Одно время у меня была дежурная шутка, что [mudaki] – это в большинстве случаев неистребимая в России на работе сущность так как это слово, если брать японскую традицию, может быть записано как 無駄気 [muda ki]. Где - 無駄 [muda] - означающее «бесполезность», «бесцельность» или «расточительство» - является ключевым понятием в концепции «бережливого производства», а 気 [ki] - означает «воздух», «атмосфера», «настроение» и пр., но гораздо важнее, что это слово собственно и обозначает всепроникающую и всеобъемлющую энергию Ци. Как известно, иероглифы для японского языка были заимствованы из Китая. Иероглиф 気 означает энергию «ци», которая, согласно китайской философии, имеет три уровня понятия и пронизывает всё вокруг, и два из трёх уровней находятся в человеке, определяя физическую и психологическую форму. Таким образом [mudaki] получаются фактически вселенским, слабоуправляемым явлением, родом из Азии. Ну, а поскольку «… да скифы, мы, да азиаты…», то кто мы такие, что бы бороться с таким по факту космическим явлением как [mudaki] на работе.
Однако потом мне в руки попала книжка профессора менеджмента в Стэнфорде, соучредителя Stanford Technology Ventures Program (STVP) и Института дизайна Хассо Платтнера, PhD в области организационной психологии Мичиганского университета - Роберта Саттона, автора книги «Никогда не работайте с мудаками».
Пересказывать не буду, но книга точно заслуживает внимания, как минимум на предмет чек-листа не являетесь ли вы лично [mudaki] на работе и в жизни.
Вот короткий чек лист, по которому стоит пробежаться, чтобы понять не работаете ли вы на или с [mudaki]
Ты что такое творишь?
■ Личные оскорбления (в том числе заувалированные) ■ Вторжение в «личное пространство» (рабочее, личное, проектное, не суть) ■ Нежелательный физический контакт (даже обнимашки, если они лично вам не приятны) ■ Угрозы и запугивание, как вербальные, так и невербальные (в том числе в виде шутки) ■ Использование саркастических шуток и поддразнивания с целью оскорбить человека ■ Угасающее или наоборот пылающее пламя электронной почты ■ Пользуются своим положением и статусом для доминирования или унижения ■ Публично отчитывают одних перед другими именно с позиции «отругать» ■ Грубость ■ Двуличие ■ Отношение к другим людям как к низшей касте
Самое интересное, что [mudaki] зачастую не понимают какую массу неприятностей они могут словить от тех за счет кого самоутверждаются:
Отвлечение от задач, снижение психологической безопасности и потеря мотивации, экономические потери, слив информации конкурентам.
Месть от «потерпевших» лично [mudaki] или компании, что может принести долгосрочный ущерб карьере или стратегии развития
Время, потраченное на умиротворение, успокоение, консультирование или наказание всех, кто окажется в итоге в состоянии войны.
Время, потраченное на «охлаждение пыла» пострадавших сотрудников и борьбу с выгоранием.
Управление гневом и другие тренинги для исправления пострадавших, судебные издержки на внутренних и внешних консультантов и расходы на медицинское страхование (может возрасти)
Ну и самое важное, там где правят засранцы происходит негативное влияние на организацию, снижение инноваций и творчества, сокращение «дискреционных» усилий и дисфункциональное внутреннее сотрудничество.
Одно время у меня была дежурная шутка, что [mudaki] – это в большинстве случаев неистребимая в России на работе сущность так как это слово, если брать японскую традицию, может быть записано как 無駄気 [muda ki]. Где - 無駄 [muda] - означающее «бесполезность», «бесцельность» или «расточительство» - является ключевым понятием в концепции «бережливого производства», а 気 [ki] - означает «воздух», «атмосфера», «настроение» и пр., но гораздо важнее, что это слово собственно и обозначает всепроникающую и всеобъемлющую энергию Ци. Как известно, иероглифы для японского языка были заимствованы из Китая. Иероглиф 気 означает энергию «ци», которая, согласно китайской философии, имеет три уровня понятия и пронизывает всё вокруг, и два из трёх уровней находятся в человеке, определяя физическую и психологическую форму. Таким образом [mudaki] получаются фактически вселенским, слабоуправляемым явлением, родом из Азии. Ну, а поскольку «… да скифы, мы, да азиаты…», то кто мы такие, что бы бороться с таким по факту космическим явлением как [mudaki] на работе.
