Notice: file_put_contents(): Write of 1039 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Warning: file_put_contents(): Only 12288 of 13327 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/group-telegram/post.php on line 50 Кадры | HR | найм | Telegram Webview: hr_nom/897 -
Консалтинговая компания KPMG провела исследование будущего HR. По результатам 61% компаний видит необходимость изменения ценностных предложений для сотрудников. Статичные рабочие места больше не нужны. Требуются сотрудники, способные быстро переключаться на другие задачи. Навыкоцентричный подход в топе.
⚫️46% руководителей HR планируют создать «рынок талантов» внутри организации. Что подразумевает не только постоянную актуализацию базы, но и продуманную систему обучений. Сегодня обучение сотрудников замыкается на его желании или видении руководителя.
Найм от навыков, а не на определенные должности несет ряд организационных сложностей, например, в оценке вилки зарплат. Когда есть должности и грейды, в систему собрать проще, чем когда у сотен сотрудников разные наборы навыков и компетенций.
🟢Полигоном для тестирования такого подхода стала страховая компания Aegon, когда заметила рост потребности сотрудников в развитии и продвижении. Она столкнулась со сложностью в объективности данных, кадровом планировании и правилах распределения сотрудников с востребованными у нескольких подразделений навыками.
🟢Особенно эта тема актуальна для ритейла. На примере маркетплейса Tesco исследователи выявили, как много различных профессий есть внутри компании, большая часть их постепенно замещается автоматизацией или роботами. Переквалификация персонала исходя из сильных сторон – ключевая задача. Например, они проводят обучения по данным и аналитике, что точно станет востребованным навыком в будущем.
Какие шаги требуются для построения системы рынка талантов:
⚫️составить список навыков, которые есть сейчас в организации;
⚫️разработать схему процессов, в которой команды будут формироваться от компетенций, а не от должностей;
⚫️составить ТЗ для ИТ-подразделения по созданию, хранению, систематизации и обновлению базы навыков;
⚫️выбрать пилотную обособленную от ключевых направлений бизнеса область;
⚫️разработать систему стимулирования сотрудников поддерживать навыки в актуальном состоянии;
⚫️составить план, как развивать навыки или поддерживать их в актуальном состоянии до востребования;
⚫️понять, каких навыков, необходимых для достижения целей бизнеса, не хватает, может ли их кто-то получить внутри или нужен найм.
Консалтинговая компания KPMG провела исследование будущего HR. По результатам 61% компаний видит необходимость изменения ценностных предложений для сотрудников. Статичные рабочие места больше не нужны. Требуются сотрудники, способные быстро переключаться на другие задачи. Навыкоцентричный подход в топе.
⚫️46% руководителей HR планируют создать «рынок талантов» внутри организации. Что подразумевает не только постоянную актуализацию базы, но и продуманную систему обучений. Сегодня обучение сотрудников замыкается на его желании или видении руководителя.
Найм от навыков, а не на определенные должности несет ряд организационных сложностей, например, в оценке вилки зарплат. Когда есть должности и грейды, в систему собрать проще, чем когда у сотен сотрудников разные наборы навыков и компетенций.
🟢Полигоном для тестирования такого подхода стала страховая компания Aegon, когда заметила рост потребности сотрудников в развитии и продвижении. Она столкнулась со сложностью в объективности данных, кадровом планировании и правилах распределения сотрудников с востребованными у нескольких подразделений навыками.
🟢Особенно эта тема актуальна для ритейла. На примере маркетплейса Tesco исследователи выявили, как много различных профессий есть внутри компании, большая часть их постепенно замещается автоматизацией или роботами. Переквалификация персонала исходя из сильных сторон – ключевая задача. Например, они проводят обучения по данным и аналитике, что точно станет востребованным навыком в будущем.
Какие шаги требуются для построения системы рынка талантов:
⚫️составить список навыков, которые есть сейчас в организации;
⚫️разработать схему процессов, в которой команды будут формироваться от компетенций, а не от должностей;
⚫️составить ТЗ для ИТ-подразделения по созданию, хранению, систематизации и обновлению базы навыков;
⚫️выбрать пилотную обособленную от ключевых направлений бизнеса область;
⚫️разработать систему стимулирования сотрудников поддерживать навыки в актуальном состоянии;
⚫️составить план, как развивать навыки или поддерживать их в актуальном состоянии до востребования;
⚫️понять, каких навыков, необходимых для достижения целей бизнеса, не хватает, может ли их кто-то получить внутри или нужен найм.
Investors took profits on Friday while they could ahead of the weekend, explained Tom Essaye, founder of Sevens Report Research. Saturday and Sunday could easily bring unfortunate news on the war front—and traders would rather be able to sell any recent winnings at Friday’s earlier prices than wait for a potentially lower price at Monday’s open. NEWS But Telegram says people want to keep their chat history when they get a new phone, and they like having a data backup that will sync their chats across multiple devices. And that is why they let people choose whether they want their messages to be encrypted or not. When not turned on, though, chats are stored on Telegram's services, which are scattered throughout the world. But it has "disclosed 0 bytes of user data to third parties, including governments," Telegram states on its website. In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government. The Security Service of Ukraine said in a tweet that it was able to effectively target Russian convoys near Kyiv because of messages sent to an official Telegram bot account called "STOP Russian War."
from us
