Notice: file_put_contents(): Write of 2547 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50

Warning: file_put_contents(): Only 8192 of 10739 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Владислав Бакальчук | Telegram Webview: WBakalchuk/233 -
Telegram Group & Telegram Channel
Штаб-квартира Wildberries в Москва-Сити обойдется минимум в 35 млрд рублей в год

В СМИ обсуждают покупку здания в «Москва-Сити» под новый офис компании «РВБ». Бизнес-центр на 17 тысяч сотрудников еще даже не начали строить, и состояние рынка недвижимости сейчас в целом вызывает озабоченность. Но я, после прочтения новости, испытываю обеспокоенность по вполне прозаичным причинам.

Сначала немного истории. Когда WB начал бурно развиваться, мы приняли решение все заработанные деньги вкладывать в развитие бизнес-процессов. Оптимизация затрат, включая аренду офисов, всегда была актуальной задачей. К 2024 году у компании было около 20 тысяч квадратных метров офисной недвижимости, суммарные затраты в год не превышали один миллиард рублей.

А теперь к цифрам. По моим оценкам, исходя из открытых данных, строительство обойдется приблизительно в 140 миллиардов рублей. Собственных средств в таком размере у «РВБ» нет – то есть покупка за счет заемных денег. Обслуживание кредита даже по субсидированным партнерским ставкам для Wildberries обойдется минимум в 35 миллиардов рублей в год.

При этом процесс перевода всех сотрудников компании в одну штаб-квартиру мне в целом представляется невозможным. Разветвленная сеть офисов позволяет ускорять работу и развивать взаимодействие подразделений. То есть, бОльшая часть текущих офисов также останется на расходной части баланса.

У меня, как у предпринимателя, вся эта математика вызывает два вопроса:
- за счет чего будет компенсированы такие убытки в чистом виде?
- почему, имея тотальный дефицит складских помещений, «РВБ» вкладывается в строительство офисных?

По моим оценкам, 140 млрд рублей позволили бы компании за год построить более 3 миллионов кв.метров складов. Что, в свою очередь, позволило бы разместить дополнительно полтора миллиарда товаров продавцов, что увеличило бы количество хранимого товара почти в три раза.

Признаюсь, мне непонятна данная стратегия и я хочу понять, что происходит.



group-telegram.com/WBakalchuk/233
Create:
Last Update:

Штаб-квартира Wildberries в Москва-Сити обойдется минимум в 35 млрд рублей в год

В СМИ обсуждают покупку здания в «Москва-Сити» под новый офис компании «РВБ». Бизнес-центр на 17 тысяч сотрудников еще даже не начали строить, и состояние рынка недвижимости сейчас в целом вызывает озабоченность. Но я, после прочтения новости, испытываю обеспокоенность по вполне прозаичным причинам.

Сначала немного истории. Когда WB начал бурно развиваться, мы приняли решение все заработанные деньги вкладывать в развитие бизнес-процессов. Оптимизация затрат, включая аренду офисов, всегда была актуальной задачей. К 2024 году у компании было около 20 тысяч квадратных метров офисной недвижимости, суммарные затраты в год не превышали один миллиард рублей.

А теперь к цифрам. По моим оценкам, исходя из открытых данных, строительство обойдется приблизительно в 140 миллиардов рублей. Собственных средств в таком размере у «РВБ» нет – то есть покупка за счет заемных денег. Обслуживание кредита даже по субсидированным партнерским ставкам для Wildberries обойдется минимум в 35 миллиардов рублей в год.

При этом процесс перевода всех сотрудников компании в одну штаб-квартиру мне в целом представляется невозможным. Разветвленная сеть офисов позволяет ускорять работу и развивать взаимодействие подразделений. То есть, бОльшая часть текущих офисов также останется на расходной части баланса.

У меня, как у предпринимателя, вся эта математика вызывает два вопроса:
- за счет чего будет компенсированы такие убытки в чистом виде?
- почему, имея тотальный дефицит складских помещений, «РВБ» вкладывается в строительство офисных?

По моим оценкам, 140 млрд рублей позволили бы компании за год построить более 3 миллионов кв.метров складов. Что, в свою очередь, позволило бы разместить дополнительно полтора миллиарда товаров продавцов, что увеличило бы количество хранимого товара почти в три раза.

Признаюсь, мне непонятна данная стратегия и я хочу понять, что происходит.

BY Владислав Бакальчук




Share with your friend now:
group-telegram.com/WBakalchuk/233

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

But Kliuchnikov, the Ukranian now in France, said he will use Signal or WhatsApp for sensitive conversations, but questions around privacy on Telegram do not give him pause when it comes to sharing information about the war. Telegram was co-founded by Pavel and Nikolai Durov, the brothers who had previously created VKontakte. VK is Russia’s equivalent of Facebook, a social network used for public and private messaging, audio and video sharing as well as online gaming. In January, SimpleWeb reported that VK was Russia’s fourth most-visited website, after Yandex, YouTube and Google’s Russian-language homepage. In 2016, Forbes’ Michael Solomon described Pavel Durov (pictured, below) as the “Mark Zuckerberg of Russia.” At its heart, Telegram is little more than a messaging app like WhatsApp or Signal. But it also offers open channels that enable a single user, or a group of users, to communicate with large numbers in a method similar to a Twitter account. This has proven to be both a blessing and a curse for Telegram and its users, since these channels can be used for both good and ill. Right now, as Wired reports, the app is a key way for Ukrainians to receive updates from the government during the invasion. Individual messages can be fully encrypted. But the user has to turn on that function. It's not automatic, as it is on Signal and WhatsApp. On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change.
from id


Telegram Владислав Бакальчук
FROM American