Telegram Group & Telegram Channel
​​Зелёный курс на ГДР

Если бы Хемингуэя попросили написать самый грустный рассказ на свете, — он бы был про немецкую энергетику. Круг создания, а затем усугубления проблемы под видом её решения продолжает замыкаться: на этот раз федеральное правительство решило национализировать еще одну энергетическую компанию, а именно — Securing Energy for Europe GmbH (Sefe).

Sefe — это немецкая дочерняя компания «Газпрома», которая была передана «под опеку» Федерального сетевого агентства и переименована в «Securing Energy for Europe» в июне. То же настигло немецкую «Роснефть». А в среду федеральное правительство объявило о национализации крупнейшего в Германии импортера газа Uniper.

Всё это превращает Федеральное сетевое агентство в непросто регулятора, но инструмент государственного управления энергетической отраслью, где атрибуты свободного рынка и так весьма условны. В этом смысле ФРГ откатывается не только во времена до либерализации европейского энергетического рынка, но стремится к монополизации энергетического сектора, как в ГДР.

И если оглянуться назад, легко разглядеть иронию происходящего, ведь федеральное правительство является как причиной, так и проводником этого тренда: 1) Энергетический переход по идеям зеленых, протолкнутый зеленым канцлером с черным партбилетом, поставил Германию в зависимость от российского природного газа. Зависимость стала разменной монетой распространения возобновляемых источников энергии.

2) Нереалистичная политика «энергии свободы» коалиции «Светофор» еще больше увеличила энергетическую зависимость страны от российского газа. 3) Безответственная политика «Большой коалиции» в отношении пандемии сильно ударила по экономике Германии. Не менее легкомысленная миграционная политика подорвала внутреннюю безопасность и расшатала социальную систему. Иначе говоря, плачевное положение энергетических компаний, которые настолько убыточны в кризисную конъюнктуру, что их нужно национализировать, — это рукотворные условия.

И так как простые меры, вроде той же экспроприации, соответствуют конечным целям правящих ныне Зелёных, обстановка только усугубляется. То, что совершает «Светофор», — это безнадежный слалом между экономической необходимостью и идеологическими догмами. В частности, Роберт Хабек готовит население к контролируемым блэкаутам, но не может решиться продлить эксплуатацию последних трёх АЭС.

В этом контексте абсурдно то, что правительство национализирует не только компании, но и ущерб от собственных провалов. Например, выкуп немецким государством газового импортёра Uniper — это буквально худшая сделка в истории страны. Финны, которые владели компанией, должно быть праздновали продажу шампанским и кокаином, потому что убыточная Uniper была продана за 600 миллионов евро. А если подсчитать будущие убытки, то национализация обойдётся немецким налогоплательщикам в 30 миллиардов евро.

И, конечно, национализация как Uniper, так и Sefe с «Роснефтью» продиктована далеко не интенцией нивелировать издержки кризиса. Наоборот, новые государственные менеджеры вряд ли будут мыслить в категориях экономической эффективности. Скорее — в категориях расширения власти.

Потому что национализация предприятий — далеко не единственная «альтернатива», как её представляют в Министерстве климата. Для разгрузки граждан от невзгод кризиса можно было бы, например, продлить эксплуатацию АЭС; расконсервировать существующие атомные электростанции и построить новые; отказаться от зелёного перехода; снизить НДС и отменить налоги на выброс СО2. И отсутствие этих мер лишь доказывает чудовищную антисоциальность и антинародность зелёных политиков. Неспроста Анналена Бербок призналась, что ей плевать на своих избирателей.



group-telegram.com/bundeskanzlerRU/812
Create:
Last Update:

​​Зелёный курс на ГДР

Если бы Хемингуэя попросили написать самый грустный рассказ на свете, — он бы был про немецкую энергетику. Круг создания, а затем усугубления проблемы под видом её решения продолжает замыкаться: на этот раз федеральное правительство решило национализировать еще одну энергетическую компанию, а именно — Securing Energy for Europe GmbH (Sefe).

