И еще немного про эффективное взаимодействие с правительством.
🧹«Поганая метла» - так мы предложили назвать антирейтинг управляющих компаний. Жестко? Есть такое, но вспомните, как раздражают невымытые вовремя подъезды. И название покажется даже слишком мягким.
Оценивать работу управляющих компаний должны люди. Давать обратную связь обо всех недочетах. Это можно попробовать делать на Госуслугах или через ГИС ЖКХ. Тогда сами компании будут заинтересованы работать лучше, чтобы повысить позиции в рейтинге. И выбирать компанию станет в разы проще.
Ведь про отель или рестораны вы отзывы читаете? Думаю, на госуслугах "накрутить" рейтинг и написать ботами отзывы не получится — есть верификация и ответственность людей за свои слова.
Так что есть все шансы сделать обьективный рейтинг. И люди смогут осознанно выбирать тех, кто будет управлять их общим хозяйством.
Мы с коллегой Владиславом Даванковым отправили эту инициативу главе Минстроя Иреку Файзуллину. И уже получили одобрительный ответ - что рейтинг УК может позитивно отразиться на отраслевой конкуренции и повлиять на повышение качества оказываемых населению услуг в сфере жилищно-коммунального хозяйства.
Минстрой советует обсудить инициативу с регионами. Это потребует времени, но главное - лед в этом вопросе тронулся. Работаем дальше.
И еще немного про эффективное взаимодействие с правительством.
🧹«Поганая метла» - так мы предложили назвать антирейтинг управляющих компаний. Жестко? Есть такое, но вспомните, как раздражают невымытые вовремя подъезды. И название покажется даже слишком мягким.
Оценивать работу управляющих компаний должны люди. Давать обратную связь обо всех недочетах. Это можно попробовать делать на Госуслугах или через ГИС ЖКХ. Тогда сами компании будут заинтересованы работать лучше, чтобы повысить позиции в рейтинге. И выбирать компанию станет в разы проще.
Ведь про отель или рестораны вы отзывы читаете? Думаю, на госуслугах "накрутить" рейтинг и написать ботами отзывы не получится — есть верификация и ответственность людей за свои слова.
Так что есть все шансы сделать обьективный рейтинг. И люди смогут осознанно выбирать тех, кто будет управлять их общим хозяйством.
Мы с коллегой Владиславом Даванковым отправили эту инициативу главе Минстроя Иреку Файзуллину. И уже получили одобрительный ответ - что рейтинг УК может позитивно отразиться на отраслевой конкуренции и повлиять на повышение качества оказываемых населению услуг в сфере жилищно-коммунального хозяйства.
Минстрой советует обсудить инициативу с регионами. Это потребует времени, но главное - лед в этом вопросе тронулся. Работаем дальше.
Also in the latest update is the ability for users to create a unique @username from the Settings page, providing others with an easy way to contact them via Search or their t.me/username link without sharing their phone number. The Securities and Exchange Board of India (Sebi) had carried out a similar exercise in 2017 in a matter related to circulation of messages through WhatsApp. Telegram does offer end-to-end encrypted communications through Secret Chats, but this is not the default setting. Standard conversations use the MTProto method, enabling server-client encryption but with them stored on the server for ease-of-access. This makes using Telegram across multiple devices simple, but also means that the regular Telegram chats you’re having with folks are not as secure as you may believe. The SC urges the public to refer to the SC’s I nvestor Alert List before investing. The list contains details of unauthorised websites, investment products, companies and individuals. Members of the public who suspect that they have been approached by unauthorised firms or individuals offering schemes that promise unrealistic returns Investors took profits on Friday while they could ahead of the weekend, explained Tom Essaye, founder of Sevens Report Research. Saturday and Sunday could easily bring unfortunate news on the war front—and traders would rather be able to sell any recent winnings at Friday’s earlier prices than wait for a potentially lower price at Monday’s open.
from id
