Telegram Group & Telegram Channel
Шакальная (но рабочая) бизнес-модель в ритейле

В посте про индейку я упомянул ритейлера Target. Это крупная американская торговая сеть, где можно купить что угодно - от еды и товаров для дома до одежды и техники. Но интересно другое - у Target весьма оригинальный подход к продуктовому ассортименту.

Они делают вот что:
1. Ставят на полку товары какого-нибудь прикольного бренда или перспективного стартапа
2. Смотрят, хорошо ли продаётся
3. Если хорошо, то сами делают более бюджетный аналог

Сама компания это не скрывает и даже позиционирует как одно из главных конкурентных преимуществ: "Зачем покупать дороже, если можно купить у нас дешевле?" А еще признаётся, что у них есть собственное трёхмерное прототипирование, лаборатория для тестирования материалов, мастерская для создания принтов и прочий инструментарий профессиональных копировальщиков.

Такую штуку проворачивают в разных товарных категориях - от одежды до товаров для дома (см. картинки под постом - там оригиналы с более дорогим ценником, а рядом заменители Target). На самом деле, к такой практике прибегают многие ритейлеры, но у Таргета это прям на конвейер поставлено.

При этом от разных рисков Таргет более-менее защищён, потому что:
1. Хотя бренды и понимают, что их продукт могут использовать как дешевый "тестер гипотезы", им всё равно выгоднее встать на полку Таргета, чем не встать.
2. Предъявить какой-то иск за плагиат тут сложно, потому что это не копия или подделка, а просто похожий товар. Сейчас в мире круто растёт огромный сегмент такой продукции - т.н. "дюпы". Там огромные обороты продаж, и даже есть свои прикольные стартапы и инновационные решения (разбирал вот тут).

Дизраптор



group-telegram.com/disruptors_official/2060
Create:
Last Update:

Шакальная (но рабочая) бизнес-модель в ритейле

В посте про индейку я упомянул ритейлера Target. Это крупная американская торговая сеть, где можно купить что угодно - от еды и товаров для дома до одежды и техники. Но интересно другое - у Target весьма оригинальный подход к продуктовому ассортименту.

Они делают вот что:
1. Ставят на полку товары какого-нибудь прикольного бренда или перспективного стартапа
2. Смотрят, хорошо ли продаётся
3. Если хорошо, то сами делают более бюджетный аналог

Сама компания это не скрывает и даже позиционирует как одно из главных конкурентных преимуществ: "Зачем покупать дороже, если можно купить у нас дешевле?" А еще признаётся, что у них есть собственное трёхмерное прототипирование, лаборатория для тестирования материалов, мастерская для создания принтов и прочий инструментарий профессиональных копировальщиков.

Такую штуку проворачивают в разных товарных категориях - от одежды до товаров для дома (см. картинки под постом - там оригиналы с более дорогим ценником, а рядом заменители Target). На самом деле, к такой практике прибегают многие ритейлеры, но у Таргета это прям на конвейер поставлено.

При этом от разных рисков Таргет более-менее защищён, потому что:
1. Хотя бренды и понимают, что их продукт могут использовать как дешевый "тестер гипотезы", им всё равно выгоднее встать на полку Таргета, чем не встать.
2. Предъявить какой-то иск за плагиат тут сложно, потому что это не копия или подделка, а просто похожий товар. Сейчас в мире круто растёт огромный сегмент такой продукции - т.н. "дюпы". Там огромные обороты продаж, и даже есть свои прикольные стартапы и инновационные решения (разбирал вот тут).

Дизраптор

BY Дизраптор







Share with your friend now:
group-telegram.com/disruptors_official/2060

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Telegram, which does little policing of its content, has also became a hub for Russian propaganda and misinformation. Many pro-Kremlin channels have become popular, alongside accounts of journalists and other independent observers. Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today." Unlike Silicon Valley giants such as Facebook and Twitter, which run very public anti-disinformation programs, Brooking said: "Telegram is famously lax or absent in its content moderation policy." In addition, Telegram's architecture limits the ability to slow the spread of false information: the lack of a central public feed, and the fact that comments are easily disabled in channels, reduce the space for public pushback. Although some channels have been removed, the curation process is considered opaque and insufficient by analysts.
from id


Telegram Дизраптор
FROM American