Notice: file_put_contents(): Write of 10292 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50

Warning: file_put_contents(): Only 4096 of 14388 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Что вы мне рекламируете? | Telegram Webview: honestmarketing/5570 -
Telegram Group & Telegram Channel
Маркетинг GoPro и как контент зарешал

В 2017 я, как и многие, купился на их YouTube-ролики. Серфинг на Бали, прыжки с парашютом, погружение с акулами — GoPro продавала не камеру, а билет в мир приключений

Спойлер: камера пролежала в ящике 4 года. И мне кажется это типичная история 😭

Я думаю каждый смотрел их ролики, и дальше расскажу почему это был их основной маркетинг-драйвер.

Но начнем с 2002 года, когда ГоПро появилась:

— Ник Вудман создает первую камеру для серфинга
— К 2014 компания стоит $11 млрд
— Сегодня — всего $160М (рыночная стоимость ниже стоимости их чистых активов, редкий кейс)

Что случилось?

Факт, который позволил им пережить падение, кроме того, что они были пионерами в создании экшн-камер — это бренд, который они построили полностью благодаря контент-маркетингу. Ну и конечно лояльная фан база + фокус на монопродукте

Сам формат продукта GoPro предполагал красивый UGC-контент. По UGC у GoPro просто пятерка, и мне кажется эта компания в топе по минимальному кол-ву инвестиций в маркетинг к выручке.

Раскусив сразу силу контента и его бесплатность — они пушили UGC во всех возможных форматах. В каких-то моментах крайне правильно — например, как с YouTube каналом (дойдя до 11М). Создав такой канал, зайдя на который можно помечтать

А в каких-то не очень — когда они сделали свою контент-платформу, наняли 100+ человек, и даже топ-менеджера с канала CBS, пытались продвигать контент через Xbox — но все равно все закрыли и сфокусировались на продвижении контента на чужих площадках.

В 2015-2016 годах у GoPro после IPO начались продуктовые и вследствие финансовые проблемы.

GoPro сделали ставку на создание и релиз своего дрона Karma (и возможно это помогло бы им тогда подняться после провала), но косячная его разработка + конкуренция со стороны китайской DJI закопала и тут много денек GoPro. Попытка уйти от монопродукта стала провальной

За год до Кармы — DJI выпустили Phantom 3, свой бенгер, который установил стандарт всему рынку после

+ Нельзя не сказать, какой сильный рост популярности был у камер смартфонов, начиная с 2014 года, потом смартфоны тоже пытались делать водонепроницаемыми

➡️ Но вернемся к контенту. Поскольку исторически GoPro это больше про спорт — они пытались пушить и другой контент, чтобы расшириться в сознании юзеров. Например, просекли потенциал забавных видео с животными и активно его продвигали + продвигали видео для съемки детей

Однако юзкейс в головах пользователей все еще ассоциировался со спортом.

Итого:

GoPro, очевидно, выиграло в контент-маркетинге и стали почти именем нарицательным. Созданный бренд и хасл позволяет им делать миллиардные продажи до сих пор, хоть сейчас и непросто конкурировать с китайскими DJI (камера Osmo) и Insta360 (тоже китайцы). Камеры Sony 🇯🇵, к слову, фактически ушли с рынка экшн-камер

Даже не знаю какая еще компания могла бы пережить падение акций в 60х. Но будущее GoPro неясно, возможно ее кто-то поглотит, ведь китайцы довольно сильно модернизируют камеры из релиза в релиз

Однако с точки зрения маркетинга — дух приключений, контент, созданный пользователями, и мастерская работа с брендом. GoPro не продает камеры, она продает мечту (прям по всем канонам JTBD)

TL;DR: сделали крутой бренд за счет контент-маркетинга, который помог жить на плаву 10+ лет, но профукали китайцам все равно 🇨🇳

Пользовались гопрошкой?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/honestmarketing/5570
Create:
Last Update:

Маркетинг GoPro и как контент зарешал

В 2017 я, как и многие, купился на их YouTube-ролики. Серфинг на Бали, прыжки с парашютом, погружение с акулами — GoPro продавала не камеру, а билет в мир приключений

Спойлер: камера пролежала в ящике 4 года. И мне кажется это типичная история 😭

Я думаю каждый смотрел их ролики, и дальше расскажу почему это был их основной маркетинг-драйвер.

