Краткое содержание предыдущих серий: в конце прошлого года моя начальница ушла из компании, в январе меня перевели в другой департамент и я временно осталась одна — фактически у меня не было менеджера, который бы наставлял на путь истинный. Ну, что ж, и не такое бывает в корпорациях!
В середине сентября вышел мой новый руководитель — с классным опытом и внушительными кейсами. Теперь у нас сложная и крутая задача — заново выстроить отдел, стратегию, связи со всеми и так далее. В общем, операционно-политически-стратегическая работа. Все, что так любят корпоративные крыски.
Девять месяцев без команды и руководителя — не могу сказать, что было легко. Мне важно быть в команде, чувствовать «плечо», иметь возможность учиться, получать признание, хвалить других, ощущать принадлежность. Это вообще, кстати, одна из фундаментальных штук, которую мы во многом реализуем через коллектив — быть принятыми и признанными группой людей.
Итак, чему меня научило это время?
❤️🔥 Иногда происходящее на работе — не твоя вина Когда случаются какие-то большие изменения в компании и это отражается на тебе, то последствия этого влияния очень часто не твоя вина. Например, задачи могут стать не очень ясны; или задач не так много, как раньше; или у тебя не получается реализовать идеи; или ты не понимаешь, куда двигаться — иногда это ответственность компании, а не твоя, поэтому тебе надо это просто отпустить. Выписать список того, что хотелось бы сделать, пробовать двигаться в этом направлении, но не думать, что это ты чего-то там недостаточно стараешься. Можно попробовать использовать это время для развития себя как профессионала или выстраивания отношений с коллегами.
❤️🔥Подружиться со всеми не получится (и не нужно) Коллеги не равно друзья — так уж устроено на европейском рынке. Да, конечно, по итогу ты все равно находишь друзей в офисе, но никто (ты в том числе) не обязан с тобой дружить и общаться больше, чем этого требуют ваши профессиональные взаимоотношения. Если личный контакт с человеком выстроить не получается, то можно укреплять отношения при работе на совместных проектах — если все делают свою работу хорошо, то и относиться к друг другу все будут положительно.
❤️🔥Без менеджера тебе приходится играть в политику Если у тебя нет того, кто, простите, тебя крышует (через месяц пойду на концерт «Кровостока» — видимо, мозг готовится, подкидывая такие метафоры), то весь политический пласт работы в корпорации приходится брать на себя. Либо же он тебя довольно сильно заденет. В общем, не отвертеться. Я к такому не была изначально готова, но это меня закалило. А еще дало понять, что я не уверена, что хотела бы быть на высокой позиции в большой компании — политика съедает много времени, а работать кто будет?! Шучу.
Какие-то такие выводы — надеюсь, кому-то в период постоянных перемен поможет. Аминь.
Краткое содержание предыдущих серий: в конце прошлого года моя начальница ушла из компании, в январе меня перевели в другой департамент и я временно осталась одна — фактически у меня не было менеджера, который бы наставлял на путь истинный. Ну, что ж, и не такое бывает в корпорациях!
В середине сентября вышел мой новый руководитель — с классным опытом и внушительными кейсами. Теперь у нас сложная и крутая задача — заново выстроить отдел, стратегию, связи со всеми и так далее. В общем, операционно-политически-стратегическая работа. Все, что так любят корпоративные крыски.
Девять месяцев без команды и руководителя — не могу сказать, что было легко. Мне важно быть в команде, чувствовать «плечо», иметь возможность учиться, получать признание, хвалить других, ощущать принадлежность. Это вообще, кстати, одна из фундаментальных штук, которую мы во многом реализуем через коллектив — быть принятыми и признанными группой людей.
Итак, чему меня научило это время?
❤️🔥 Иногда происходящее на работе — не твоя вина Когда случаются какие-то большие изменения в компании и это отражается на тебе, то последствия этого влияния очень часто не твоя вина. Например, задачи могут стать не очень ясны; или задач не так много, как раньше; или у тебя не получается реализовать идеи; или ты не понимаешь, куда двигаться — иногда это ответственность компании, а не твоя, поэтому тебе надо это просто отпустить. Выписать список того, что хотелось бы сделать, пробовать двигаться в этом направлении, но не думать, что это ты чего-то там недостаточно стараешься. Можно попробовать использовать это время для развития себя как профессионала или выстраивания отношений с коллегами.
❤️🔥Подружиться со всеми не получится (и не нужно) Коллеги не равно друзья — так уж устроено на европейском рынке. Да, конечно, по итогу ты все равно находишь друзей в офисе, но никто (ты в том числе) не обязан с тобой дружить и общаться больше, чем этого требуют ваши профессиональные взаимоотношения. Если личный контакт с человеком выстроить не получается, то можно укреплять отношения при работе на совместных проектах — если все делают свою работу хорошо, то и относиться к друг другу все будут положительно.
❤️🔥Без менеджера тебе приходится играть в политику Если у тебя нет того, кто, простите, тебя крышует (через месяц пойду на концерт «Кровостока» — видимо, мозг готовится, подкидывая такие метафоры), то весь политический пласт работы в корпорации приходится брать на себя. Либо же он тебя довольно сильно заденет. В общем, не отвертеться. Я к такому не была изначально готова, но это меня закалило. А еще дало понять, что я не уверена, что хотела бы быть на высокой позиции в большой компании — политика съедает много времени, а работать кто будет?! Шучу.
Какие-то такие выводы — надеюсь, кому-то в период постоянных перемен поможет. Аминь.
#silenthero
BY FROM ZERO TO HERO
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Telegram does offer end-to-end encrypted communications through Secret Chats, but this is not the default setting. Standard conversations use the MTProto method, enabling server-client encryption but with them stored on the server for ease-of-access. This makes using Telegram across multiple devices simple, but also means that the regular Telegram chats you’re having with folks are not as secure as you may believe. In the United States, Telegram's lower public profile has helped it mostly avoid high level scrutiny from Congress, but it has not gone unnoticed. As such, the SC would like to remind investors to always exercise caution when evaluating investment opportunities, especially those promising unrealistically high returns with little or no risk. Investors should also never deposit money into someone’s personal bank account if instructed. He adds: "Telegram has become my primary news source." In 2018, Russia banned Telegram although it reversed the prohibition two years later.
from hk
