Telegram Group & Telegram Channel
#Поговорили с главой комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Сергеем Пахомовым – обсудили законы года и узнали, чего ждать в регулировании отрасли.

Какие основные законопроекты были приняты в ЖКХ в 2024 году?

— Мы внесли изменения в Жилищный кодекс, которые усилили контроль за проведением капремонта в МКД. В 2023 году мы дали регионам и собственникам право проводить техническое обследование домов. Законом этого года разрешили использовать результаты таких исследований для изменения графика работ по капремонту. Если жители или региональные власти решили, что в первую очередь нужно менять крышу, а не ремонтировать фасады, то фонд капремонта порядок должен изменить.

Есть законопроекты, ускоряющие работу ГИС ЖКХ, которую мы хотим сделать основной точкой входа по всем вопросам – управление МКД, поставка ресурсов, контроль за управляющими организациями и т.д.

Вернули конкуренцию в обслуживании внутриквартирного и внутридомового газового оборудования после того, как в некоторых регионах власти и ресурсники воспользовались новыми правилами и стандартами не для повышения качества обслуживания и безопасности, а для набивания своих карманов.

У нас на рассмотрении 19 законопроектов. Дорабатываем законы о гарантированном обслуживании аварийных жилых домов, об обязательных инвестпрограммах для ресурсников, об обязательной отчётности УО перед жителями по жёстким параметрам, о повышении платёжной дисциплины на капремонт для домов на спецсчетах. Кроме того, внесён законопроект о новой системе техобслуживания лифтов.

Следующий год мы в Комитете обозначаем как год жилищно-коммунального хозяйства. Впереди реализация нацпроекта «Инфраструктура для жизни» – мы обязаны подготовить нормативную базу.

В ЖКХ обещали вложить 4,5 трлн рублей. Источники этой суммы уже понятны?

— Более 4,5 трлн руб. будет направлено до 2030 года на модернизацию ЖКХ и государством, и частными компаниями, я хочу особо это подчеркнуть. Это и бюджетные средства, и инвестиционная составляющая не только и не столько в рамках концессий, но и обязательная инвестиционная составляющая в тарифе и обязательная инвестпрограмма.

Мы, кстати, в начале декабря приняли законопроект – обязываем РСО иметь утвержденную инвестиционную программу. Также внедряем долгосрочное планирование в виде «пятилетки». РСО должны будут разрабатывать планы по текущему и капитальному ремонтам не менее чем на 5 лет и исполнять их. В случае неисполнения – уменьшение тарифа на следующий год.

Сейчас такой обязанности у ресурсников нет, поэтому сценарий планового ремонта есть только у добросовестных организаций. Таковых, к сожалению, меньшинство.

Для организаций, действующих в рамках концессионного соглашения, инвестпрограмма и сейчас обязательна. Чтобы все эти планы и программы не оставались просто на бумаге, предусматриваем обязательную отчётность.

Основная проблема отрасли именно в том, что мы знаем, как и куда идут бюджетные средства, частные компании зачастую просто зарабатывают с тарифов и ничего не тратят на поддержание инфраструктуры.

Бич – подделка протоколов. Люди не могут поменять УК, у УК нет мотивации работать лучше. Текущие нормы не способствуют уменьшению подделок. Что планируете делать?

— С сентября вступили положения, регламентирующие возможность выбора управляющей организации только один раз в год. Это позволит «не перебивать» ранее проведенные собрания.

В прошлом году приняли закон об ответственном лице за подделку протоколов общих собраний собственников. Несколько дней назад приняли закон, которым привязали проведение очно-заочного голосования к государственным информационным системам.

Дали возможность системно работать рынку и собственникам в рамках Госуслуг — информировать о планируемых собраниях, голосовать на ОСС, там же размещать решения. Кроме того, Минстрою будет поручено разработать параметры взаимодействия и информационного обмена между Госуслугами и региональными информационными системами там, где они есть.

Движение в сторону цифровизации продолжится. Уверен, этот инструмент позволит собственникам избрать новую компанию без лишней бюрократии. 🔽



group-telegram.com/upravdom_channel/5242
Create:
Last Update:

#Поговорили с главой комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Сергеем Пахомовым – обсудили законы года и узнали, чего ждать в регулировании отрасли.

Какие основные законопроекты были приняты в ЖКХ в 2024 году?

— Мы внесли изменения в Жилищный кодекс, которые усилили контроль за проведением капремонта в МКД. В 2023 году мы дали регионам и собственникам право проводить техническое обследование домов. Законом этого года разрешили использовать результаты таких исследований для изменения графика работ по капремонту. Если жители или региональные власти решили, что в первую очередь нужно менять крышу, а не ремонтировать фасады, то фонд капремонта порядок должен изменить.

