Благотворительному фонду «Доброта Севера» уже три года!

Три года усилий, устремлённых на разработку и внедрение инновационных образовательных программ, материализацию смелых творческих экспериментов и совершенствование такой разной, но такой нужной городской инфраструктуры.

Более 2 700 000 000 рублей общей поддержки, 170 проектов и 560 мероприятий, реализованных в бесконечном и хрупком Русском Севере. Забота о нём, о там живущих людях – есть миссия фонда, опекаемого Алексеем Мордашовым и «Северсталью».

На приёме в честь трёхлетия «Доброты Севера» нам представили выставку «Танец ХХ века. Матисс, Малевич, Дягилев, Кандинский и другие». Вновь поймал себя на мысли: как искусство, как и сто-двести лет назад, способно помогать, вдохновлять, направлять.

Мы – свидетели возрождения традиции меценатства в России. На рубеже XIX–XX веков, в золотой век русского меценатства, благотворительность по всей стране была очень многогранной. Начиная с небольших школ при губернских суконных мануфактурах, продолжая передовыми институтами и столичными больницами с лабораториями, меценатство во многом определяло быт самых разных людей и формировало настоящую и будущую культуру.

В свою очередь, будем стремиться достичь, и уверен, достигнем сопоставимых высот. «Доброта Севера» своим примером направляет и действенно показывает, как надо делать и как должно выглядеть традиционное российское меценатство.

Конечно, хочется соединить усилия, знания и опыт нашего благотворительного фонда, помогающего талантливым учёным создавать и внедрять лучшие научные медицинские разработки, и «Доброты Севера». И этот синтез реализовать уже в совместной работе.

Верю, что у искусства и науки много общего. Наука – тоже своего рода искусство, которое конструирует будущее!

Новые механизмы поддержки высокотехнологичных компаний

Президент подписал Указ о создании специальной рабочей группы Совета по стратегическому развитию и национальным проектам. Её главная задача – координация деятельности всех институтов развития. Новую структуру возглавил Игорь Шувалов.

Документ был опубликован накануне стратегической сессии, которую провёл Министр экономического развития страны Максим Решетников с представителями бизнеса.

Мы обсудили ключевые инициативы по поддержке технологического предпринимательства. В центре внимания были: защита рынка, инфраструктура, налогообложение, финансы и инвестиции, экспорт, технологический приоритет, образование и кадры, а также интеллектуальная собственность.

Со своей стороны я обозначил несколько направлений, требующих особого внимания:

1. Поддержка высокотехнологичных компаний при выходе на IPO
Недостаток финансирования при подготовке к IPO – актуальная проблема для многих перспективных стартапов. Один из наших резидентов, компания Genetico, успешно провёл публичное размещение акций, после чего их стоимость выросла втрое. Этот пример показывает, что субсидия в размере 80 млн руб. для компаний с годовой выручкой до 1–2 млрд руб. при IPO может стать решающей и серьёзно ускорить их развитие. Запрос на такую меру поддержки среди наших резидентов высок. Министерство экономического развития при участии «Иннопрактики» уже детально прорабатывает соответствующий механизм.

2. Фонд содействия инновациям
Для комплексных многокомпонентных решений необходим более гибкий подход при грантовой поддержке. Мы активно работаем с Фондом, и он существенно помогает нашим проектам. Однако действующие условия допускают получение только одного гранта на компанию одновременно: пока предыдущий проект не закрыт, подать новую заявку нельзя. Так, один из наших резидентов уже подал заявку на цифровую инфраструктуру биобанков, но не может претендовать на грант для следующего этапа – ИИ-модуля, являющегося прямым продолжением продукта.

3. Инфраструктура
Предлагаем ввести для всех ЦКП KPI по объёму услуг, оказанных внешним командам. Это активизирует существующую инфраструктуру и снимет барьеры для технологических проектов. В нашем Технопарке мы открыли ЦКП «Омиксные технологии», оснащённый секвенаторами, масс-спектрометрами и другим высокотехнологичным оборудованием стоимостью от 10 до 100 млн руб. за единицу. Для большинства стартапов покупка такой техники затруднительна, поэтому мы предоставили всем доступ к широкому набору приборов. Важно также определить институт развития, который мог бы системно поддерживать развитие таких ЦКП. Со своей стороны мы готовы размещать такие центры на площадках московских технопарков и гарантировать необходимую загрузку и эффективность.

4. Статус резидента «Сколково»
Сейчас у ряда компаний завершается десятилетний период резидентства – именно в момент выхода на устойчивую выручку и первую прибыль. С утратой статуса они лишаются льгот и поддержки, критически важных для дальнейшего роста. Предлагаем продлить резидентство как минимум до 15 лет, а также повысить порог выручки с 1 до 4 млрд рублей, чтобы сохранить поддержку компаниям, переходящим к масштабированию.

От всех участников встречи прозвучало множество предложений по совершенствованию мер поддержки. Надеюсь, что в ближайшее время большинство из них удастся реализовать.

А ещё меня, конечно, поразили технологические разработки Бауманского университета – про них обязательно напишу отдельный пост!

Подписывайтесь на мой канал, чтобы узнавать о науке и технологиях раньше других