Telegram Group & Telegram Channel
В декабре принято подводить итоги года... А как насчет подведения итогов двух лет?

Именно столько продолжался научный проект "Формирование и оценка успешности команд проектов трансформации университетов в коллаборации с субъектами региональной власти", поддержанный грантом Российского научного Фонда (под руководством профессора Омского государственного университета, д.экон.н., С.Н. Апенько). В составе исследовательского коллектива: Латышев А.С., Ефимова Г.З., Семёнов М.Ю., Елизаров Д.А.).

Исследование проведено в десяти (!) российских университетах (глубинные интервью с более чем двумя сотнями экспертов и анкетные опросы сотрудников). Дополнительно в тех же субъектах Россйской Федерации опрошены представители региональной власти о практиках сотрудничества с вузами.

Среди полученных результатов исследования: разработка модели компетенций успешной и неуспешной команды трансформаций университетов в коллаборации с органами региональной власти; получено новое знание о поведенческих паттернах и критически важных ролях отдельных членов успешных и неуспешных проектных команд; сформированы компетентностные профили для ролей команды.

Подробнее о научном проекте можно прочитать на сайте Российского научного Фонда.


Публикации:

©️Ефимова Г.З. Трансформация российских университетов и академическое развитие научно-педагогических работников: поиски согласования стратегических приоритетов // Вопросы управления. 2023. № 5 (84). С. 50-66.

©️Апенько С.Н., Ефимова Г.З., Семёнов М.Ю. Специфика реализации проектов трансформации в университетах и работа проектной команды // Высшее образование в России. 2023. Т. 32. № 4. С. 42-64.

©️Апенько С.Н., Ефимова Г.З., Семёнов М.Ю. Формирование и развитие команд стратегических проектов трансформации университетов: методологические подходы // Образование и наука. 2023. Т. 25. № 4. С. 37-69.

©️Апенько С.Н., Латышев А.С., Ефимова Г.З. Оценка согласованности стратегических целей трансформации университетов в проектных командах вузов // Вестник Томского государственного университета. 2022. № 484. С. 184-193.

©️Апенько С.Н., Ефимова Г.З., Семёнов М.Ю. Компетенции команд как фактор успешности проектов трансформации университетов: межстрановый анализ // Вестник Томского государственного университета. 2022. № 483. С. 81-94.

©️Апенько С.Н., Ефимова Г.З. Ключевые факторы успешности реализации проектов трансформации университетов // Вопросы управления. 2022. № 6 (79). С. 80-91.

©️Апенько С.Н., Ефимова Г.З., Семёнов М.Ю. Особенности участия университетов в трансформации системы высшего образования в России // Siberian Socium. 2022. Т. 6. № 3 (21). С. 76-91.


#наука_EfimovaGZ



group-telegram.com/Efimova_GZ/87
Create:
Last Update:

В декабре принято подводить итоги года... А как насчет подведения итогов двух лет?

Именно столько продолжался научный проект "Формирование и оценка успешности команд проектов трансформации университетов в коллаборации с субъектами региональной власти", поддержанный грантом Российского научного Фонда (под руководством профессора Омского государственного университета, д.экон.н., С.Н. Апенько). В составе исследовательского коллектива: Латышев А.С., Ефимова Г.З., Семёнов М.Ю., Елизаров Д.А.).

Исследование проведено в десяти (!) российских университетах (глубинные интервью с более чем двумя сотнями экспертов и анкетные опросы сотрудников). Дополнительно в тех же субъектах Россйской Федерации опрошены представители региональной власти о практиках сотрудничества с вузами.

Среди полученных результатов исследования: разработка модели компетенций успешной и неуспешной команды трансформаций университетов в коллаборации с органами региональной власти; получено новое знание о поведенческих паттернах и критически важных ролях отдельных членов успешных и неуспешных проектных команд; сформированы компетентностные профили для ролей команды.

Подробнее о научном проекте можно прочитать на сайте Российского научного Фонда.


Публикации:

©️Ефимова Г.З. Трансформация российских университетов и академическое развитие научно-педагогических работников: поиски согласования стратегических приоритетов // Вопросы управления. 2023. № 5 (84). С. 50-66.

©️Апенько С.Н., Ефимова Г.З., Семёнов М.Ю. Специфика реализации проектов трансформации в университетах и работа проектной команды // Высшее образование в России. 2023. Т. 32. № 4. С. 42-64.

©️Апенько С.Н., Ефимова Г.З., Семёнов М.Ю. Формирование и развитие команд стратегических проектов трансформации университетов: методологические подходы // Образование и наука. 2023. Т. 25. № 4. С. 37-69.

©️Апенько С.Н., Латышев А.С., Ефимова Г.З. Оценка согласованности стратегических целей трансформации университетов в проектных командах вузов // Вестник Томского государственного университета. 2022. № 484. С. 184-193.

©️Апенько С.Н., Ефимова Г.З., Семёнов М.Ю. Компетенции команд как фактор успешности проектов трансформации университетов: межстрановый анализ // Вестник Томского государственного университета. 2022. № 483. С. 81-94.

©️Апенько С.Н., Ефимова Г.З. Ключевые факторы успешности реализации проектов трансформации университетов // Вопросы управления. 2022. № 6 (79). С. 80-91.

©️Апенько С.Н., Ефимова Г.З., Семёнов М.Ю. Особенности участия университетов в трансформации системы высшего образования в России // Siberian Socium. 2022. Т. 6. № 3 (21). С. 76-91.


#наука_EfimovaGZ

BY Галина Ефимова


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/Efimova_GZ/87

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Telegram users are able to send files of any type up to 2GB each and access them from any device, with no limit on cloud storage, which has made downloading files more popular on the platform. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform. In the United States, Telegram's lower public profile has helped it mostly avoid high level scrutiny from Congress, but it has not gone unnoticed. So, uh, whenever I hear about Telegram, it’s always in relation to something bad. What gives? But because group chats and the channel features are not end-to-end encrypted, Galperin said user privacy is potentially under threat.
from id


Telegram Галина Ефимова
FROM American