Notice: file_put_contents(): Write of 10037 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Warning: file_put_contents(): Only 4096 of 14133 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/group-telegram/post.php on line 50 Экономика Азербайджана | Telegram Webview: economy_azru/13985 -
ВЭФ назвал Азербайджан одним из примеров эффективного внедрения GovTech-решений
По мере того, как правительства сталкиваются со сложностями модернизации государственного сектора, GovTech (технологии государственного управления) становится ключевым катализатором трансформации предоставления госуслуг.
Ожидается, что глобальный рынок GovTech вырастет с $606 млрд в 2024 году до $1,4 трлн к 2034 году, создавая совокупные возможности на $9,8 трлн для формирования общественных ценностей. Эти возможности будут реализованы благодаря трем ключевым факторам: повышение эффективности, усиление прозрачности и стабильное развитие.
Благодаря внедрению таких цифровых решений, как платформы открытых данных, электронные платежи, электронные закупки и защищенные цифровые записи, правительства могут повысить прозрачность своей работы, предоставить гражданам доступ к информации и укрепить доверие к госуслугам — это ключевой элемент для устойчивого экономического развития.
Недавний доклад Всемирного экономического форума (ВЭФ) "The Global Public Impact of GovTech" посвящен именно этой теме. ВЭФ выделил 7 стран, которые продемонстрировали впечатляющие результаты в области развития GovTech -решений: Азербайджан, Бахрейн, Бразилия, Германия, Малайзия, Руанда и Украина.
Отметим, что Центр анализа и координации Четвертой промышленной революции (4SİM), действующий при Министерстве экономики Азербайджана, сыграл координационную роль в сборе данных и привлечении местных экспертов для подготовки раздела данного отчета, посвященного Азербайджану. 4SİM также является одним из 21 аффилированного центра глобальной Сети Четвертой промышленной революции Всемирного экономического форума.
ВЭФ отмечает, что правительство Азербайджана активно развивает решения в сфере GovTech через сотрудничество с частным сектором для трансформации оказываемых государственных услуг. Реализация стратегии направлена как на увеличение экономической отдачи, так и на общественное благо.
Как отмечается, цифровая трансформация в Азербайджане основывается на повестке "Азербайджан 2030: Национальные приоритеты социально-экономического развития", где цифровая экономика определена ключевой движущей силой национального развития. Главные приоритеты включают создание стабильно развивающейся, конкурентоспособной экономики, построение динамичного, инклюзивного общества, основанного на социальной справедливости, и продвижение современных инноваций и конкурентоспособного человеческого капитала.
Авторы доклада указывают, что правительство Азербайджана рассматривает GovTech, не только как центральный элемент для улучшения госуслуг, но и как стратегическую бизнес-возможность с огромным экономическим потенциалом. GovTech воспринимается как фундаментальный элемент, сочетающий бизнес-менеджмент с государственно-частным партнерством для позиционирования правительства в роли катализатора и лидера в области цифровых инноваций.
Всемирный экономический форум выделяет ряд реализуемых правительством Азербайджана ключевых инициатив в этой области:
Служба ASAN: Более 400 услуг по принципу "одного окна" от 15 государственных и 30 частных организаций доступны как в 27 центрах Службы ASAN, так и через веб-платформу, мобильное приложение, выездные услуги (автобусы и поезда).
Платформа E-Agro: Платформа для фермеров с доступом к государственным субсидиям, способствующая повышению цифровой грамотности в сфере сельского хозяйства.
Система электронных закупок: Платформа упрощает процессы госзакупок и способствует участию частного сектора в государственных тендерах в режиме онлайн.
Платформа обмена данными: Обеспечивает ежегодный обмен 350 млн точек данных между государственными учреждениями, позволяет эффективно и безопасно передавать данные, улучшая координацию и качество предоставляемых услуг.
В докладе ВЭФ отмечается, что в течение последних 13 лет правительство Азербайджана было лидером в области цифровизации и упрощения предоставления услуг. Примечательно, что частный сектор учится на государственных достижениях.
ВЭФ назвал Азербайджан одним из примеров эффективного внедрения GovTech-решений
По мере того, как правительства сталкиваются со сложностями модернизации государственного сектора, GovTech (технологии государственного управления) становится ключевым катализатором трансформации предоставления госуслуг.
