Ошибки бизнеса при полномасштабном наезде. И как надо успешно отражать атаки.
Позавчера было обращение достаточно серьезной конторы в связи с началом заказной кампании со стороны чиновников уровня субъекта ( не фатальный случай). Изучили с коллегами ситуацию, продумали план. Все решить можно за неделю. Клиенты пока думают - видимо взвешивают все. Но вне зависимости от того, будем сотрудничать или нет, люди многое поняли, в том числе, что их система устройства конторы, штатные единицы - бесполезны. Потому что юридические отделы, пиар-службы и службы безопасности компаний не в состоянии разрешать серьезных проблем. Никогда.
К серьезной я отношу как раз такой наезд на бизнес, когда проблемы начинают создаваться по всем фронтам – уголовщина, налоговые претензии, давление администрации городов, ну и черный пиар. Расторжение сделок, арест активов. Привлекаемые адвокаты выполняют локальные задачи – борются не с причиной проблемы, сидящей в высоком чиновничьем кабинете, а с ее следствием.
Стандартное развитие ситуации. Эпицентр проблемы находится в администрации города или региона. Оттуда обеспечивается давление через налоговиков, СМИ, возбуждается уголовное дело по экономической статье, расторгаются договоры аренды и другие сделки через давление на контрагентов жертвы. Неизбежны признаки банкротства компании. Начинается процедура банкротства – та еще головная боль для коммерсанта.
Если бизнес строительный искусственно создается паника среди дольщиков – это дело нехитрое. В этой ситуации юрслужба абсолютно бесполезна. Равно как и пиарщики и СБ. Тем более, эти службы работают автономно друг от друга. Юристы начинают инициировать подачу исков в суды, загоняя своего хозяина в длительную и, зачастую, бессмысленную кампанию. Привлекаемый адвокат, какой бы он грамотный ни был, начинает защиту по уголовному делу. Если даже защита и верная, то ничего решиться не может, потому что правоохранительный орган здесь лишь инструмент.
Компания сваливается в убытки, репутационные потери вообще не оценить. И здесь надо понимать самое важное - последующий выигрыш судебных процессов, благополучное разрешение уголовного дела, в итоге не спасет. Потому что непоправимый урон бизнесу наносится здесь и сейчас.
Понятно, что адвокат и юристы компании никак не взаимодействуют, а иногда и враждовать начинают. Вся работа носит бессистемный характер, какая-либо стратегия отсутствует. С клиентами и дольщиками компании работа не ведется. Да что там стратегия – жертва иной раз до последнего не знает истинного заказчика. А бороться надо не с налоговиками и следственными органами, а заказчиком «проекта». Для борьбы нужны не столько юридические инструменты, сколько инструменты из области политехнологий. В идеале юрист и политтехнолог должны совпадать в одном лице, он должен быть личностью публичной и с репутацией. Залог успеха – знать противника, найти его слабые места и ударить по нему, а эти слабые места могут вообще не быть связаны с «проектом». Атаке могут предшествовать переговоры - надо понимать, что чиновники, умные конечно, стали гораздо сговорчивей, чем еще три-четыре года назад, ведь они безусловно следят за статистикой посадок мэров и пэров. Действуя стремительно и правильно, наезды, несущие в себе угрозу многолетнего противостояния, можно решить за несколько дней. Это примерный алгоритм действий, совершив которые, шансы на скорый успех будут высоки. Причем это освободит от миллионных затрат на дорогостоящих адвокатов в бабочках, юристов – узких специалистов в области банкротства или налогового права. Все намного проще.
Ошибки бизнеса при полномасштабном наезде. И как надо успешно отражать атаки.
Позавчера было обращение достаточно серьезной конторы в связи с началом заказной кампании со стороны чиновников уровня субъекта ( не фатальный случай). Изучили с коллегами ситуацию, продумали план. Все решить можно за неделю. Клиенты пока думают - видимо взвешивают все. Но вне зависимости от того, будем сотрудничать или нет, люди многое поняли, в том числе, что их система устройства конторы, штатные единицы - бесполезны. Потому что юридические отделы, пиар-службы и службы безопасности компаний не в состоянии разрешать серьезных проблем. Никогда.
