Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37
Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/idemishev/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50 Игорь строит бизнес | Telegram Webview: idemishev/678 -
Я вернулся, и у меня есть, ради чего стоило подождать новых постов.
Последние 3 месяца я был занят решением сразу многих вопросов, которые меня просто выбили из ведения всех соц. сетей.
По итогу поделиться есть много чем, но сегодня начну с главной новости:
🙊 Я ухожу из Cloud Retail.
Знаете, очень тяжело уходить из компании которую строил 4 года, со дня основания проведя много бессонных ночей чтобы построить бизнес в незнакомой стране.
А ведь за это время мы успели сделать охренеть чего:
⏱️ В 2021 запустили за 3 месяца бизнес по быстрой доставке продуктов в незнакомой стране (UK)
🚀 За год привлекли $35M и доросли до $20M ARR, войдя в топ игроков на рынке наряду с Gorillas и GetIR, у которых было по $1 млрд. инвестиций 😬
☠️ 23 февраля 2022 года договорились продать компанию за $120 млн, но жизнь внесла свои коррективы, и покупатели-немцы вышли из сделки
😇 В то время когда все конкуренты умерли, мы смогли сохранить бизнес, закрыв наши 20 маразинов и уволив ~850 человек — поменяли бизнес модель на b2b продажи
🎉 После этого за 2 года сменили около 5 команд маркетинга/продаж, чтобы найти устойчивую модель роста и научиться продавать, и наконец-то это сделали!
Звучит как крутая история успеха, но нахера ты тогда уходишь, спросите вы. 🤔
Я вернулся, и у меня есть, ради чего стоило подождать новых постов.
Последние 3 месяца я был занят решением сразу многих вопросов, которые меня просто выбили из ведения всех соц. сетей.
По итогу поделиться есть много чем, но сегодня начну с главной новости:
🙊 Я ухожу из Cloud Retail.
Знаете, очень тяжело уходить из компании которую строил 4 года, со дня основания проведя много бессонных ночей чтобы построить бизнес в незнакомой стране.
А ведь за это время мы успели сделать охренеть чего:
⏱️ В 2021 запустили за 3 месяца бизнес по быстрой доставке продуктов в незнакомой стране (UK)
🚀 За год привлекли $35M и доросли до $20M ARR, войдя в топ игроков на рынке наряду с Gorillas и GetIR, у которых было по $1 млрд. инвестиций 😬
☠️ 23 февраля 2022 года договорились продать компанию за $120 млн, но жизнь внесла свои коррективы, и покупатели-немцы вышли из сделки
😇 В то время когда все конкуренты умерли, мы смогли сохранить бизнес, закрыв наши 20 маразинов и уволив ~850 человек — поменяли бизнес модель на b2b продажи
🎉 После этого за 2 года сменили около 5 команд маркетинга/продаж, чтобы найти устойчивую модель роста и научиться продавать, и наконец-то это сделали!
Звучит как крутая история успеха, но нахера ты тогда уходишь, спросите вы. 🤔
As such, the SC would like to remind investors to always exercise caution when evaluating investment opportunities, especially those promising unrealistically high returns with little or no risk. Investors should also never deposit money into someone’s personal bank account if instructed. The Securities and Exchange Board of India (Sebi) had carried out a similar exercise in 2017 in a matter related to circulation of messages through WhatsApp. "For Telegram, accountability has always been a problem, which is why it was so popular even before the full-scale war with far-right extremists and terrorists from all over the world," she told AFP from her safe house outside the Ukrainian capital. So, uh, whenever I hear about Telegram, it’s always in relation to something bad. What gives? Given the pro-privacy stance of the platform, it’s taken as a given that it’ll be used for a number of reasons, not all of them good. And Telegram has been attached to a fair few scandals related to terrorism, sexual exploitation and crime. Back in 2015, Vox described Telegram as “ISIS’ app of choice,” saying that the platform’s real use is the ability to use channels to distribute material to large groups at once. Telegram has acted to remove public channels affiliated with terrorism, but Pavel Durov reiterated that he had no business snooping on private conversations.
from id