Но начнем с 2002 года, когда ГоПро появилась:

— Ник Вудман создает первую камеру для серфинга
— К 2014 компания стоит $11 млрд
— Сегодня — всего $160М (рыночная стоимость ниже стоимости их чистых активов, редкий кейс)

Что случилось?

Факт, который позволил им пережить падение, кроме того, что они были пионерами в создании экшн-камер — это бренд, который они построили полностью благодаря контент-маркетингу. Ну и конечно лояльная фан база + фокус на монопродукте

Сам формат продукта GoPro предполагал красивый UGC-контент. По UGC у GoPro просто пятерка, и мне кажется эта компания в топе по минимальному кол-ву инвестиций в маркетинг к выручке.

Раскусив сразу силу контента и его бесплатность — они пушили UGC во всех возможных форматах. В каких-то моментах крайне правильно — например, как с YouTube каналом (дойдя до 11М). Создав такой канал, зайдя на который можно помечтать

А в каких-то не очень — когда они сделали свою контент-платформу, наняли 100+ человек, и даже топ-менеджера с канала CBS, пытались продвигать контент через Xbox — но все равно все закрыли и сфокусировались на продвижении контента на чужих площадках.

В 2015-2016 годах у GoPro после IPO начались продуктовые и вследствие финансовые проблемы.

GoPro сделали ставку на создание и релиз своего дрона Karma (и возможно это помогло бы им тогда подняться после провала), но косячная его разработка + конкуренция со стороны китайской DJI закопала и тут много денек GoPro. Попытка уйти от монопродукта стала провальной

За год до Кармы — DJI выпустили Phantom 3, свой бенгер, который установил стандарт всему рынку после

+ Нельзя не сказать, какой сильный рост популярности был у камер смартфонов, начиная с 2014 года, потом смартфоны тоже пытались делать водонепроницаемыми

➡️ Но вернемся к контенту. Поскольку исторически GoPro это больше про спорт — они пытались пушить и другой контент, чтобы расшириться в сознании юзеров. Например, просекли потенциал забавных видео с животными и активно его продвигали + продвигали видео для съемки детей

Однако юзкейс в головах пользователей все еще ассоциировался со спортом.

Итого:

GoPro, очевидно, выиграло в контент-маркетинге и стали почти именем нарицательным. Созданный бренд и хасл позволяет им делать миллиардные продажи до сих пор, хоть сейчас и непросто конкурировать с китайскими DJI (камера Osmo) и Insta360 (тоже китайцы). Камеры Sony 🇯🇵, к слову, фактически ушли с рынка экшн-камер

Даже не знаю какая еще компания могла бы пережить падение акций в 60х. Но будущее GoPro неясно, возможно ее кто-то поглотит, ведь китайцы довольно сильно модернизируют камеры из релиза в релиз

Однако с точки зрения маркетинга — дух приключений, контент, созданный пользователями, и мастерская работа с брендом. GoPro не продает камеры, она продает мечту (прям по всем канонам JTBD)

TL;DR: сделали крутой бренд за счет контент-маркетинга, который помог жить на плаву 10+ лет, но профукали китайцам все равно 🇨🇳

Пользовались гопрошкой?

BY Что вы мне рекламируете?




Share with your friend now:
group-telegram.com/honestmarketing/5570

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

READ MORE Overall, extreme levels of fear in the market seems to have morphed into something more resembling concern. For example, the Cboe Volatility Index fell from its 2022 peak of 36, which it hit Monday, to around 30 on Friday, a sign of easing tensions. Meanwhile, while the price of WTI crude oil slipped from Sunday’s multiyear high $130 of barrel to $109 a pop. Markets have been expecting heavy restrictions on Russian oil, some of which the U.S. has already imposed, and that would reduce the global supply and bring about even more burdensome inflation. On Feb. 27, however, he admitted from his Russian-language account that "Telegram channels are increasingly becoming a source of unverified information related to Ukrainian events." At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. Investors took profits on Friday while they could ahead of the weekend, explained Tom Essaye, founder of Sevens Report Research. Saturday and Sunday could easily bring unfortunate news on the war front—and traders would rather be able to sell any recent winnings at Friday’s earlier prices than wait for a potentially lower price at Monday’s open.
from us


Telegram Что вы мне рекламируете?
FROM American