Человек-швейцарский нож

Как продавать проекты команде?

⏪Продавая проект команде, мы все имеем цель - влюбить команду в идеею. Если это получается - появляются все шансы реализовать идею на высшем уровне а если нет, важно понимать, что это некий фильтр, потому что если проект не получается продать команде, то возникает очевидный вопрос - а будет ли он актуален в целом и зайдет ли на рынке?⏩

Как создать продуктивную и мотивированную команду, готовую к реализации нового проекта?

Делюсь тем, как это делаю я и как мне нравится, когда делают со мной:

🔴История
Люди любят истории. Расскажите, как возникла идея, какие проблемы она решает и что будет на выходе. Используйте эмоции, чтобы команда почувствовала связь с проектом.

🔴Визуализация
Визуальные материалы помогают воспринимать информацию легче и быстрее. Для многих визуал - это основной способ восприятия информации.
Это может быть что угодно - инфографика, слайды, видео, картинки, диаграммы. Главное, чтобы это мэтчилось с идеей и эмоцией, которую вы хотите донести.

🔴Свет в конце туннеля
Подчеркните, что ждет команду при успешной реализации проекта. Это могут быть не только финансовые результаты, но и личные достижения: новые скиллы, медийность, признание.
Чем конкретнее будут преимущества, тем выше вероятность, что команда загорится.

🔴Чувство причастности
Задавайте открытые вопросы и собирайте мнения.
Как один из вариантов: заранее подготовить часть с мозговым штурмом по какому-то конкретному вопросу внутри этого проекта.
Это поможет вовлечь команду и создать чувство причастности. И, получается, вы уже не просто принесли проект, а вместе с командой что-то придумали или докрутили.

🔴Энергия и драйв
Используйте свою энергию для вдохновения команды - это мощный инструмент, который задаст вектор и скорость движения к цели.
Будьте честными, покажите свою страсть к проекту, делитесь своим видением и создавайте атмосферу, в которой команда будет чувствовать себя мотивированной.

🔴Понятные цели и точные сроки
Прозрачные цели и временные рамки создают ощущение ответственности. Распишите план, чтобы дать команде ясность и понимание, на что настраиваться и что ожидать.
А еще классно, если вы заранее придумаете по одной классной спец.задаче для каждого ключевого сотрудника (что-то, чем он горит или что он любит делать) в рамках этого проекта - все мы любим внимание, и дополнительная персональная мотивация может сильно улучшить результат.

🔴Празднование маленьких побед
Каждый шаг к реализации проекта должен стать поводом для радости. Создайте эту культуру, и увидите, как команда станет меняться.
Это может быть еженедельная сессия, где вы всей командой фиксируете все, что классного получилось на этой неделе.

В общем, продавать проект своей команде - это не просто информировать, а вдохновить и вовлечь)

Делитесь в комментариях, если у вас еще есть классные советы по этой теме!

🧡- если было полезно

Please open Telegram to view this post

VIEW IN TELEGRAM

www.group-telegram.com/hk/ttais_PM.com/223

1.3K viewsOct 9 at 11:07

Как продавать проекты команде?

⏪Продавая проект команде, мы все имеем цель - влюбить команду в идеею. Если это получается - появляются все шансы реализовать идею на высшем уровне а если нет, важно понимать, что это некий фильтр, потому что если проект не получается продать команде, то возникает очевидный вопрос - а будет ли он актуален в целом и зайдет ли на рынке?⏩

Как создать продуктивную и мотивированную команду, готовую к реализации нового проекта?

Делюсь тем, как это делаю я и как мне нравится, когда делают со мной:

🔴История
Люди любят истории. Расскажите, как возникла идея, какие проблемы она решает и что будет на выходе. Используйте эмоции, чтобы команда почувствовала связь с проектом.

🔴Визуализация
Визуальные материалы помогают воспринимать информацию легче и быстрее. Для многих визуал - это основной способ восприятия информации.
Это может быть что угодно - инфографика, слайды, видео, картинки, диаграммы. Главное, чтобы это мэтчилось с идеей и эмоцией, которую вы хотите донести.

🔴Свет в конце туннеля
Подчеркните, что ждет команду при успешной реализации проекта. Это могут быть не только финансовые результаты, но и личные достижения: новые скиллы, медийность, признание.
Чем конкретнее будут преимущества, тем выше вероятность, что команда загорится.

🔴Чувство причастности
Задавайте открытые вопросы и собирайте мнения.
Как один из вариантов: заранее подготовить часть с мозговым штурмом по какому-то конкретному вопросу внутри этого проекта.
Это поможет вовлечь команду и создать чувство причастности. И, получается, вы уже не просто принесли проект, а вместе с командой что-то придумали или докрутили.

🔴Энергия и драйв
Используйте свою энергию для вдохновения команды - это мощный инструмент, который задаст вектор и скорость движения к цели.
Будьте честными, покажите свою страсть к проекту, делитесь своим видением и создавайте атмосферу, в которой команда будет чувствовать себя мотивированной.

🔴Понятные цели и точные сроки
Прозрачные цели и временные рамки создают ощущение ответственности. Распишите план, чтобы дать команде ясность и понимание, на что настраиваться и что ожидать.
А еще классно, если вы заранее придумаете по одной классной спец.задаче для каждого ключевого сотрудника (что-то, чем он горит или что он любит делать) в рамках этого проекта - все мы любим внимание, и дополнительная персональная мотивация может сильно улучшить результат.

🔴Празднование маленьких побед
Каждый шаг к реализации проекта должен стать поводом для радости. Создайте эту культуру, и увидите, как команда станет меняться.
Это может быть еженедельная сессия, где вы всей командой фиксируете все, что классного получилось на этой неделе.

В общем, продавать проект своей команде - это не просто информировать, а вдохновить и вовлечь)

Делитесь в комментариях, если у вас еще есть классные советы по этой теме!

🧡- если было полезно