📣آخرین فرصت ثبتنام در جلسه سوم (حضوری) با موضوع «انتقال تجربه با دکتر معین شریعتنیا»
💬 همراهان عزیز توجه کنید که فقط تا فردا جهت ثبتنام در جلسهٔ سوم بخش اول برنامه فرصت دارید. این زمان تمدید نخواهد شد و جلسه، راس ساعت ۱۵:۰۰ (در روز چهارشنبه ۸ اسفند) و به صورت حضوری در سالن مدافعان سلامت دانشکده پرستاری آغاز خواهد شد.
⭐️ ضمنا سرویس رفت و برگشت از متروی کرج به پردیس دانشگاه و برعکس هم ترتیب داده شده است و جهت استفاده از این سرویس لطفا این فرم را تکمیل فرمایید.
📣آخرین فرصت ثبتنام در جلسه سوم (حضوری) با موضوع «انتقال تجربه با دکتر معین شریعتنیا»
💬 همراهان عزیز توجه کنید که فقط تا فردا جهت ثبتنام در جلسهٔ سوم بخش اول برنامه فرصت دارید. این زمان تمدید نخواهد شد و جلسه، راس ساعت ۱۵:۰۰ (در روز چهارشنبه ۸ اسفند) و به صورت حضوری در سالن مدافعان سلامت دانشکده پرستاری آغاز خواهد شد.
⭐️ ضمنا سرویس رفت و برگشت از متروی کرج به پردیس دانشگاه و برعکس هم ترتیب داده شده است و جهت استفاده از این سرویس لطفا این فرم را تکمیل فرمایید.
He floated the idea of restricting the use of Telegram in Ukraine and Russia, a suggestion that was met with fierce opposition from users. Shortly after, Durov backed off the idea. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform. Pavel Durov, Telegram's CEO, is known as "the Russian Mark Zuckerberg," for co-founding VKontakte, which is Russian for "in touch," a Facebook imitator that became the country's most popular social networking site. For Oleksandra Tsekhanovska, head of the Hybrid Warfare Analytical Group at the Kyiv-based Ukraine Crisis Media Center, the effects are both near- and far-reaching. Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today."
from id