Реклама на канале «Я - руководитель»

​​Пример нативной рекламы.

Здесь живут мои друзья,
Я им должен три рубля,
Они как волки смотрят на меня.

Команда мечты.

Если вы уже оштрафовали своих сотрудников, покричали на них, сделали выговоры и даже уволили самых виновных, а они до сих пор валят косяки друг на друга и работают под девизом «моя хата с краю», то пора переходить к следующей - позитивной ступени управления персоналом, а именно - к развитию ваших людей и формированию из них команды профессионалов.

А как понять, почему ваша команда «буксует», текучка зашкаливает, а вам, вместо решения стратегических задач, приходится все время заниматься микроменеджментом или участвовать в разборках между отделами, в качестве главного миротворца?

Необходимо провести аудит проблем команды. Можно сделать это самостоятельно, но я бы вам рекомендовал обратиться к профессионалам из TTI Success Insights (TTI читается как «Ти Ти Ай», так что не путайте с «Си Си Кетч»). Эта компания помогает многим организациям эффективно управлять развитием их главного актива — сотрудников.

Почему я рекомендую эту компанию? Нет, не потому, что это рекламное размещение. Дело в том, что один из руководителей TTISI давно является подписчиком моего канала (Роман - привет тебе!) и он, предложил мне в рамках (не побоюсь этого слова) коллаборации, провести аудит проблем нашей команды управленцев, а потом написать честное мнение об эффективности и полезности данного инструмента.

В общем, в следующем посте я честно расскажу о плюсах и минусах процесса аудита, а еще поделюсь несколькими интересными выводами, которые я сделал после проведения этого мероприятия.

А вы пока можете пройти по этой ссылке и прочитать подробно о том, в каких ситуациях нужен аудит команды, от каких проблем он может избавить и сколько денег может принести вашей компании.

www.group-telegram.com/us/iRukovoditelAdv.com/10

743 viewsedited  Jan 13, 2020 at 09:49

​​Пример нативной рекламы.

Здесь живут мои друзья,
Я им должен три рубля,
Они как волки смотрят на меня.

Команда мечты.

Если вы уже оштрафовали своих сотрудников, покричали на них, сделали выговоры и даже уволили самых виновных, а они до сих пор валят косяки друг на друга и работают под девизом «моя хата с краю», то пора переходить к следующей - позитивной ступени управления персоналом, а именно - к развитию ваших людей и формированию из них команды профессионалов.

А как понять, почему ваша команда «буксует», текучка зашкаливает, а вам, вместо решения стратегических задач, приходится все время заниматься микроменеджментом или участвовать в разборках между отделами, в качестве главного миротворца?

Необходимо провести аудит проблем команды. Можно сделать это самостоятельно, но я бы вам рекомендовал обратиться к профессионалам из TTI Success Insights (TTI читается как «Ти Ти Ай», так что не путайте с «Си Си Кетч»). Эта компания помогает многим организациям эффективно управлять развитием их главного актива — сотрудников.

Почему я рекомендую эту компанию? Нет, не потому, что это рекламное размещение. Дело в том, что один из руководителей TTISI давно является подписчиком моего канала (Роман - привет тебе!) и он, предложил мне в рамках (не побоюсь этого слова) коллаборации, провести аудит проблем нашей команды управленцев, а потом написать честное мнение об эффективности и полезности данного инструмента.

В общем, в следующем посте я честно расскажу о плюсах и минусах процесса аудита, а еще поделюсь несколькими интересными выводами, которые я сделал после проведения этого мероприятия.

А вы пока можете пройти по этой ссылке и прочитать подробно о том, в каких ситуациях нужен аудит команды, от каких проблем он может избавить и сколько денег может принести вашей компании.

BY Реклама на канале «Я - руководитель»