция и непосредственный личный опыт, которые всегда по понятным причинам ограничены.
 
4️⃣Слабое умение учитывать фактор подготовленности войск при планировании боя.

Фактически в расчет принимается только количественные показатели.
 
5️⃣Медленное приспособление к особенностям того или иного конфликта.

Ни в одном уставе или ином руководящем документе ни одной страны мира любого года издания нигде не написано, что нужно упорно придерживаться способов ведения боевых действий, которые не подходят под текущую обстановку.

А почему-то боевые уставы воспринимаются именно как сборники правильных решений, расскажу отдельно. Когда я об этом рассказываю знакомым, все, как один говорят: «У нас такая же херня происходит»🤬

Возможно, у вас, конечно, иначе. Но 300 % нет, так что уверен, почитать про самих себя будет крайне любопытно.

BY ПИСАРЬ ИЗ СПЕЦНАZА


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/specnaz_com/5428

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. Telegram has gained a reputation as the “secure” communications app in the post-Soviet states, but whenever you make choices about your digital security, it’s important to start by asking yourself, “What exactly am I securing? And who am I securing it from?” These questions should inform your decisions about whether you are using the right tool or platform for your digital security needs. Telegram is certainly not the most secure messaging app on the market right now. Its security model requires users to place a great deal of trust in Telegram’s ability to protect user data. For some users, this may be good enough for now. For others, it may be wiser to move to a different platform for certain kinds of high-risk communications. What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm. Under the Sebi Act, the regulator has the power to carry out search and seizure of books, registers, documents including electronics and digital devices from any person associated with the securities market. In addition, Telegram's architecture limits the ability to slow the spread of false information: the lack of a central public feed, and the fact that comments are easily disabled in channels, reduce the space for public pushback.
from hk


Telegram ПИСАРЬ ИЗ СПЕЦНАZА
FROM American