Sefe — это немецкая дочерняя компания «Газпрома», которая была передана «под опеку» Федерального сетевого агентства и переименована в «Securing Energy for Europe» в июне. То же настигло немецкую «Роснефть». А в среду федеральное правительство объявило о национализации крупнейшего в Германии импортера газа Uniper.

Всё это превращает Федеральное сетевое агентство в непросто регулятора, но инструмент государственного управления энергетической отраслью, где атрибуты свободного рынка и так весьма условны. В этом смысле ФРГ откатывается не только во времена до либерализации европейского энергетического рынка, но стремится к монополизации энергетического сектора, как в ГДР.

И если оглянуться назад, легко разглядеть иронию происходящего, ведь федеральное правительство является как причиной, так и проводником этого тренда: 1) Энергетический переход по идеям зеленых, протолкнутый зеленым канцлером с черным партбилетом, поставил Германию в зависимость от российского природного газа. Зависимость стала разменной монетой распространения возобновляемых источников энергии.

2) Нереалистичная политика «энергии свободы» коалиции «Светофор» еще больше увеличила энергетическую зависимость страны от российского газа. 3) Безответственная политика «Большой коалиции» в отношении пандемии сильно ударила по экономике Германии. Не менее легкомысленная миграционная политика подорвала внутреннюю безопасность и расшатала социальную систему. Иначе говоря, плачевное положение энергетических компаний, которые настолько убыточны в кризисную конъюнктуру, что их нужно национализировать, — это рукотворные условия.

И так как простые меры, вроде той же экспроприации, соответствуют конечным целям правящих ныне Зелёных, обстановка только усугубляется. То, что совершает «Светофор», — это безнадежный слалом между экономической необходимостью и идеологическими догмами. В частности, Роберт Хабек готовит население к контролируемым блэкаутам, но не может решиться продлить эксплуатацию последних трёх АЭС.

В этом контексте абсурдно то, что правительство национализирует не только компании, но и ущерб от собственных провалов. Например, выкуп немецким государством газового импортёра Uniper — это буквально худшая сделка в истории страны. Финны, которые владели компанией, должно быть праздновали продажу шампанским и кокаином, потому что убыточная Uniper была продана за 600 миллионов евро. А если подсчитать будущие убытки, то национализация обойдётся немецким налогоплательщикам в 30 миллиардов евро.

И, конечно, национализация как Uniper, так и Sefe с «Роснефтью» продиктована далеко не интенцией нивелировать издержки кризиса. Наоборот, новые государственные менеджеры вряд ли будут мыслить в категориях экономической эффективности. Скорее — в категориях расширения власти.

Потому что национализация предприятий — далеко не единственная «альтернатива», как её представляют в Министерстве климата. Для разгрузки граждан от невзгод кризиса можно было бы, например, продлить эксплуатацию АЭС; расконсервировать существующие атомные электростанции и построить новые; отказаться от зелёного перехода; снизить НДС и отменить налоги на выброс СО2. И отсутствие этих мер лишь доказывает чудовищную антисоциальность и антинародность зелёных политиков. Неспроста Анналена Бербок призналась, что ей плевать на своих избирателей.

BY Бундесканцлер




Share with your friend now:
group-telegram.com/bundeskanzlerRU/812

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. The gold standard of encryption, known as end-to-end encryption, where only the sender and person who receives the message are able to see it, is available on Telegram only when the Secret Chat function is enabled. Voice and video calls are also completely encrypted. In 2018, Russia banned Telegram although it reversed the prohibition two years later. On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands. Markets continued to grapple with the economic and corporate earnings implications relating to the Russia-Ukraine conflict. “We have a ton of uncertainty right now,” said Stephanie Link, chief investment strategist and portfolio manager at Hightower Advisors. “We’re dealing with a war, we’re dealing with inflation. We don’t know what it means to earnings.”
from id


Telegram Бундесканцлер
FROM American