Ожидается, что глобальный рынок GovTech вырастет с $606 млрд в 2024 году до $1,4 трлн к 2034 году, создавая совокупные возможности на $9,8 трлн для формирования общественных ценностей. Эти возможности будут реализованы благодаря трем ключевым факторам: повышение эффективности, усиление прозрачности и стабильное развитие.
Благодаря внедрению таких цифровых решений, как платформы открытых данных, электронные платежи, электронные закупки и защищенные цифровые записи, правительства могут повысить прозрачность своей работы, предоставить гражданам доступ к информации и укрепить доверие к госуслугам — это ключевой элемент для устойчивого экономического развития.
Недавний доклад Всемирного экономического форума (ВЭФ) "The Global Public Impact of GovTech" посвящен именно этой теме. ВЭФ выделил 7 стран, которые продемонстрировали впечатляющие результаты в области развития GovTech -решений: Азербайджан, Бахрейн, Бразилия, Германия, Малайзия, Руанда и Украина.
Отметим, что Центр анализа и координации Четвертой промышленной революции (4SİM), действующий при Министерстве экономики Азербайджана, сыграл координационную роль в сборе данных и привлечении местных экспертов для подготовки раздела данного отчета, посвященного Азербайджану. 4SİM также является одним из 21 аффилированного центра глобальной Сети Четвертой промышленной революции Всемирного экономического форума.
ВЭФ отмечает, что правительство Азербайджана активно развивает решения в сфере GovTech через сотрудничество с частным сектором для трансформации оказываемых государственных услуг. Реализация стратегии направлена как на увеличение экономической отдачи, так и на общественное благо.
Как отмечается, цифровая трансформация в Азербайджане основывается на повестке "Азербайджан 2030: Национальные приоритеты социально-экономического развития", где цифровая экономика определена ключевой движущей силой национального развития. Главные приоритеты включают создание стабильно развивающейся, конкурентоспособной экономики, построение динамичного, инклюзивного общества, основанного на социальной справедливости, и продвижение современных инноваций и конкурентоспособного человеческого капитала.
Авторы доклада указывают, что правительство Азербайджана рассматривает GovTech, не только как центральный элемент для улучшения госуслуг, но и как стратегическую бизнес-возможность с огромным экономическим потенциалом. GovTech воспринимается как фундаментальный элемент, сочетающий бизнес-менеджмент с государственно-частным партнерством для позиционирования правительства в роли катализатора и лидера в области цифровых инноваций.
Всемирный экономический форум выделяет ряд реализуемых правительством Азербайджана ключевых инициатив в этой области:
Служба ASAN: Более 400 услуг по принципу "одного окна" от 15 государственных и 30 частных организаций доступны как в 27 центрах Службы ASAN, так и через веб-платформу, мобильное приложение, выездные услуги (автобусы и поезда).
Платформа E-Agro: Платформа для фермеров с доступом к государственным субсидиям, способствующая повышению цифровой грамотности в сфере сельского хозяйства.
Система электронных закупок: Платформа упрощает процессы госзакупок и способствует участию частного сектора в государственных тендерах в режиме онлайн.
Платформа обмена данными: Обеспечивает ежегодный обмен 350 млн точек данных между государственными учреждениями, позволяет эффективно и безопасно передавать данные, улучшая координацию и качество предоставляемых услуг.
В докладе ВЭФ отмечается, что в течение последних 13 лет правительство Азербайджана было лидером в области цифровизации и упрощения предоставления услуг. Примечательно, что частный сектор учится на государственных достижениях.
BY Экономика Азербайджана
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
"And that set off kind of a battle royale for control of the platform that Durov eventually lost," said Nathalie Maréchal of the Washington advocacy group Ranking Digital Rights. If you initiate a Secret Chat, however, then these communications are end-to-end encrypted and are tied to the device you are using. That means it’s less convenient to access them across multiple platforms, but you are at far less risk of snooping. Back in the day, Secret Chats received some praise from the EFF, but the fact that its standard system isn’t as secure earned it some criticism. If you’re looking for something that is considered more reliable by privacy advocates, then Signal is the EFF’s preferred platform, although that too is not without some caveats. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform. At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. These entities are reportedly operating nine Telegram channels with more than five million subscribers to whom they were making recommendations on selected listed scrips. Such recommendations induced the investors to deal in the said scrips, thereby creating artificial volume and price rise.
from id
