В сеть попал документ, подлинность которого не подтверждена, но по его оформление, примененные формулировки и упомянутые лица говорят о высокой вероятности подлинности.
Документ — внутреннее письмо ПАО «Газпром» за подписью зампреда правления корпорации Елены Илюхиной, на имя председателя правления Алексея Миллера. В тексте Илюхина предлагает сократить численность центрального аппарата Газпрома с 4,1 тыс.до 2,5 тыс. человек.
В обосновании написано, что численность аппарата за 20 лет выросла в несколько раз, а фонд оплаты труда составляет ₽50 млрд. Для сравнения — это примерно годовые бюджеты Псковской или Костромской области.
Кроме того, Илюхина пишет о том, что «вызовы, стоящие перед Группой Газпром», требуют сокращения сроков подготовки решений, исключения дублирующих функций, повышения «нацеленности на результат» сотрудников аппарата, оптимизация управленческих и производственных издержек.
Только последняя фраза намекает на то, что у Газпрома не все хорошо с деньгами, хотя в 2024 и 2023 годах газовый монополист утверждал обратное.
Да, 2023 был убыточный, но формально это были «бумажные убытки», то есть в минус записали падение капитализации, вызванное санкциями. Выручка все еще была высокая.
Но 2024 год и перспективы 2025 впервые за четверть века ставят перед «Газпромом» вопросы строгой экономии — перекрытие украинских газопроводов лишит компанию примерно $5 млрд выручки.
Приятно, что госкорпорация начинает экономить с управленческой надстройки, а не с рядовых сотрудников. Но все же есть вопросы: «Газпром» столько лет плевал на эффективность собственного центрального аппарата, раздул штатку и ФОТ до размеров бюджета среднего региона, и только когда прижало решил разобраться. То есть много-много лет, госкорпорация просто раздавала миллиарды бездельникам, которые дублировали функции друг друга и работали в лучшем случае вполсилы.
Может все-таки пристальней следить за расходом средств компаний, контрольный пакет акций который находится у государства?
Документ — внутреннее письмо ПАО «Газпром» за подписью зампреда правления корпорации Елены Илюхиной, на имя председателя правления Алексея Миллера. В тексте Илюхина предлагает сократить численность центрального аппарата Газпрома с 4,1 тыс.до 2,5 тыс. человек.
В обосновании написано, что численность аппарата за 20 лет выросла в несколько раз, а фонд оплаты труда составляет ₽50 млрд. Для сравнения — это примерно годовые бюджеты Псковской или Костромской области.
Кроме того, Илюхина пишет о том, что «вызовы, стоящие перед Группой Газпром», требуют сокращения сроков подготовки решений, исключения дублирующих функций, повышения «нацеленности на результат» сотрудников аппарата, оптимизация управленческих и производственных издержек.
Только последняя фраза намекает на то, что у Газпрома не все хорошо с деньгами, хотя в 2024 и 2023 годах газовый монополист утверждал обратное.
Да, 2023 был убыточный, но формально это были «бумажные убытки», то есть в минус записали падение капитализации, вызванное санкциями. Выручка все еще была высокая.
Но 2024 год и перспективы 2025 впервые за четверть века ставят перед «Газпромом» вопросы строгой экономии — перекрытие украинских газопроводов лишит компанию примерно $5 млрд выручки.
Приятно, что госкорпорация начинает экономить с управленческой надстройки, а не с рядовых сотрудников. Но все же есть вопросы: «Газпром» столько лет плевал на эффективность собственного центрального аппарата, раздул штатку и ФОТ до размеров бюджета среднего региона, и только когда прижало решил разобраться. То есть много-много лет, госкорпорация просто раздавала миллиарды бездельникам, которые дублировали функции друг друга и работали в лучшем случае вполсилы.
Может все-таки пристальней следить за расходом средств компаний, контрольный пакет акций который находится у государства?
group-telegram.com/dirtytatarstan/66505
Create:
Last Update:
Last Update:
В сеть попал документ, подлинность которого не подтверждена, но по его оформление, примененные формулировки и упомянутые лица говорят о высокой вероятности подлинности.
