Ответственная цепочка: зачем мы оцениваем поставщиков
📊 «Норникель» завершил ежегодную ESG-оценку поставщиков — в этот раз ее прошло в два раза больше компаний, чем в предыдущие годы.
♻️Чтобы вести бизнес по принципам устойчивого развития, недостаточно внедрять практики внутри компании. Важно смотреть на весь цикл производства и ответственно подходить к взаимодействию с поставщиками. Поэтому с 2021 года «Норникель» ежегодно оценивает и анкетирует их. Компания ожидает, что поставщики будут соблюдать требования по устойчивому развитию, изложенные в Кодексе поставщика «Норникеля». Такой пункт есть в типовых формах договоров.
🔍 Вначале ESG-оценку «Норникеля» проходили только поставщики минерального сырья, а в 2023 году к ним присоединились поставщики товаров, работ и услуг. По итогам оценки в этом году требованиям соответствуют 48% поставщиков.
Ответственная цепочка: зачем мы оцениваем поставщиков
📊 «Норникель» завершил ежегодную ESG-оценку поставщиков — в этот раз ее прошло в два раза больше компаний, чем в предыдущие годы.
♻️Чтобы вести бизнес по принципам устойчивого развития, недостаточно внедрять практики внутри компании. Важно смотреть на весь цикл производства и ответственно подходить к взаимодействию с поставщиками. Поэтому с 2021 года «Норникель» ежегодно оценивает и анкетирует их. Компания ожидает, что поставщики будут соблюдать требования по устойчивому развитию, изложенные в Кодексе поставщика «Норникеля». Такой пункт есть в типовых формах договоров.
🔍 Вначале ESG-оценку «Норникеля» проходили только поставщики минерального сырья, а в 2023 году к ним присоединились поставщики товаров, работ и услуг. По итогам оценки в этом году требованиям соответствуют 48% поставщиков.
Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders. In addition, Telegram now supports the use of third-party streaming tools like OBS Studio and XSplit to broadcast live video, allowing users to add overlays and multi-screen layouts for a more professional look. Telegram has become more interventionist over time, and has steadily increased its efforts to shut down these accounts. But this has also meant that the company has also engaged with lawmakers more generally, although it maintains that it doesn’t do so willingly. For instance, in September 2021, Telegram reportedly blocked a chat bot in support of (Putin critic) Alexei Navalny during Russia’s most recent parliamentary elections. Pavel Durov was quoted at the time saying that the company was obliged to follow a “legitimate” law of the land. He added that as Apple and Google both follow the law, to violate it would give both platforms a reason to boot the messenger from its stores. Given the pro-privacy stance of the platform, it’s taken as a given that it’ll be used for a number of reasons, not all of them good. And Telegram has been attached to a fair few scandals related to terrorism, sexual exploitation and crime. Back in 2015, Vox described Telegram as “ISIS’ app of choice,” saying that the platform’s real use is the ability to use channels to distribute material to large groups at once. Telegram has acted to remove public channels affiliated with terrorism, but Pavel Durov reiterated that he had no business snooping on private conversations. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform.
from id
