Telegram Group & Telegram Channel
😶‍🌫️ Как работать продуктивно на новом месте работы?

У многих вкатунов часто возникает один и тот же вопрос: «Вот дали мне задачу, а что потом? Я ваще хз что делать»

Давай разберемся!

6️⃣Определи всего ли тебе в этой задаче хватает, чтобы сделать ее в соответствии со всеми ожиданиями.

Здесь тебе нужно проверить дизайны, если задача про UI, посмотреть в описание задачи и убедиться, что там написано достаточно, чтобы взять и делать, готов ли уже бэкенд, и уточнить будет ли тут какая-либо аналитика.

📌Когда будешь проверять дизайны, обязательно обрати внимание на предусмотрение всех краевых случаев: состояния загрузок, ошибок, учтены ли неочевидные флоу пользователя.

В описании задачи скорее всего будет обратно пропорциональная зависимость величины твоего грейда и качества описания требований: чем выше твой грейд, тем меньше букав ты там увидишь.

Если не готов бэкенд, то узнай как сделать задачу с помощью моков у коллег.

Нужно добавить аналитику? Разузнай как ведется работа с ней в приложении.

Важно запомнить: с момента как ты взял задачу в работу до момента ее отдачи тобой в тестирование никто не будет уточнять по ней что-то вместо тебя.

Например, джунам чаще всего дают расписанные полностью задачи, которые можно брать и делать, миддлам — что-то среднее, часто требуются уточнения с их стороны, ну а синьорам бизнес часто спускает задачи «на бумажке»: сделай это и вот это, вот дизайн, а ответственность за декомпозиацию задачи уже лежит непосредственно на разработчике.

2️⃣Оценка задачи.

В начале твоей работы в компании от тебя не будут требовать четких попаданий в оценку. Практически везде дают время привыкнуть к темпу разработки, т.к. это неотъемлемая часть твоего онбординга.

Твоя задача — смотреть и наблюдать за тиммейтами.

🖍️Обращай внимание на то, как они оценивают задачи в реальном времени: на что обращают внимание при своих рассуждениях.

Подними прошлые задачи коллег, посмотри на оценки и подумай почему именно в столько сторипоинтов/часов оценил ее твой коллега.

Если что-то смущает в оценках предыдущих задач коллег, то не будет зазорным написать человеку и спросить, почему именно такую оценку он дал конкретной задаче, и тебе спокойно ответят, поделятся рассуждениями.

Таким образом, повышая насмотренность в оценках задач, ты быстро поймешь, как оценивают задачи в этой компании.

3️⃣Не знаешь с чего начать в решении задачи.

Здесь важно понимать, что чаще всего в продукте задачи подразделяются на несколько разных типов: новые фичи, фикс багов, инфраструктурные.

➡️Новые фичи — смотришь как устроена организация кода для создания нового модуля (экрана), есть ли шаблоны, делаешь по аналогии, только с вводными твоей задачи.

➡️Фикс багов — воспроизводишь сначала у себя по шагам, описанным QA. Если не получается воспроизвести, топай к тестировщику, воспроизводите вместе. Когда воспроизведешь, бери в руки автомат с брейкпоинтами и воспроизводи баг с подключенным дебаггером в Xcode. Если не знаешь как отлаживать код при помощи брейкпоинтов — вперед на ютуб, там море докладов на тему отладки кода и поиска багов.

➡️Инфраструктурные задачи. Даже если ты продуктовый разработчик не из Core-команды, могут прилетать задачи на улучшение кодовой базы (тесты, CI, новые утилиты, рефакторинг легаси-кода) или на создание каких-либо общих переиспользуемых компонентов (UI-элементы для использования на разных экранах, общие кнопки и т.д.). Не нужно их бояться, но такие задачи менее понятны, чем другие.

А если ты не iOS-разработчик, то эти правила применимы ко всем специальностям, но чуть поменяй под себя.

Не бойся новых задач, ведь именно они повышают твою экспертизу и делают из тебя специалиста.

✔️Главное помнить, что большинство задач уже решено кем-то и обсуждено в интернетах не раз, а у тебя есть доступ (ну пока, надеюсь так будет всегда) к неограниченным ресурсам гугла.

Как искать такую информацию — вопрос на другую тему, но думаю разобрать вопрос гуглинга.

#старт #софты #мысли
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/it_mentors/3191
Create:
Last Update:

😶‍🌫️ Как работать продуктивно на новом месте работы?

У многих вкатунов часто возникает один и тот же вопрос: «Вот дали мне задачу, а что потом? Я ваще хз что делать»

Давай разберемся!

6️⃣Определи всего ли тебе в этой задаче хватает, чтобы сделать ее в соответствии со всеми ожиданиями.

