Telegram Group & Telegram Channel
Как не нужно расставаться с работодателем или клиентом

Сегодня на планёрке Настя из моей команды заметила, что я много чего делаю, но не успеваю рассказывать про свои кейсы.

Детали работы в PR раскрывать не всегда этично, но вот про ошибки отношений с клиентами почитать точно полезно.

Рубрика «Почему я не знала этого в 20 лет?» Делюсь своим опытом.

Как не нужно расставаться с работодателем или клиентом:

1. Про бывших или хорошо, или никак. Не стоит на каждом углу транслировать своё мнение о коллегах и начальнике.

У меня есть подруга в PR, работавшая с певицей с невыносимым характером, в индустрии все это знают. Но не сказала про неё ни одного плохого слова публично или на собеседованиях. Если Павел говорит плохо про Петра, то мы узнаем больше про Павла, чем про Петра.

2. Старайтесь сохранять максимально нейтральные отношения, насколько это возможно, не переступая свои принципы и человеческое достоинство. Худой мир намного лучше доброй ссоры, как говорит моя мама. Выйдите на нейтрально-профессиональный тон. Профессиональный мир очень тесный, вы всё равно встретитесь.

3. В любом конфликте виноваты две стороны: кто-то в большей, кто-то в меньшей степени. Самое правильное - сделать выводы и больше не повторять своих ошибок. Мой самый болезненный расход с клиентом 6 лет назад стал для меня лучшим уроком: я пошла к психологу, открыла агентство, перестала быть ларёчником, а стала предпринимателем. Цена у этого урока была высокая, но плюсов больше - я чётко увидела все свои слабые стороны и моменты, где была не права. 6 лет прошло, я ту ситуацию отпустила, а клиент до сих пор говорит про меня гадости.

У вас бывали прямо конфликты и болезненное увольнение?



group-telegram.com/estcontact/5502
Create:
Last Update:

Как не нужно расставаться с работодателем или клиентом

Сегодня на планёрке Настя из моей команды заметила, что я много чего делаю, но не успеваю рассказывать про свои кейсы.

Детали работы в PR раскрывать не всегда этично, но вот про ошибки отношений с клиентами почитать точно полезно.

Рубрика «Почему я не знала этого в 20 лет?» Делюсь своим опытом.

Как не нужно расставаться с работодателем или клиентом:

1. Про бывших или хорошо, или никак. Не стоит на каждом углу транслировать своё мнение о коллегах и начальнике.

У меня есть подруга в PR, работавшая с певицей с невыносимым характером, в индустрии все это знают. Но не сказала про неё ни одного плохого слова публично или на собеседованиях. Если Павел говорит плохо про Петра, то мы узнаем больше про Павла, чем про Петра.

2. Старайтесь сохранять максимально нейтральные отношения, насколько это возможно, не переступая свои принципы и человеческое достоинство. Худой мир намного лучше доброй ссоры, как говорит моя мама. Выйдите на нейтрально-профессиональный тон. Профессиональный мир очень тесный, вы всё равно встретитесь.

3. В любом конфликте виноваты две стороны: кто-то в большей, кто-то в меньшей степени. Самое правильное - сделать выводы и больше не повторять своих ошибок. Мой самый болезненный расход с клиентом 6 лет назад стал для меня лучшим уроком: я пошла к психологу, открыла агентство, перестала быть ларёчником, а стала предпринимателем. Цена у этого урока была высокая, но плюсов больше - я чётко увидела все свои слабые стороны и моменты, где была не права. 6 лет прошло, я ту ситуацию отпустила, а клиент до сих пор говорит про меня гадости.

У вас бывали прямо конфликты и болезненное увольнение?

BY Есть контакт?


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/estcontact/5502

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Again, in contrast to Facebook, Google and Twitter, Telegram's founder Pavel Durov runs his company in relative secrecy from Dubai. "Someone posing as a Ukrainian citizen just joins the chat and starts spreading misinformation, or gathers data, like the location of shelters," Tsekhanovska said, noting how false messages have urged Ukrainians to turn off their phones at a specific time of night, citing cybersafety. "There are a lot of things that Telegram could have been doing this whole time. And they know exactly what they are and they've chosen not to do them. That's why I don't trust them," she said. Following this, Sebi, in an order passed in January 2022, established that the administrators of a Telegram channel having a large subscriber base enticed the subscribers to act upon recommendations that were circulated by those administrators on the channel, leading to significant price and volume impact in various scrips. In the United States, Telegram's lower public profile has helped it mostly avoid high level scrutiny from Congress, but it has not gone unnoticed.
from id


Telegram Есть контакт?
FROM American