Telegram Group & Telegram Channel
🧐🧐🧐 Провели с коллегами заседание Ученого совета, в рамках которого обсудили результаты 2024 года – что удалось достичь, над чем еще нужно работать в предстоящем 2025 году. Такое заседание проходит уже в 12-й раз. В этом году принял решение, что проделанную работу будут презентовать мои заместители по своим направлениям. Результаты радуют, но всегда говорю, что важно удерживать достигнутый уровень и увеличивать его в разы!

Поделюсь некоторыми достижениями:
🙂Наш вуз вошел в ТОП-100 «Лучших ВУЗов России. Филиалы» Национального агрегированного рейтинга. Все образовательные программы успешно прошли профессионально-общественную аккредитацию, 4 новые образовательные программы прошли внутреннюю аккредитацию.
🙂В рамках обеспечения мероприятий по комплексному обучению сотрудников и руководителей воссоединенных территорий были реализованы 11 собственных программ ДПО ЮРИУ РАНХиГС; 3 «топовых» программы, реализованных совместно с ВШГУ; 6 программ со стажировкой. Делился ходом проведения данных программ. Суммарно мы пригласили порядка 110 экспертов-практиков и обучили 3 011 слушателей.
🙂Также важным блоком нашей работы в этом году стала программа обучения кадров для участников и ветеранов специальной военной операции «Время героев». Наш филиал Президентской академии стал первым пунктом дистанционной оценки в стране, где более 480 участников прошли тестирование.
🙂Ростовский филиал занял 1 место среди филиальной сети Президентской академии в рейтинге Медиаактивности, а также 3 место в номинация «Самая активная работа экспертов». Сообщество «ЮРИУ» в социальной сети «ВКонтакте» вошло в число самых крупных среди филиалов (10 000 подписчиков).
🙂Также каждый из вас видит активные ремонтные работы. В рамках конкурса проектов филиальной сети РАНХиГС, нам удалось победить во всех номинациях: проект по капитальному ремонту и усилению несущих конструкций гаража; проект «Интерактивная точка притяжения – Центр развития компетенций»; проект «Открытая академия»: МФЦ для студентов и сотрудников, Фабрика процессов и Лаборатория тестирования клиентского опыта. Были проведены ремонты в 7 аудиториях и 2 лекционных. Ремонтные работы будут продолжаться и в следующем году: ремонт учебного корпуса и общежития, а также разработка проекта модернизации библиотеки.

Что касается планов и целей на 2025 год – их действительно много! Предстоит упорная работа, с коллегами обсудили векторы развития и пути достижения поставленных целей.

🌟 По сложившейся традиции завершил наш Ученый совет награждением персональными знаками признания за личный вклад в развитии института наших сотрудников. Также вручил почетные грамоты ректора Президентской академии и благодарности Высшей школы государственного управления РАНХиГС за профессиональное сопровождение образовательной программы «Команда Донбасса и Новороссии». Кроме того, наш коллектив удостоен благодарственным письмом ректора Президентской академии за участие в реализации проекта Академии «Стартап как диплом».
Также было очень радостно и почётно получить благодарность Председателя Профсоюза Николая Анатольевича Водянова за личный вклад в развитие социального партнерства.

Коллеги, поздравляю нас с плодотворным годом! Уверен, что следующий год станет еще более эффективным и результативным. Все в наших руках!

#ЕдинаяРоссия #ЕР61
#ЗСРО_седьмого_созыва
#ЮРИУ_РАНХиГС
#ПрезидентскаяАкадемия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/vvRudoy/1275
Create:
Last Update:

🧐🧐🧐 Провели с коллегами заседание Ученого совета, в рамках которого обсудили результаты 2024 года – что удалось достичь, над чем еще нужно работать в предстоящем 2025 году. Такое заседание проходит уже в 12-й раз. В этом году принял решение, что проделанную работу будут презентовать мои заместители по своим направлениям. Результаты радуют, но всегда говорю, что важно удерживать достигнутый уровень и увеличивать его в разы!

