Telegram Group & Telegram Channel
В прошлую пятницу у нас было интервью с Натальей Никольской, анонсировавшей одну из крупнейших конференций, посвященных юридическому бизнесу в России. Было бы странно не сказать хотя бы пары слов про саму конференцию.

О том, что вас ожидает встреча с бизнесменами, подсказывало количество черных мерседесов, гарцевавших у входа в Марриотт, а ныне гостиничный комплекс «Звезды Арбата». Признаться, времени у меня не было, поэтому шел целенаправленно на сессию «Битва партнеров: молодость или опыт». Уж очень хотелось понаблюдать.

Боестолкновения открыл Александр Лемчик. Своих будущих молодых партнеров он держит в узде хитровыдуманной системой продаж, где за них отвечает загадочная армия менеджеров по продажам и «коллеров» (кто бы это ни был). Юристы как бы оторваны от продаж и вы с ними встретитесь только на окне выдачи готового продукта. Звучит дискуссионно, но кто я такой, чтобы спорить с выручкой в 1,1 млрд руб. Вот и выявлен владелец мерседесов у входа. Кстати, у Александра в компании бонусы можно получить в виде «ЛКП спасибо» и записанного на видео «Респекта от управляющего». Александр - вы навсегда мой герой!🔥

Дальше в бой вступил Марат Мурадов, заявивший провокационную мысль, что партнеры-генераторы в отличие от сервисников опасны для многопрофильных фирм. Иногда они маскируются под сервисников, будьте бдительны.

Третьим, наконец, показали молодого партнера. Боря Малахова обаял публику рассказом про новое поколение, более склонное к сотрудничеству и прозрачности. Посетовал, что в некоторых фирмах молодых партнеров не сажают за один стол со взрослыми, из-за чего они грустят. Глубоко осуждаем.

Наконец, Наталья Никольская поделилась тем, что она слышит в кулуарах от обеих сторон. Задала резонный вопрос: «а зачем вообще нужны эти молодые партнеры?» Я до конца не понял, но грядет какая-то смена поколений, а еще партнерам-основателям бывает тяжело добраться до офиса. Сочувствую.

#репортаж



group-telegram.com/conferenceman/172
Create:
Last Update:

В прошлую пятницу у нас было интервью с Натальей Никольской, анонсировавшей одну из крупнейших конференций, посвященных юридическому бизнесу в России. Было бы странно не сказать хотя бы пары слов про саму конференцию.

О том, что вас ожидает встреча с бизнесменами, подсказывало количество черных мерседесов, гарцевавших у входа в Марриотт, а ныне гостиничный комплекс «Звезды Арбата». Признаться, времени у меня не было, поэтому шел целенаправленно на сессию «Битва партнеров: молодость или опыт». Уж очень хотелось понаблюдать.

Боестолкновения открыл Александр Лемчик. Своих будущих молодых партнеров он держит в узде хитровыдуманной системой продаж, где за них отвечает загадочная армия менеджеров по продажам и «коллеров» (кто бы это ни был). Юристы как бы оторваны от продаж и вы с ними встретитесь только на окне выдачи готового продукта. Звучит дискуссионно, но кто я такой, чтобы спорить с выручкой в 1,1 млрд руб. Вот и выявлен владелец мерседесов у входа. Кстати, у Александра в компании бонусы можно получить в виде «ЛКП спасибо» и записанного на видео «Респекта от управляющего». Александр - вы навсегда мой герой!🔥

Дальше в бой вступил Марат Мурадов, заявивший провокационную мысль, что партнеры-генераторы в отличие от сервисников опасны для многопрофильных фирм. Иногда они маскируются под сервисников, будьте бдительны.

Третьим, наконец, показали молодого партнера. Боря Малахова обаял публику рассказом про новое поколение, более склонное к сотрудничеству и прозрачности. Посетовал, что в некоторых фирмах молодых партнеров не сажают за один стол со взрослыми, из-за чего они грустят. Глубоко осуждаем.

Наконец, Наталья Никольская поделилась тем, что она слышит в кулуарах от обеих сторон. Задала резонный вопрос: «а зачем вообще нужны эти молодые партнеры?» Я до конца не понял, но грядет какая-то смена поколений, а еще партнерам-основателям бывает тяжело добраться до офиса. Сочувствую.

#репортаж

BY #Вольный слушатель





Share with your friend now:
group-telegram.com/conferenceman/172

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. Elsewhere, version 8.6 of Telegram integrates the in-app camera option into the gallery, while a new navigation bar gives quick access to photos, files, location sharing, and more. The Securities and Exchange Board of India (Sebi) had carried out a similar exercise in 2017 in a matter related to circulation of messages through WhatsApp. At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. For tech stocks, “the main thing is yields,” Essaye said.
from id


Telegram #Вольный слушатель
FROM American