Документ — внутреннее письмо ПАО «Газпром» за подписью зампреда правления корпорации Елены Илюхиной, на имя председателя правления Алексея Миллера. В тексте Илюхина предлагает сократить численность центрального аппарата Газпрома с 4,1 тыс.до 2,5 тыс. человек.
В обосновании написано, что численность аппарата за 20 лет выросла в несколько раз, а фонд оплаты труда составляет ₽50 млрд. Для сравнения — это примерно годовые бюджеты Псковской или Костромской области.
Кроме того, Илюхина пишет о том, что «вызовы, стоящие перед Группой Газпром», требуют сокращения сроков подготовки решений, исключения дублирующих функций, повышения «нацеленности на результат» сотрудников аппарата, оптимизация управленческих и производственных издержек.
Только последняя фраза намекает на то, что у Газпрома не все хорошо с деньгами, хотя в 2024 и 2023 годах газовый монополист утверждал обратное.
Да, 2023 был убыточный, но формально это были «бумажные убытки», то есть в минус записали падение капитализации, вызванное санкциями. Выручка все еще была высокая.
Но 2024 год и перспективы 2025 впервые за четверть века ставят перед «Газпромом» вопросы строгой экономии — перекрытие украинских газопроводов лишит компанию примерно $5 млрд выручки.
Приятно, что госкорпорация начинает экономить с управленческой надстройки, а не с рядовых сотрудников. Но все же есть вопросы: «Газпром» столько лет плевал на эффективность собственного центрального аппарата, раздул штатку и ФОТ до размеров бюджета среднего региона, и только когда прижало решил разобраться. То есть много-много лет, госкорпорация просто раздавала миллиарды бездельникам, которые дублировали функции друг друга и работали в лучшем случае вполсилы.
Может все-таки пристальней следить за расходом средств компаний, контрольный пакет акций который находится у государства?
Документ — внутреннее письмо ПАО «Газпром» за подписью зампреда правления корпорации Елены Илюхиной, на имя председателя правления Алексея Миллера. В тексте Илюхина предлагает сократить численность центрального аппарата Газпрома с 4,1 тыс.до 2,5 тыс. человек.
В обосновании написано, что численность аппарата за 20 лет выросла в несколько раз, а фонд оплаты труда составляет ₽50 млрд. Для сравнения — это примерно годовые бюджеты Псковской или Костромской области.
Кроме того, Илюхина пишет о том, что «вызовы, стоящие перед Группой Газпром», требуют сокращения сроков подготовки решений, исключения дублирующих функций, повышения «нацеленности на результат» сотрудников аппарата, оптимизация управленческих и производственных издержек.
Только последняя фраза намекает на то, что у Газпрома не все хорошо с деньгами, хотя в 2024 и 2023 годах газовый монополист утверждал обратное.
Да, 2023 был убыточный, но формально это были «бумажные убытки», то есть в минус записали падение капитализации, вызванное санкциями. Выручка все еще была высокая.
Но 2024 год и перспективы 2025 впервые за четверть века ставят перед «Газпромом» вопросы строгой экономии — перекрытие украинских газопроводов лишит компанию примерно $5 млрд выручки.
Приятно, что госкорпорация начинает экономить с управленческой надстройки, а не с рядовых сотрудников. Но все же есть вопросы: «Газпром» столько лет плевал на эффективность собственного центрального аппарата, раздул штатку и ФОТ до размеров бюджета среднего региона, и только когда прижало решил разобраться. То есть много-много лет, госкорпорация просто раздавала миллиарды бездельникам, которые дублировали функции друг друга и работали в лучшем случае вполсилы.
Может все-таки пристальней следить за расходом средств компаний, контрольный пакет акций который находится у государства?
BY Неудаща
Share with your friend now:
group-telegram.com/dirtytatarstan/66505