К серьезной я отношу как раз такой наезд на бизнес, когда проблемы начинают создаваться по всем фронтам – уголовщина, налоговые претензии, давление администрации городов, ну и черный пиар. Расторжение сделок, арест активов. Привлекаемые адвокаты выполняют локальные задачи – борются не с причиной проблемы, сидящей в высоком чиновничьем кабинете, а с ее следствием.
Стандартное развитие ситуации. Эпицентр проблемы находится в администрации города или региона. Оттуда обеспечивается давление через налоговиков, СМИ, возбуждается уголовное дело по экономической статье, расторгаются договоры аренды и другие сделки через давление на контрагентов жертвы. Неизбежны признаки банкротства компании. Начинается процедура банкротства – та еще головная боль для коммерсанта.
Если бизнес строительный искусственно создается паника среди дольщиков – это дело нехитрое. В этой ситуации юрслужба абсолютно бесполезна. Равно как и пиарщики и СБ. Тем более, эти службы работают автономно друг от друга. Юристы начинают инициировать подачу исков в суды, загоняя своего хозяина в длительную и, зачастую, бессмысленную кампанию. Привлекаемый адвокат, какой бы он грамотный ни был, начинает защиту по уголовному делу. Если даже защита и верная, то ничего решиться не может, потому что правоохранительный орган здесь лишь инструмент.
Компания сваливается в убытки, репутационные потери вообще не оценить. И здесь надо понимать самое важное - последующий выигрыш судебных процессов, благополучное разрешение уголовного дела, в итоге не спасет. Потому что непоправимый урон бизнесу наносится здесь и сейчас.
Понятно, что адвокат и юристы компании никак не взаимодействуют, а иногда и враждовать начинают. Вся работа носит бессистемный характер, какая-либо стратегия отсутствует. С клиентами и дольщиками компании работа не ведется. Да что там стратегия – жертва иной раз до последнего не знает истинного заказчика. А бороться надо не с налоговиками и следственными органами, а заказчиком «проекта». Для борьбы нужны не столько юридические инструменты, сколько инструменты из области политехнологий. В идеале юрист и политтехнолог должны совпадать в одном лице, он должен быть личностью публичной и с репутацией. Залог успеха – знать противника, найти его слабые места и ударить по нему, а эти слабые места могут вообще не быть связаны с «проектом». Атаке могут предшествовать переговоры - надо понимать, что чиновники, умные конечно, стали гораздо сговорчивей, чем еще три-четыре года назад, ведь они безусловно следят за статистикой посадок мэров и пэров. Действуя стремительно и правильно, наезды, несущие в себе угрозу многолетнего противостояния, можно решить за несколько дней. Это примерный алгоритм действий, совершив которые, шансы на скорый успех будут высоки. Причем это освободит от миллионных затрат на дорогостоящих адвокатов в бабочках, юристов – узких специалистов в области банкротства или налогового права. Все намного проще.
BY Строптивый адвокат
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. Russians and Ukrainians are both prolific users of Telegram. They rely on the app for channels that act as newsfeeds, group chats (both public and private), and one-to-one communication. Since the Russian invasion of Ukraine, Telegram has remained an important lifeline for both Russians and Ukrainians, as a way of staying aware of the latest news and keeping in touch with loved ones. "We're seeing really dramatic moves, and it's all really tied to Ukraine right now, and in a secondary way, in terms of interest rates," Octavio Marenzi, CEO of Opimas, told Yahoo Finance Live on Thursday. "This war in Ukraine is going to give the Fed the ammunition, the cover that it needs, to not raise interest rates too quickly. And I think Jay Powell is a very tepid sort of inflation fighter and he's not going to do as much as he needs to do to get that under control. And this seems like an excuse to kick the can further down the road still and not do too much too soon." Following this, Sebi, in an order passed in January 2022, established that the administrators of a Telegram channel having a large subscriber base enticed the subscribers to act upon recommendations that were circulated by those administrators on the channel, leading to significant price and volume impact in various scrips. Oleksandra Matviichuk, a Kyiv-based lawyer and head of the Center for Civil Liberties, called Durov’s position "very weak," and urged concrete improvements.
from hk