Однако потом мне в руки попала книжка профессора менеджмента в Стэнфорде, соучредителя Stanford Technology Ventures Program (STVP) и Института дизайна Хассо Платтнера, PhD в области организационной психологии Мичиганского университета - Роберта Саттона, автора книги «Никогда не работайте с мудаками».
Пересказывать не буду, но книга точно заслуживает внимания, как минимум на предмет чек-листа не являетесь ли вы лично [mudaki] на работе и в жизни.
Вот короткий чек лист, по которому стоит пробежаться, чтобы понять не работаете ли вы на или с [mudaki]
Ты что такое творишь?
■ Личные оскорбления (в том числе заувалированные) ■ Вторжение в «личное пространство» (рабочее, личное, проектное, не суть) ■ Нежелательный физический контакт (даже обнимашки, если они лично вам не приятны) ■ Угрозы и запугивание, как вербальные, так и невербальные (в том числе в виде шутки) ■ Использование саркастических шуток и поддразнивания с целью оскорбить человека ■ Угасающее или наоборот пылающее пламя электронной почты ■ Пользуются своим положением и статусом для доминирования или унижения ■ Публично отчитывают одних перед другими именно с позиции «отругать» ■ Грубость ■ Двуличие ■ Отношение к другим людям как к низшей касте
Самое интересное, что [mudaki] зачастую не понимают какую массу неприятностей они могут словить от тех за счет кого самоутверждаются:
Отвлечение от задач, снижение психологической безопасности и потеря мотивации, экономические потери, слив информации конкурентам.
Месть от «потерпевших» лично [mudaki] или компании, что может принести долгосрочный ущерб карьере или стратегии развития
Время, потраченное на умиротворение, успокоение, консультирование или наказание всех, кто окажется в итоге в состоянии войны.
Время, потраченное на «охлаждение пыла» пострадавших сотрудников и борьбу с выгоранием.
Управление гневом и другие тренинги для исправления пострадавших, судебные издержки на внутренних и внешних консультантов и расходы на медицинское страхование (может возрасти)
Ну и самое важное, там где правят засранцы происходит негативное влияние на организацию, снижение инноваций и творчества, сокращение «дискреционных» усилий и дисфункциональное внутреннее сотрудничество.
The S&P 500 fell 1.3% to 4,204.36, and the Dow Jones Industrial Average was down 0.7% to 32,943.33. The Dow posted a fifth straight weekly loss — its longest losing streak since 2019. The Nasdaq Composite tumbled 2.2% to 12,843.81. Though all three indexes opened in the green, stocks took a turn after a new report showed U.S. consumer sentiment deteriorated more than expected in early March as consumers' inflation expectations soared to the highest since 1981. The channel appears to be part of the broader information war that has developed following Russia's invasion of Ukraine. The Kremlin has paid Russian TikTok influencers to push propaganda, according to a Vice News investigation, while ProPublica found that fake Russian fact check videos had been viewed over a million times on Telegram. As a result, the pandemic saw many newcomers to Telegram, including prominent anti-vaccine activists who used the app's hands-off approach to share false information on shots, a study from the Institute for Strategic Dialogue shows. 'Wild West' "For Telegram, accountability has always been a problem, which is why it was so popular even before the full-scale war with far-right extremists and terrorists from all over the world," she told AFP from her safe house outside the Ukrainian capital.
from id
