Notice: file_put_contents(): Write of 4927 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50

Warning: file_put_contents(): Only 8192 of 13119 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Изучение языка как стратегия | Лена Кочева | Telegram Webview: lingua_strategy/517 -
Telegram Group & Telegram Channel
Кто такой языковой коуч и почему иногда преподавателя недостаточно, чтобы достичь цели. Часть 2.

В прошлом посте мы разобрали, что в эффективном изучении языка есть задачи операционные, а есть стратегические. Решают их соответственно преподаватель и коуч.
Но зачем вообще нужен коуч, если преподаватель, казалось бы, может их совместить?

Когда-то я занималась преподаванием и понимаю: делать на 100% и стратегию, и операционку офигенно сложно.

1️⃣ Это задачи из разных профессий. Преподаватель глубоко погружен в тонкости языка и в педагогику/андрагогику. Коуч - в проектный менеджмент, психологию, собственно коучинг. Такой набор компетенций редко на высоком кроуне совмещается в одном человеке.

2️⃣. Стратегические и операционные задачи предполагают разные типы мышления. С этим можно соглашаться или нет, но если вы из бизнеса, то хорошо понимаете, о чем я. Лично я буду худшим преподом, потому что стратег и мыслю иначе. Так же странно от хорошего операционщика ожидать решения стратегических задач.

3️⃣ Это огромная когнитивная нагрузка. Если вы когда-нибудь в одиночку планировали и реализовывали большой проект, то знаете: в какой-то момент закапываешься в деталях или упускаешь главное. Поэтому продакт и разработчик - это разные люди, а от начальника производства странно ждать хороших продаж. Каждый хорош в своем.

Итого. Ожидать, что преподаватель качественно и глубоко затащит и стратегию, и операционку – ошибочно. Такой спец скорее выгорит до тла за полгода, либо сможет работать с минимальным кол-вом клиентов. А чаще всего сконцентируется на чем-то одном, и я считаю это лучшим выходом.

📘Суммирую выводы из двух постов:
🔸задачи коуча и преподавателя разные. коуч в большей степени - проектный менеджер и психолог. преподаватель - тренер, учитель.
🔸задачи не противоречат друг другу, но дополняют друг друга.
🔸лучший результат достигается, когда все втроем работают над общей целью (поэтому в моей команде есть преподаватели, которых я рекомендую).

👉 Если вы не чувствуете продвижения в языке / не понимаете, приближают ли ваши занятия к цели / не знаете, на чем сконцентрировать силы, напишите @linguastrategy
Созвонимся на 20-30 минут, обсудим ваш запрос и поймем, смогу ли я вам помочь.

Читать Часть 3. Про метанавыки (что еще дает работа с коучем) >>
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/lingua_strategy/517
Create:
Last Update:

Кто такой языковой коуч и почему иногда преподавателя недостаточно, чтобы достичь цели. Часть 2.

В прошлом посте мы разобрали, что в эффективном изучении языка есть задачи операционные, а есть стратегические. Решают их соответственно преподаватель и коуч.
Но зачем вообще нужен коуч, если преподаватель, казалось бы, может их совместить?

Когда-то я занималась преподаванием и понимаю: делать на 100% и стратегию, и операционку офигенно сложно.

1️⃣ Это задачи из разных профессий. Преподаватель глубоко погружен в тонкости языка и в педагогику/андрагогику. Коуч - в проектный менеджмент, психологию, собственно коучинг. Такой набор компетенций редко на высоком кроуне совмещается в одном человеке.

2️⃣. Стратегические и операционные задачи предполагают разные типы мышления. С этим можно соглашаться или нет, но если вы из бизнеса, то хорошо понимаете, о чем я. Лично я буду худшим преподом, потому что стратег и мыслю иначе. Так же странно от хорошего операционщика ожидать решения стратегических задач.

3️⃣ Это огромная когнитивная нагрузка. Если вы когда-нибудь в одиночку планировали и реализовывали большой проект, то знаете: в какой-то момент закапываешься в деталях или упускаешь главное. Поэтому продакт и разработчик - это разные люди, а от начальника производства странно ждать хороших продаж. Каждый хорош в своем.

Итого. Ожидать, что преподаватель качественно и глубоко затащит и стратегию, и операционку – ошибочно. Такой спец скорее выгорит до тла за полгода, либо сможет работать с минимальным кол-вом клиентов. А чаще всего сконцентируется на чем-то одном, и я считаю это лучшим выходом.

📘Суммирую выводы из двух постов:
🔸задачи коуча и преподавателя разные. коуч в большей степени - проектный менеджер и психолог. преподаватель - тренер, учитель.
🔸задачи не противоречат друг другу, но дополняют друг друга.
🔸лучший результат достигается, когда все втроем работают над общей целью (поэтому в моей команде есть преподаватели, которых я рекомендую).

👉 Если вы не чувствуете продвижения в языке / не понимаете, приближают ли ваши занятия к цели / не знаете, на чем сконцентрировать силы, напишите @linguastrategy
Созвонимся на 20-30 минут, обсудим ваш запрос и поймем, смогу ли я вам помочь.

Читать Часть 3. Про метанавыки (что еще дает работа с коучем) >>

BY Изучение языка как стратегия | Лена Кочева


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/lingua_strategy/517

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"There is a significant risk of insider threat or hacking of Telegram systems that could expose all of these chats to the Russian government," said Eva Galperin with the Electronic Frontier Foundation, which has called for Telegram to improve its privacy practices. For example, WhatsApp restricted the number of times a user could forward something, and developed automated systems that detect and flag objectionable content. But the Ukraine Crisis Media Center's Tsekhanovska points out that communications are often down in zones most affected by the war, making this sort of cross-referencing a luxury many cannot afford. Artem Kliuchnikov and his family fled Ukraine just days before the Russian invasion. The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych.
from id


Telegram Изучение языка как стратегия | Лена Кочева
FROM American