Telegram Group & Telegram Channel
В дополнение к классическому алгоритму работы командира перед выполнением предлагаю ознакомиться с особенностями подведения итогов выполнения задачи (по материалам противника).

После завершения боевой задачи рекомендуется схематически на доске
или на макете местности или даже вербально рассмотреть каждый этап боевой задачи, включая действия каждого военнослужащего, их состояние и поведение.

Проведите детальный разбор итогов, проанализируйте вместе недостатки и достижения. Вдохновляйте каждого военнослужащего высказать свое мнение и поделиться впечатлениями. Структуру процесса можно определить с помощью таких вопросов:

• Что должно было произойти?
• Что произошло на самом деле?
• Почему фактические события отличаются от запланированных?
• Какие запланированные действия были пропущены, почему?
• Как каждый участник реагировал на определенные ситуации?
• Чему мы можем научиться из этой ситуации?
• Какие были наши сильные и слабые стороны?
• Какие были сильные и слабые стороны противника?
• Что нужно улучшить и как?
• Какие рекомендуемые изменения в тактике или способах ведения боевых действий?
• Какая дополнительная информация необходима для проведение инструктажей?
• Какие рекомендуемые изменения в вооружении и снаряжении?
• Как погодные условия/природная среда повлияли на ход боевой задачи?
• Какой совет вы дали бы себе, если бы вернулись туда, где были в начале задания?
• Какими двумя или тремя ключевыми уроками вы могли бы поделиться с другими?
• Какие факторы имели наибольшее влияние на операцию?
• Что можно автоматизировать или упростить?
• Какие навыки могли понадобиться, которых не хватало во время этого боевого задания?
• Какие успешные шаги были сделаны для достижения целей?
• Что прошло действительно хорошо? Почему?
• Что больше всего повлияло на успех команды?
• Что мы будем поддерживать или улучшать?
• Что мы будем делать, чтобы адаптировать или усовершенствовать наши действия для достижения лучшего результата?

Анализ ответов на эти вопросы позволяет выявить сильные и слабые стороны подразделения, лучше понять ситуацию и ее контекст, а также внести необходимые коррективы в будущие планы действий, основываясь на полученных новых знаниях.

Это поможет избежать повторения тех же ошибок в будущем. Предложенная процедура способствует повышению эффективности подразделения и обеспечению большего преимущества над противником.

Наиболее подготовленные подразделения постоянно анализируют свои действия, оценивают эффективность работы и применяют усвоенные уроки при выполнении следующих задач.

Тщательный разбор после выполнения боевой задачи непосредственно влияет на жизнь военнослужащих и успех дальнейших миссий. Во время этого анализа следует детально рассмотреть все этапы задачи
- от планирования, выполнения до возвращения.

Такой подход позволяет подразделениям оценить, улучшить и выделить то, что работает эффективно, или наоборот, выявить недостатки, которые не приносят желаемых результатов, тем самым обеспечивая постоянный процесс совершенствования и повышения боеготовности.


В рамках этого всего также может пригодиться заметка по военному тайм-менеджменту.

Выводы из опыта действий ССО ВСУ в Курской области:

Принцип назначения рубежей и порядок доклада после их прохождения во время марша

Алгоритм обсуждения непредвиденных ситуаций «А что если?»

Роль ГБР (QRF) в подготовке и проведении поисково-западных мероприятий в полосе ведения разведки



group-telegram.com/tactical_z/3079
Create:
Last Update:

В дополнение к классическому алгоритму работы командира перед выполнением предлагаю ознакомиться с особенностями подведения итогов выполнения задачи (по материалам противника).

После завершения боевой задачи рекомендуется схематически на доске
или на макете местности или даже вербально рассмотреть каждый этап боевой задачи, включая действия каждого военнослужащего, их состояние и поведение.

Проведите детальный разбор итогов, проанализируйте вместе недостатки и достижения. Вдохновляйте каждого военнослужащего высказать свое мнение и поделиться впечатлениями. Структуру процесса можно определить с помощью таких вопросов:

• Что должно было произойти?
• Что произошло на самом деле?
• Почему фактические события отличаются от запланированных?
• Какие запланированные действия были пропущены, почему?
• Как каждый участник реагировал на определенные ситуации?
• Чему мы можем научиться из этой ситуации?
• Какие были наши сильные и слабые стороны?
• Какие были сильные и слабые стороны противника?
• Что нужно улучшить и как?
• Какие рекомендуемые изменения в тактике или способах ведения боевых действий?
• Какая дополнительная информация необходима для проведение инструктажей?
• Какие рекомендуемые изменения в вооружении и снаряжении?
• Как погодные условия/природная среда повлияли на ход боевой задачи?
• Какой совет вы дали бы себе, если бы вернулись туда, где были в начале задания?
• Какими двумя или тремя ключевыми уроками вы могли бы поделиться с другими?
• Какие факторы имели наибольшее влияние на операцию?
• Что можно автоматизировать или упростить?
• Какие навыки могли понадобиться, которых не хватало во время этого боевого задания?
• Какие успешные шаги были сделаны для достижения целей?
• Что прошло действительно хорошо? Почему?
• Что больше всего повлияло на успех команды?
• Что мы будем поддерживать или улучшать?
• Что мы будем делать, чтобы адаптировать или усовершенствовать наши действия для достижения лучшего результата?

Анализ ответов на эти вопросы позволяет выявить сильные и слабые стороны подразделения, лучше понять ситуацию и ее контекст, а также внести необходимые коррективы в будущие планы действий, основываясь на полученных новых знаниях.

Это поможет избежать повторения тех же ошибок в будущем. Предложенная процедура способствует повышению эффективности подразделения и обеспечению большего преимущества над противником.

Наиболее подготовленные подразделения постоянно анализируют свои действия, оценивают эффективность работы и применяют усвоенные уроки при выполнении следующих задач.

Тщательный разбор после выполнения боевой задачи непосредственно влияет на жизнь военнослужащих и успех дальнейших миссий. Во время этого анализа следует детально рассмотреть все этапы задачи
- от планирования, выполнения до возвращения.

Такой подход позволяет подразделениям оценить, улучшить и выделить то, что работает эффективно, или наоборот, выявить недостатки, которые не приносят желаемых результатов, тем самым обеспечивая постоянный процесс совершенствования и повышения боеготовности.


В рамках этого всего также может пригодиться заметка по военному тайм-менеджменту.

Выводы из опыта действий ССО ВСУ в Курской области:

Принцип назначения рубежей и порядок доклада после их прохождения во время марша

Алгоритм обсуждения непредвиденных ситуаций «А что если?»

Роль ГБР (QRF) в подготовке и проведении поисково-западных мероприятий в полосе ведения разведки

BY Тактика и специальная подготовка




Share with your friend now:
group-telegram.com/tactical_z/3079

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"And that set off kind of a battle royale for control of the platform that Durov eventually lost," said Nathalie Maréchal of the Washington advocacy group Ranking Digital Rights. For tech stocks, “the main thing is yields,” Essaye said. These administrators had built substantial positions in these scrips prior to the circulation of recommendations and offloaded their positions subsequent to rise in price of these scrips, making significant profits at the expense of unsuspecting investors, Sebi noted. At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. NEWS
from hk


Telegram Тактика и специальная подготовка
FROM American