Тру финансы

2024 год в США были побиты все рекорды по закрытию сетей магазинов:
🧨В марте подала на банкротство сеть по продаже тканей Joann, в которой было 850 магазинов. В этом январе сеть пошла на продедуру повторно, но уже под полное закрытие тех 300 заведений, на которых не нашлось покупателей
🧨В апреле 2024 подалась на банкротство сеть "Express", в которой было свыше 500 магазинов ещё в 2021 году, а в прошлом - осталось чуть менее 100
🧨Август стал чёрным месяцем для продаж наполных покрытий "LL Flooring" на 410 розничных точек
🧨В сентябре объявила о банкротстве сеть Big Lots на 963 магазина
🧨Ноябрь стал чёрной пятницей для TGI Fridays. К тому моменту в сети уже оставалось всего 270 заведений
🧨Party City уже подавался на банротство в 2022 году, перекрыл свои обязательства, вернулся к работе, чтобы в декабре снова прийти к банкротству на 700 оставшихся точек.
Туда же вписываются магазины Bowflex, которые продавали спортивный инвентарь для заниятия спортом дома. Tupperware с их контейнерами. True Value с продажей железа для компьютеров. И на очереди стоят ещё несколько крупных сетей типа Hooters. Liberated Brands, Tropicana и прочие компании с высокомаржинальными продуктами.

Все эти компании попали в пандемию, вышли из неё с явным желанием вернуться и завоевать обратно клиентов. Потому они активно вкладывались в маркетинг и раскрутку. Вот только они, насколько я вижу по новостям от этих компаний за 21-23 году, так и не отнеслись серьёзно к тому, что рынок серьёзно поменялся. Что многие клиенты переключились на онлайн-заказы, которые были не только удобней, но и дешевле. Что сами клиенты стали беднее из-за инфляции и роста ставок по кредитам, потому стали больше придираться к качеству и внимательней смотреть на цены.

И все эти тренды уже хорошо были видны в 2021 году. Но компании вышли из изоляции с такими расчётами, словно ничего не поменялось. Словно люди по-прежнему были готовы приходить в розничный магазин и закупать дорогие высокомаржинальные продукты. Словно всего остального не было. Словно их собственные предыдущие банкротства не научили, что надо жить иначе. Без плана Б.
И прогорели.

www.group-telegram.com/hk/truefinance.com/1564

795 viewsedited  Mar 3 at 09:10

2024 год в США были побиты все рекорды по закрытию сетей магазинов:
🧨В марте подала на банкротство сеть по продаже тканей Joann, в которой было 850 магазинов. В этом январе сеть пошла на продедуру повторно, но уже под полное закрытие тех 300 заведений, на которых не нашлось покупателей
🧨В апреле 2024 подалась на банкротство сеть "Express", в которой было свыше 500 магазинов ещё в 2021 году, а в прошлом - осталось чуть менее 100
🧨Август стал чёрным месяцем для продаж наполных покрытий "LL Flooring" на 410 розничных точек
🧨В сентябре объявила о банкротстве сеть Big Lots на 963 магазина
🧨Ноябрь стал чёрной пятницей для TGI Fridays. К тому моменту в сети уже оставалось всего 270 заведений
🧨Party City уже подавался на банротство в 2022 году, перекрыл свои обязательства, вернулся к работе, чтобы в декабре снова прийти к банкротству на 700 оставшихся точек.
Туда же вписываются магазины Bowflex, которые продавали спортивный инвентарь для заниятия спортом дома. Tupperware с их контейнерами. True Value с продажей железа для компьютеров. И на очереди стоят ещё несколько крупных сетей типа Hooters. Liberated Brands, Tropicana и прочие компании с высокомаржинальными продуктами.

Все эти компании попали в пандемию, вышли из неё с явным желанием вернуться и завоевать обратно клиентов. Потому они активно вкладывались в маркетинг и раскрутку. Вот только они, насколько я вижу по новостям от этих компаний за 21-23 году, так и не отнеслись серьёзно к тому, что рынок серьёзно поменялся. Что многие клиенты переключились на онлайн-заказы, которые были не только удобней, но и дешевле. Что сами клиенты стали беднее из-за инфляции и роста ставок по кредитам, потому стали больше придираться к качеству и внимательней смотреть на цены.

И все эти тренды уже хорошо были видны в 2021 году. Но компании вышли из изоляции с такими расчётами, словно ничего не поменялось. Словно люди по-прежнему были готовы приходить в розничный магазин и закупать дорогие высокомаржинальные продукты. Словно всего остального не было. Словно их собственные предыдущие банкротства не научили, что надо жить иначе. Без плана Б.
И прогорели.

BY Тру финансы