коллеги, пригласите меня к себе в компанию читать курс / лекцию по деловой культуре — я большой молодец, и в китайской компании 3 года отработал со всеми вытекающими тренингами, и в целом, все это время работаю только в частном бизнесе.
если не пригласите, то вот вам краткая выжимка моего курса: вам не надо в китай, пока вы не понимаете, что происходит у вас внутри компании. можете ставить платные реакции — это в любом случае дешевле, чем потратить ХХХ денег на битье головой о русско-китайскую таможню.
в очередном отчете для большой компании с дорогой коллегой читаем о рисках, которые могу возникнуть при непонимании деловой культуры ( = мое любимое про визитку двумя руками). на берегу договоримся — это важно. это большой и нужный кусок, который нужно освоить, понять и даже отрепетировать, чтобы не опозориться.
и все те же компании не анализируют объемы своего производства, сроки поставок, логистику, систему скидок / бонусов, инструменты оплаты — это впечатляет. чего они ожидают, мне не совсем понятно. товар у нас, конечно, посредственный, производим мы три килограмма для новосибирской области, товар перевозим на санках. но зато наш гендир может ТАК церемонно передать двум руками визитку, что уважаемые китайские партнеры завизжат от восторга и, похватав коммерческие предложения, побегут снимать наличные прямо в пакеты.
коллеги, пригласите меня к себе в компанию читать курс / лекцию по деловой культуре — я большой молодец, и в китайской компании 3 года отработал со всеми вытекающими тренингами, и в целом, все это время работаю только в частном бизнесе.
если не пригласите, то вот вам краткая выжимка моего курса: вам не надо в китай, пока вы не понимаете, что происходит у вас внутри компании. можете ставить платные реакции — это в любом случае дешевле, чем потратить ХХХ денег на битье головой о русско-китайскую таможню.
в очередном отчете для большой компании с дорогой коллегой читаем о рисках, которые могу возникнуть при непонимании деловой культуры ( = мое любимое про визитку двумя руками). на берегу договоримся — это важно. это большой и нужный кусок, который нужно освоить, понять и даже отрепетировать, чтобы не опозориться.
и все те же компании не анализируют объемы своего производства, сроки поставок, логистику, систему скидок / бонусов, инструменты оплаты — это впечатляет. чего они ожидают, мне не совсем понятно. товар у нас, конечно, посредственный, производим мы три килограмма для новосибирской области, товар перевозим на санках. но зато наш гендир может ТАК церемонно передать двум руками визитку, что уважаемые китайские партнеры завизжат от восторга и, похватав коммерческие предложения, побегут снимать наличные прямо в пакеты.
BY Китайский Городовой
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Friday’s performance was part of a larger shift. For the week, the Dow, S&P 500 and Nasdaq fell 2%, 2.9%, and 3.5%, respectively. Multiple pro-Kremlin media figures circulated the post's false claims, including prominent Russian journalist Vladimir Soloviev and the state-controlled Russian outlet RT, according to the DFR Lab's report. The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. Overall, extreme levels of fear in the market seems to have morphed into something more resembling concern. For example, the Cboe Volatility Index fell from its 2022 peak of 36, which it hit Monday, to around 30 on Friday, a sign of easing tensions. Meanwhile, while the price of WTI crude oil slipped from Sunday’s multiyear high $130 of barrel to $109 a pop. Markets have been expecting heavy restrictions on Russian oil, some of which the U.S. has already imposed, and that would reduce the global supply and bring about even more burdensome inflation. This provided opportunity to their linked entities to offload their shares at higher prices and make significant profits at the cost of unsuspecting retail investors.
from id
