Выхожу из цифрового забвения. Из опыта жизни с разными университетами в этом году: ресурс в части коммуникаций ограничен всегда. Единицы вузов имеют достаточный штат, бюджет и мотивацию заниматься коммуникациями хоть сколько-нибудь системно – как внутренними, так и внешними. Пиарщики тонут в рутине, занимаются тысячей дел – от работы с выпускниками до мероприятий или даже эндаументов, нередко тихо (или громко) сгорают, когда не находят смысла в своей ежедневной работе.
Пиар вообще неблагодарная сфера, потому что большую часть работы никто не видит и не может оценить. Слишком часто это хождение с протянутой рукой, когда тебя гоняют от порога к порогу. Есть верхушка айсберга – результат, который всем видно, а под водой – огромный пласт усилий: бесконечные правки, переделки, отмены в последний момент, отказы, несостыковки в коммуникации и отчаяние.
На чем предлагаю держать фокус, если вас мало, но вы в тельняшках:
1. Качественные новости: приоритет – науке, разработкам, достижениям студентов и сотрудников.
2. Дистрибуция контента: общаемся со СМИ, авторами телеграм-каналов, лидерами мнений, пресс-службами всех ведомств и институтов развития, следим за базами СМИ, выходим за рамки территории присутствия.
3. Социальные сети – отдельный жанр, с другими (относительно новостей) форматами и принципами. Отношение «хоть как, лишь бы скорее» уже не работает. Важно, думать, кто будет вас читать, искать стиль, тон, атмосферу, выходить за рамки (тоже вдумчиво).
4. Общение с университетом. Коммуницировать со всеми, кто может быть источником информации о реальной жизни вуза. Не ждать поручений, а ходить на ректораты, спрашивать, общаться формально и неформально. Знать, кто над чем работает, какие цели ставятся, чем живут ученые. Инициативно, последовательно, дружелюбно.
5. Цифровые хвосты. В Интернете информации про университет много, ее объем растет постоянно: отзывы, образовательные каталоги, описания на разных сайтах. За этим надо следить и по возможности – управлять. Плюс собственный сайт: гигиенический минимум – своевременное обновление устаревшего контента. Короче, в свободное время (грустная улыбка) идите и причесывайте образ университета в цифре.
Это фокус и для тех, кого мало, и калибровка деятельности для больших.
Выхожу из цифрового забвения. Из опыта жизни с разными университетами в этом году: ресурс в части коммуникаций ограничен всегда. Единицы вузов имеют достаточный штат, бюджет и мотивацию заниматься коммуникациями хоть сколько-нибудь системно – как внутренними, так и внешними. Пиарщики тонут в рутине, занимаются тысячей дел – от работы с выпускниками до мероприятий или даже эндаументов, нередко тихо (или громко) сгорают, когда не находят смысла в своей ежедневной работе.
Пиар вообще неблагодарная сфера, потому что большую часть работы никто не видит и не может оценить. Слишком часто это хождение с протянутой рукой, когда тебя гоняют от порога к порогу. Есть верхушка айсберга – результат, который всем видно, а под водой – огромный пласт усилий: бесконечные правки, переделки, отмены в последний момент, отказы, несостыковки в коммуникации и отчаяние.
На чем предлагаю держать фокус, если вас мало, но вы в тельняшках:
1. Качественные новости: приоритет – науке, разработкам, достижениям студентов и сотрудников.
2. Дистрибуция контента: общаемся со СМИ, авторами телеграм-каналов, лидерами мнений, пресс-службами всех ведомств и институтов развития, следим за базами СМИ, выходим за рамки территории присутствия.
3. Социальные сети – отдельный жанр, с другими (относительно новостей) форматами и принципами. Отношение «хоть как, лишь бы скорее» уже не работает. Важно, думать, кто будет вас читать, искать стиль, тон, атмосферу, выходить за рамки (тоже вдумчиво).
4. Общение с университетом. Коммуницировать со всеми, кто может быть источником информации о реальной жизни вуза. Не ждать поручений, а ходить на ректораты, спрашивать, общаться формально и неформально. Знать, кто над чем работает, какие цели ставятся, чем живут ученые. Инициативно, последовательно, дружелюбно.
5. Цифровые хвосты. В Интернете информации про университет много, ее объем растет постоянно: отзывы, образовательные каталоги, описания на разных сайтах. За этим надо следить и по возможности – управлять. Плюс собственный сайт: гигиенический минимум – своевременное обновление устаревшего контента. Короче, в свободное время (грустная улыбка) идите и причесывайте образ университета в цифре.
Это фокус и для тех, кого мало, и калибровка деятельности для больших.
BY Просто Мария
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
"Like the bombing of the maternity ward in Mariupol," he said, "Even before it hits the news, you see the videos on the Telegram channels." "This time we received the coordinates of enemy vehicles marked 'V' in Kyiv region," it added. In addition, Telegram's architecture limits the ability to slow the spread of false information: the lack of a central public feed, and the fact that comments are easily disabled in channels, reduce the space for public pushback. Since its launch in 2013, Telegram has grown from a simple messaging app to a broadcast network. Its user base isn’t as vast as WhatsApp’s, and its broadcast platform is a fraction the size of Twitter, but it’s nonetheless showing its use. While Telegram has been embroiled in controversy for much of its life, it has become a vital source of communication during the invasion of Ukraine. But, if all of this is new to you, let us explain, dear friends, what on Earth a Telegram is meant to be, and why you should, or should not, need to care. For Oleksandra Tsekhanovska, head of the Hybrid Warfare Analytical Group at the Kyiv-based Ukraine Crisis Media Center, the effects are both near- and far-reaching.
from id
