جرالد زالتمن، استاد دانشکده مدیریت و کسب‌وکار دانشگاه هاروارد معتقد است، بر اساس تحقیقات علمی گذشته، انسان‌ها ۹۵ درصد تصمیم‌های خودشان را به صورت ناخودآگاه می‌گیرند. البته گفتن از تاثیر ناخوداگاه بر تصمیم‌ها چیز جدیدی نیست؛ اما با پیشرفت علوم زیستی کشف و شناخت ناخوداگاه انسان از مدخل دیگری ممکن شد. مغز و علوم اعصاب.
در نزدیکی‌های قرن جدید دانشمندان علوم اعصاب درصدد کشف آنچه هنگام خرید در مغز خریداران می‌گذرد برآمدند. پرسشی کوتاه باعث شد رویکرد جدیدی در بررسی نحوه انتخاب خریداران ایجاد شود. چه چیز موجب می‌شود مغز من دستور بدهد در فروشگاه به جای این کالا آن را بردارم؟
از سمت دیگر، چه چیز در مغز مشتری موجب می‌شود او کالای من را به جای دیگری انتخاب کند؟ تلاش برای پاسخ به این پرسش‌ها موجب به وجود آمدن میان‌رشته جدیدی به نام نورومارکتینگ شد.
به زودی شما می‌توانید با ثبت‌نام در “مدرسه‌ی جامع نوروساینس در کسب‌وکار” یاد بگیرید چه سازوکارهای زیستی پشت خریدهای ما وجود دارند و چطور می‌توانیم با استفاده از این سازوکارها موثرتر در بازاریابی خود به‌جای ۵ درصد ۹۵ درصدبر ذهن مخاطب تاثیرگذار باشیم.
جرالد زالتمن، استاد دانشکده مدیریت و کسب‌وکار دانشگاه هاروارد معتقد است، بر اساس تحقیقات علمی گذشته، انسان‌ها ۹۵ درصد تصمیم‌های خودشان را به صورت ناخودآگاه می‌گیرند. البته گفتن از تاثیر ناخوداگاه بر تصمیم‌ها چیز جدیدی نیست؛ اما با پیشرفت علوم زیستی کشف و شناخت ناخوداگاه انسان از مدخل دیگری ممکن شد. مغز و علوم اعصاب.
در نزدیکی‌های قرن جدید دانشمندان علوم اعصاب درصدد کشف آنچه هنگام خرید در مغز خریداران می‌گذرد برآمدند. پرسشی کوتاه باعث شد رویکرد جدیدی در بررسی نحوه انتخاب خریداران ایجاد شود. چه چیز موجب می‌شود مغز من دستور بدهد در فروشگاه به جای این کالا آن را بردارم؟
از سمت دیگر، چه چیز در مغز مشتری موجب می‌شود او کالای من را به جای دیگری انتخاب کند؟ تلاش برای پاسخ به این پرسش‌ها موجب به وجود آمدن میان‌رشته جدیدی به نام نورومارکتینگ شد.
به زودی شما می‌توانید با ثبت‌نام در “مدرسه‌ی جامع نوروساینس در کسب‌وکار” یاد بگیرید چه سازوکارهای زیستی پشت خریدهای ما وجود دارند و چطور می‌توانیم با استفاده از این سازوکارها موثرتر در بازاریابی خود به‌جای ۵ درصد ۹۵ درصدبر ذهن مخاطب تاثیرگذار باشیم.
Telegram, which does little policing of its content, has also became a hub for Russian propaganda and misinformation. Many pro-Kremlin channels have become popular, alongside accounts of journalists and other independent observers. The Security Service of Ukraine said in a tweet that it was able to effectively target Russian convoys near Kyiv because of messages sent to an official Telegram bot account called "STOP Russian War." The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. This provided opportunity to their linked entities to offload their shares at higher prices and make significant profits at the cost of unsuspecting retail investors. In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government.
from id
