Ключевая проблема заключается не только в физическом состоянии лифтов, но и в катастрофическом дефиците квалифицированных специалистов для их обслуживания и монтажа. В стране, где продолжительные годы не проводилась модернизация инфраструктуры, власти теперь ожидают, что сервисные и монтажные организации смогут моментально восполнить этот дефицит. Однако реальность такова, что рабочие руки и квалификация, необходимые для выполнения таких задач, просто отсутствуют. Частично, если не в большинстве случаев, виновата начавшаяся «спецоперация», которая огромными выплатами заманивает на фронт людей, уставших работать по специальности за копейки.
Вместо того, чтобы ставить под сомнение безопасность эксплуатации устаревших лифтов, власть предпочитает решать проблему на бумаге, удлиняя их срок службы. Такая политика демонстрирует полное отсутствие долгосрочного стратегического планирования. Производители лифтов, заявляющие о готовности поставить новое оборудование, требуют создания разумного плана замены, который бы позволил проводить работы качественно и безопасно. Однако, судя по всему, в стране пока нет политической воли для разработки и внедрения такого плана, и снова приходится надеяться на авось.
Ключевая проблема заключается не только в физическом состоянии лифтов, но и в катастрофическом дефиците квалифицированных специалистов для их обслуживания и монтажа. В стране, где продолжительные годы не проводилась модернизация инфраструктуры, власти теперь ожидают, что сервисные и монтажные организации смогут моментально восполнить этот дефицит. Однако реальность такова, что рабочие руки и квалификация, необходимые для выполнения таких задач, просто отсутствуют. Частично, если не в большинстве случаев, виновата начавшаяся «спецоперация», которая огромными выплатами заманивает на фронт людей, уставших работать по специальности за копейки.
Вместо того, чтобы ставить под сомнение безопасность эксплуатации устаревших лифтов, власть предпочитает решать проблему на бумаге, удлиняя их срок службы. Такая политика демонстрирует полное отсутствие долгосрочного стратегического планирования. Производители лифтов, заявляющие о готовности поставить новое оборудование, требуют создания разумного плана замены, который бы позволил проводить работы качественно и безопасно. Однако, судя по всему, в стране пока нет политической воли для разработки и внедрения такого плана, и снова приходится надеяться на авось.
Since January 2022, the SC has received a total of 47 complaints and enquiries on illegal investment schemes promoted through Telegram. These fraudulent schemes offer non-existent investment opportunities, promising very attractive and risk-free returns within a short span of time. They commonly offer unrealistic returns of as high as 1,000% within 24 hours or even within a few hours. The news also helped traders look past another report showing decades-high inflation and shake off some of the volatility from recent sessions. The Bureau of Labor Statistics' February Consumer Price Index (CPI) this week showed another surge in prices even before Russia escalated its attacks in Ukraine. The headline CPI — soaring 7.9% over last year — underscored the sticky inflationary pressures reverberating across the U.S. economy, with everything from groceries to rents and airline fares getting more expensive for everyday consumers. Oleksandra Matviichuk, a Kyiv-based lawyer and head of the Center for Civil Liberties, called Durov’s position "very weak," and urged concrete improvements. Just days after Russia invaded Ukraine, Durov wrote that Telegram was "increasingly becoming a source of unverified information," and he worried about the app being used to "incite ethnic hatred." On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change.
from id