Есть законопроекты, ускоряющие работу ГИС ЖКХ, которую мы хотим сделать основной точкой входа по всем вопросам – управление МКД, поставка ресурсов, контроль за управляющими организациями и т.д.

Вернули конкуренцию в обслуживании внутриквартирного и внутридомового газового оборудования после того, как в некоторых регионах власти и ресурсники воспользовались новыми правилами и стандартами не для повышения качества обслуживания и безопасности, а для набивания своих карманов.

У нас на рассмотрении 19 законопроектов. Дорабатываем законы о гарантированном обслуживании аварийных жилых домов, об обязательных инвестпрограммах для ресурсников, об обязательной отчётности УО перед жителями по жёстким параметрам, о повышении платёжной дисциплины на капремонт для домов на спецсчетах. Кроме того, внесён законопроект о новой системе техобслуживания лифтов.

Следующий год мы в Комитете обозначаем как год жилищно-коммунального хозяйства. Впереди реализация нацпроекта «Инфраструктура для жизни» – мы обязаны подготовить нормативную базу.

В ЖКХ обещали вложить 4,5 трлн рублей. Источники этой суммы уже понятны?

— Более 4,5 трлн руб. будет направлено до 2030 года на модернизацию ЖКХ и государством, и частными компаниями, я хочу особо это подчеркнуть. Это и бюджетные средства, и инвестиционная составляющая не только и не столько в рамках концессий, но и обязательная инвестиционная составляющая в тарифе и обязательная инвестпрограмма.

Мы, кстати, в начале декабря приняли законопроект – обязываем РСО иметь утвержденную инвестиционную программу. Также внедряем долгосрочное планирование в виде «пятилетки». РСО должны будут разрабатывать планы по текущему и капитальному ремонтам не менее чем на 5 лет и исполнять их. В случае неисполнения – уменьшение тарифа на следующий год.

Сейчас такой обязанности у ресурсников нет, поэтому сценарий планового ремонта есть только у добросовестных организаций. Таковых, к сожалению, меньшинство.

Для организаций, действующих в рамках концессионного соглашения, инвестпрограмма и сейчас обязательна. Чтобы все эти планы и программы не оставались просто на бумаге, предусматриваем обязательную отчётность.

Основная проблема отрасли именно в том, что мы знаем, как и куда идут бюджетные средства, частные компании зачастую просто зарабатывают с тарифов и ничего не тратят на поддержание инфраструктуры.

Бич – подделка протоколов. Люди не могут поменять УК, у УК нет мотивации работать лучше. Текущие нормы не способствуют уменьшению подделок. Что планируете делать?

— С сентября вступили положения, регламентирующие возможность выбора управляющей организации только один раз в год. Это позволит «не перебивать» ранее проведенные собрания.

В прошлом году приняли закон об ответственном лице за подделку протоколов общих собраний собственников. Несколько дней назад приняли закон, которым привязали проведение очно-заочного голосования к государственным информационным системам.

Дали возможность системно работать рынку и собственникам в рамках Госуслуг — информировать о планируемых собраниях, голосовать на ОСС, там же размещать решения. Кроме того, Минстрою будет поручено разработать параметры взаимодействия и информационного обмена между Госуслугами и региональными информационными системами там, где они есть.

Движение в сторону цифровизации продолжится. Уверен, этот инструмент позволит собственникам избрать новую компанию без лишней бюрократии. 🔽

BY Управдом | ЖКХ




Share with your friend now:
group-telegram.com/upravdom_channel/5242

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform. Since its launch in 2013, Telegram has grown from a simple messaging app to a broadcast network. Its user base isn’t as vast as WhatsApp’s, and its broadcast platform is a fraction the size of Twitter, but it’s nonetheless showing its use. While Telegram has been embroiled in controversy for much of its life, it has become a vital source of communication during the invasion of Ukraine. But, if all of this is new to you, let us explain, dear friends, what on Earth a Telegram is meant to be, and why you should, or should not, need to care. Just days after Russia invaded Ukraine, Durov wrote that Telegram was "increasingly becoming a source of unverified information," and he worried about the app being used to "incite ethnic hatred." And indeed, volatility has been a hallmark of the market environment so far in 2022, with the S&P 500 still down more than 10% for the year-to-date after first sliding into a correction last month. The CBOE Volatility Index, or VIX, has held at a lofty level of more than 30. Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK.
from hk


Telegram Управдом | ЖКХ
FROM American