Здесь тебе нужно проверить дизайны, если задача про UI, посмотреть в описание задачи и убедиться, что там написано достаточно, чтобы взять и делать, готов ли уже бэкенд, и уточнить будет ли тут какая-либо аналитика.

📌Когда будешь проверять дизайны, обязательно обрати внимание на предусмотрение всех краевых случаев: состояния загрузок, ошибок, учтены ли неочевидные флоу пользователя.

В описании задачи скорее всего будет обратно пропорциональная зависимость величины твоего грейда и качества описания требований: чем выше твой грейд, тем меньше букав ты там увидишь.

Если не готов бэкенд, то узнай как сделать задачу с помощью моков у коллег.

Нужно добавить аналитику? Разузнай как ведется работа с ней в приложении.

Важно запомнить: с момента как ты взял задачу в работу до момента ее отдачи тобой в тестирование никто не будет уточнять по ней что-то вместо тебя.

Например, джунам чаще всего дают расписанные полностью задачи, которые можно брать и делать, миддлам — что-то среднее, часто требуются уточнения с их стороны, ну а синьорам бизнес часто спускает задачи «на бумажке»: сделай это и вот это, вот дизайн, а ответственность за декомпозиацию задачи уже лежит непосредственно на разработчике.

2️⃣Оценка задачи.

В начале твоей работы в компании от тебя не будут требовать четких попаданий в оценку. Практически везде дают время привыкнуть к темпу разработки, т.к. это неотъемлемая часть твоего онбординга.

Твоя задача — смотреть и наблюдать за тиммейтами.

🖍️Обращай внимание на то, как они оценивают задачи в реальном времени: на что обращают внимание при своих рассуждениях.

Подними прошлые задачи коллег, посмотри на оценки и подумай почему именно в столько сторипоинтов/часов оценил ее твой коллега.

Если что-то смущает в оценках предыдущих задач коллег, то не будет зазорным написать человеку и спросить, почему именно такую оценку он дал конкретной задаче, и тебе спокойно ответят, поделятся рассуждениями.

Таким образом, повышая насмотренность в оценках задач, ты быстро поймешь, как оценивают задачи в этой компании.

3️⃣Не знаешь с чего начать в решении задачи.

Здесь важно понимать, что чаще всего в продукте задачи подразделяются на несколько разных типов: новые фичи, фикс багов, инфраструктурные.

➡️Новые фичи — смотришь как устроена организация кода для создания нового модуля (экрана), есть ли шаблоны, делаешь по аналогии, только с вводными твоей задачи.

➡️Фикс багов — воспроизводишь сначала у себя по шагам, описанным QA. Если не получается воспроизвести, топай к тестировщику, воспроизводите вместе. Когда воспроизведешь, бери в руки автомат с брейкпоинтами и воспроизводи баг с подключенным дебаггером в Xcode. Если не знаешь как отлаживать код при помощи брейкпоинтов — вперед на ютуб, там море докладов на тему отладки кода и поиска багов.

➡️Инфраструктурные задачи. Даже если ты продуктовый разработчик не из Core-команды, могут прилетать задачи на улучшение кодовой базы (тесты, CI, новые утилиты, рефакторинг легаси-кода) или на создание каких-либо общих переиспользуемых компонентов (UI-элементы для использования на разных экранах, общие кнопки и т.д.). Не нужно их бояться, но такие задачи менее понятны, чем другие.

А если ты не iOS-разработчик, то эти правила применимы ко всем специальностям, но чуть поменяй под себя.

Не бойся новых задач, ведь именно они повышают твою экспертизу и делают из тебя специалиста.

✔️Главное помнить, что большинство задач уже решено кем-то и обсуждено в интернетах не раз, а у тебя есть доступ (ну пока, надеюсь так будет всегда) к неограниченным ресурсам гугла.

Как искать такую информацию — вопрос на другую тему, но думаю разобрать вопрос гуглинга.

#старт #софты #мысли

BY IT менторы | Антон Назаров




Share with your friend now:
group-telegram.com/it_mentors/3191

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Multiple pro-Kremlin media figures circulated the post's false claims, including prominent Russian journalist Vladimir Soloviev and the state-controlled Russian outlet RT, according to the DFR Lab's report. The Securities and Exchange Board of India (Sebi) had carried out a similar exercise in 2017 in a matter related to circulation of messages through WhatsApp. Such instructions could actually endanger people — citizens receive air strike warnings via smartphone alerts. Again, in contrast to Facebook, Google and Twitter, Telegram's founder Pavel Durov runs his company in relative secrecy from Dubai. Markets continued to grapple with the economic and corporate earnings implications relating to the Russia-Ukraine conflict. “We have a ton of uncertainty right now,” said Stephanie Link, chief investment strategist and portfolio manager at Hightower Advisors. “We’re dealing with a war, we’re dealing with inflation. We don’t know what it means to earnings.”
from id


Telegram IT менторы | Антон Назаров
FROM American