Telegram Group & Telegram Channel
«Когда же Россия перестанет закупать гвозди в Китае?»

За свои 14 лет работы в Китае тысячу раз (это реально) сталкивался с вопросами подобного типа:
– Почему в России не могут производить многие несложные товары?
– Почему мы их экспортируем из Китая? В том числе и те, сырьё для которых Китай закупает в России!

Понятно, что нельзя дать односложный ответ типа "масштабы производства другие" или "просто китайское государство дает дешевые кредиты". Всё более сложно. Однако, как мне кажется, есть пара ключевых моментов. Я вижу это именно как китайский производственник и как закупщик товаров из Китая для России с 14-летним стажем.

В Китае 2/3 «несложных» товаров делают мелкие компании и индивидуальные предприниматели. И НИКТО НЕ ПЫТАЕТСЯ ЗА НИМИ НАДЗИРАТЬ ТОЧНО ТАК ЖЕ, КАК ЗА БОЛЬШИМИ ПРОИЗВОДСТВАМИ.

И в этом большое отличие от России, где один из главных тормозов – это чрезмерная зарегулированность. Далеко не каждый предприниматель способен лавировать между тонкими моментами российского законодательства в сфере производства.

Любое российское производство обязано работать по сути по одним и тем же правилам, будь у тебя в штате 5 человек или 1000. Не с точки зрения наличия или отсутствия льгот для малых или крупных юридических лиц, а именно с точки зрения множества регулятивных требований от государства при производстве. И чем ты мельче, тем проще тебя оштрафовать и закрыть. Это раз*

У нас своё небольшое производство в Тяньцзине. За год ни разу не было посещений от госорганов. Знаю только, что как-то приходили пожарные, но за пожбезопасность отвечает арендодатель цеха. В остальном как нам сказали: «Ваша задача работать и производить, остальным пусть занимаются внешние юристы и бухгалтера при бондовой зоне».

При этом в соседний бОльший цех на этой же промплощадке (с сотнями людей) по словам арендодателя приходят для наблюдения раз в квартал.

Я не хочу сейчас рассуждать хорошо это или плохо. Я констатирую факт: малое производство в Китае редко проверяется различным контролирующими органами. Контроль идёт только если возникает проблема с товарами, которые могут угрожать здоровью человека или если на производстве случается ЧП. И хозяева это хорошо знают, что если что-то случится – то им сделают большое "ата-та"! Вплоть до тюрьмы с немалыми сроками.

Ну и отчётности меньше. На фото – шкаф с документацией нашей компании за… 11 лет. Все нужные архивы умещаются на двух полках. Левый шкафчик, верхняя полка – это пустые папки под будущие документы. Правый шкафчик, верхняя полка – это каталоги, книги, реклама.

Ещё примерно два раза по столько же у бухгалтерской компании, где мы обслуживаемся на аутсорсинге. Всё остальное хранится в виде сканов в электронном виде, причем без какого-либо подписания с помощью ЭЦП или иного способа подтверждения оригинальности документов.

*«Это два» - ниже.

Бизнес-практика в Китае



group-telegram.com/chinahope/622
Create:
Last Update:

«Когда же Россия перестанет закупать гвозди в Китае?»

За свои 14 лет работы в Китае тысячу раз (это реально) сталкивался с вопросами подобного типа:
– Почему в России не могут производить многие несложные товары?
– Почему мы их экспортируем из Китая? В том числе и те, сырьё для которых Китай закупает в России!

Понятно, что нельзя дать односложный ответ типа "масштабы производства другие" или "просто китайское государство дает дешевые кредиты". Всё более сложно. Однако, как мне кажется, есть пара ключевых моментов. Я вижу это именно как китайский производственник и как закупщик товаров из Китая для России с 14-летним стажем.

В Китае 2/3 «несложных» товаров делают мелкие компании и индивидуальные предприниматели. И НИКТО НЕ ПЫТАЕТСЯ ЗА НИМИ НАДЗИРАТЬ ТОЧНО ТАК ЖЕ, КАК ЗА БОЛЬШИМИ ПРОИЗВОДСТВАМИ.

И в этом большое отличие от России, где один из главных тормозов – это чрезмерная зарегулированность. Далеко не каждый предприниматель способен лавировать между тонкими моментами российского законодательства в сфере производства.

Любое российское производство обязано работать по сути по одним и тем же правилам, будь у тебя в штате 5 человек или 1000. Не с точки зрения наличия или отсутствия льгот для малых или крупных юридических лиц, а именно с точки зрения множества регулятивных требований от государства при производстве. И чем ты мельче, тем проще тебя оштрафовать и закрыть. Это раз*

У нас своё небольшое производство в Тяньцзине. За год ни разу не было посещений от госорганов. Знаю только, что как-то приходили пожарные, но за пожбезопасность отвечает арендодатель цеха. В остальном как нам сказали: «Ваша задача работать и производить, остальным пусть занимаются внешние юристы и бухгалтера при бондовой зоне».

При этом в соседний бОльший цех на этой же промплощадке (с сотнями людей) по словам арендодателя приходят для наблюдения раз в квартал.

Я не хочу сейчас рассуждать хорошо это или плохо. Я констатирую факт: малое производство в Китае редко проверяется различным контролирующими органами. Контроль идёт только если возникает проблема с товарами, которые могут угрожать здоровью человека или если на производстве случается ЧП. И хозяева это хорошо знают, что если что-то случится – то им сделают большое "ата-та"! Вплоть до тюрьмы с немалыми сроками.

Ну и отчётности меньше. На фото – шкаф с документацией нашей компании за… 11 лет. Все нужные архивы умещаются на двух полках. Левый шкафчик, верхняя полка – это пустые папки под будущие документы. Правый шкафчик, верхняя полка – это каталоги, книги, реклама.

Ещё примерно два раза по столько же у бухгалтерской компании, где мы обслуживаемся на аутсорсинге. Всё остальное хранится в виде сканов в электронном виде, причем без какого-либо подписания с помощью ЭЦП или иного способа подтверждения оригинальности документов.

*«Это два» - ниже.

Бизнес-практика в Китае

BY Бизнес-практика в Китае




Share with your friend now:
group-telegram.com/chinahope/622

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The original Telegram channel has expanded into a web of accounts for different locations, including specific pages made for individual Russian cities. There's also an English-language website, which states it is owned by the people who run the Telegram channels. Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK. Either way, Durov says that he withdrew his resignation but that he was ousted from his company anyway. Subsequently, control of the company was reportedly handed to oligarchs Alisher Usmanov and Igor Sechin, both allegedly close associates of Russian leader Vladimir Putin. Artem Kliuchnikov and his family fled Ukraine just days before the Russian invasion. The company maintains that it cannot act against individual or group chats, which are “private amongst their participants,” but it will respond to requests in relation to sticker sets, channels and bots which are publicly available. During the invasion of Ukraine, Pavel Durov has wrestled with this issue a lot more prominently than he has before. Channels like Donbass Insider and Bellum Acta, as reported by Foreign Policy, started pumping out pro-Russian propaganda as the invasion began. So much so that the Ukrainian National Security and Defense Council issued a statement labeling which accounts are Russian-backed. Ukrainian officials, in potential violation of the Geneva Convention, have shared imagery of dead and captured Russian soldiers on the platform.
from id


Telegram Бизнес-практика в Китае
FROM American