Поделюсь некоторыми достижениями:
🙂Наш вуз вошел в ТОП-100 «Лучших ВУЗов России. Филиалы» Национального агрегированного рейтинга. Все образовательные программы успешно прошли профессионально-общественную аккредитацию, 4 новые образовательные программы прошли внутреннюю аккредитацию.
🙂В рамках обеспечения мероприятий по комплексному обучению сотрудников и руководителей воссоединенных территорий были реализованы 11 собственных программ ДПО ЮРИУ РАНХиГС; 3 «топовых» программы, реализованных совместно с ВШГУ; 6 программ со стажировкой. Делился ходом проведения данных программ. Суммарно мы пригласили порядка 110 экспертов-практиков и обучили 3 011 слушателей.
🙂Также важным блоком нашей работы в этом году стала программа обучения кадров для участников и ветеранов специальной военной операции «Время героев». Наш филиал Президентской академии стал первым пунктом дистанционной оценки в стране, где более 480 участников прошли тестирование.
🙂Ростовский филиал занял 1 место среди филиальной сети Президентской академии в рейтинге Медиаактивности, а также 3 место в номинация «Самая активная работа экспертов». Сообщество «ЮРИУ» в социальной сети «ВКонтакте» вошло в число самых крупных среди филиалов (10 000 подписчиков).
🙂Также каждый из вас видит активные ремонтные работы. В рамках конкурса проектов филиальной сети РАНХиГС, нам удалось победить во всех номинациях: проект по капитальному ремонту и усилению несущих конструкций гаража; проект «Интерактивная точка притяжения – Центр развития компетенций»; проект «Открытая академия»: МФЦ для студентов и сотрудников, Фабрика процессов и Лаборатория тестирования клиентского опыта. Были проведены ремонты в 7 аудиториях и 2 лекционных. Ремонтные работы будут продолжаться и в следующем году: ремонт учебного корпуса и общежития, а также разработка проекта модернизации библиотеки.

Что касается планов и целей на 2025 год – их действительно много! Предстоит упорная работа, с коллегами обсудили векторы развития и пути достижения поставленных целей.

🌟 По сложившейся традиции завершил наш Ученый совет награждением персональными знаками признания за личный вклад в развитии института наших сотрудников. Также вручил почетные грамоты ректора Президентской академии и благодарности Высшей школы государственного управления РАНХиГС за профессиональное сопровождение образовательной программы «Команда Донбасса и Новороссии». Кроме того, наш коллектив удостоен благодарственным письмом ректора Президентской академии за участие в реализации проекта Академии «Стартап как диплом».
Также было очень радостно и почётно получить благодарность Председателя Профсоюза Николая Анатольевича Водянова за личный вклад в развитие социального партнерства.

Коллеги, поздравляю нас с плодотворным годом! Уверен, что следующий год станет еще более эффективным и результативным. Все в наших руках!

#ЕдинаяРоссия #ЕР61
#ЗСРО_седьмого_созыва
#ЮРИУ_РАНХиГС
#ПрезидентскаяАкадемия

BY Василий Рудой




Share with your friend now:
group-telegram.com/vvRudoy/1275

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

But Kliuchnikov, the Ukranian now in France, said he will use Signal or WhatsApp for sensitive conversations, but questions around privacy on Telegram do not give him pause when it comes to sharing information about the war. "There are a lot of things that Telegram could have been doing this whole time. And they know exactly what they are and they've chosen not to do them. That's why I don't trust them," she said. In this regard, Sebi collaborated with the Telecom Regulatory Authority of India (TRAI) to reduce the vulnerability of the securities market to manipulation through misuse of mass communication medium like bulk SMS. These entities are reportedly operating nine Telegram channels with more than five million subscribers to whom they were making recommendations on selected listed scrips. Such recommendations induced the investors to deal in the said scrips, thereby creating artificial volume and price rise. For example, WhatsApp restricted the number of times a user could forward something, and developed automated systems that detect and flag objectionable content.
from hk


Telegram Василий Рудой
FROM American