Telegram Group & Telegram Channel
Как контролировать MVP, если ресурсы ограничены

➡️Сегодня предлагаю обсудить проблему перерасхода ресурсов на проекте, и как его избежать.

1️⃣ Цели. Начнём с основы - когда вы только начали разработку MVP, донесите всей команде основные цели.

2️⃣ Приоритизация. Мои подписчики наверняка прекрасно знают, что это и как это работает. Сосредоточьтесь главным образом на том, ради чего которого и затевалось это MVP.

3️⃣ Демо - как можно чаще. Вам нужно быть и с заказчиком (в первую очередь) и с пользователями — on the same page.

4️⃣ Жесткие дедлайны - все мы - менеджеры, немного драконы😁
Установите жёсткие ограничения на время и другие ресурсы на MVP.

5️⃣ Метрики. До старта согласуйте метрики успешности MVP с заказчиком. Это не даст разрастись бэклогу mvp, а ещё поможет сосредоточиться на достижении четких результатов.

6️⃣ Минимум документации - не надо убивать время на документирование. Да, важно и нужно самое-критичное фиксировать. А в остальном от вас ждут результат mvp - продукт, а не бумажки. Их можно сделать в конце или параллельно. В процессе разработки MVP меняется - вы просто убьете время на документирование.

7️⃣ Техдолг. Я всегда была и есть за качество. Но не стремитесь к идеальному коду на этапе MVP, находите баланс, чтобы быстрее получить продукт и получить пользовательскую обратную связь. Берем в работу то, что архиважно, что скажется на архитекттуре или приниципиально важных вещах в части разработки, качества и поддержки(!)

8️⃣ Ганта - нельзя пилить MVP без роадмапа!  У вас короткий срок и нужно отдать жизнеспособный продукт. А как его отдать, когда вы не знаете, что у вас по бюджету, времени и где вы в части исполнения - на каком этапе.

9️⃣ Стенды. Тут нужно не ветки отпочковывать, а сделать полноценный тестовый стенд. Это оптимизирует процессы тестирования и интеграции и  ускорит выявление и исправление критических ошибок.

1️⃣0️⃣ Открытая коммуникация в команде и профилактика выгорания. Важно, чтобы все были в курсе текущих целей и задач, не дублировали чужую работу, не пропускали исполнение функциональности.  Все мы знаем как напряжение и тем более конфликты стопорят разработку.

Расскажите, какие еще пути оптимизации вам пригодились на этапе разработки MVP

#Бажанова_управлениеIT
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/bazhanova_proit/520
Create:
Last Update:

Как контролировать MVP, если ресурсы ограничены

➡️Сегодня предлагаю обсудить проблему перерасхода ресурсов на проекте, и как его избежать.

1️⃣ Цели. Начнём с основы - когда вы только начали разработку MVP, донесите всей команде основные цели.

2️⃣ Приоритизация. Мои подписчики наверняка прекрасно знают, что это и как это работает. Сосредоточьтесь главным образом на том, ради чего которого и затевалось это MVP.

3️⃣ Демо - как можно чаще. Вам нужно быть и с заказчиком (в первую очередь) и с пользователями — on the same page.

4️⃣ Жесткие дедлайны - все мы - менеджеры, немного драконы😁
Установите жёсткие ограничения на время и другие ресурсы на MVP.

5️⃣ Метрики. До старта согласуйте метрики успешности MVP с заказчиком. Это не даст разрастись бэклогу mvp, а ещё поможет сосредоточиться на достижении четких результатов.

6️⃣ Минимум документации - не надо убивать время на документирование. Да, важно и нужно самое-критичное фиксировать. А в остальном от вас ждут результат mvp - продукт, а не бумажки. Их можно сделать в конце или параллельно. В процессе разработки MVP меняется - вы просто убьете время на документирование.

7️⃣ Техдолг. Я всегда была и есть за качество. Но не стремитесь к идеальному коду на этапе MVP, находите баланс, чтобы быстрее получить продукт и получить пользовательскую обратную связь. Берем в работу то, что архиважно, что скажется на архитекттуре или приниципиально важных вещах в части разработки, качества и поддержки(!)

8️⃣ Ганта - нельзя пилить MVP без роадмапа!  У вас короткий срок и нужно отдать жизнеспособный продукт. А как его отдать, когда вы не знаете, что у вас по бюджету, времени и где вы в части исполнения - на каком этапе.

9️⃣ Стенды. Тут нужно не ветки отпочковывать, а сделать полноценный тестовый стенд. Это оптимизирует процессы тестирования и интеграции и  ускорит выявление и исправление критических ошибок.

1️⃣0️⃣ Открытая коммуникация в команде и профилактика выгорания. Важно, чтобы все были в курсе текущих целей и задач, не дублировали чужую работу, не пропускали исполнение функциональности.  Все мы знаем как напряжение и тем более конфликты стопорят разработку.

Расскажите, какие еще пути оптимизации вам пригодились на этапе разработки MVP

#Бажанова_управлениеIT

BY Бажанова Юлия про IT




Share with your friend now:
group-telegram.com/bazhanova_proit/520

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Either way, Durov says that he withdrew his resignation but that he was ousted from his company anyway. Subsequently, control of the company was reportedly handed to oligarchs Alisher Usmanov and Igor Sechin, both allegedly close associates of Russian leader Vladimir Putin. In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government. Telegram has gained a reputation as the “secure” communications app in the post-Soviet states, but whenever you make choices about your digital security, it’s important to start by asking yourself, “What exactly am I securing? And who am I securing it from?” These questions should inform your decisions about whether you are using the right tool or platform for your digital security needs. Telegram is certainly not the most secure messaging app on the market right now. Its security model requires users to place a great deal of trust in Telegram’s ability to protect user data. For some users, this may be good enough for now. For others, it may be wiser to move to a different platform for certain kinds of high-risk communications. The gold standard of encryption, known as end-to-end encryption, where only the sender and person who receives the message are able to see it, is available on Telegram only when the Secret Chat function is enabled. Voice and video calls are also completely encrypted. Anastasia Vlasova/Getty Images
from id


Telegram Бажанова Юлия про IT
FROM American