📝 На третьем почетном месте в рейтинге резервов, в которые я рекомендую постараться войти, чтобы придать импульс своей карьере, находятся "Лидеры России".
🗒 Конечно, это не кадровый резерв в чистом виде. Точнее, это вообще не кадровый резерв. Но Конкурс обладает некоторыми признаками управленческого резерва: 1) Формируется путем открытого конкурса из числа управленцев; 2) Использует при отборе целый набор специально разработанных инструментов и процедур оценки руководителей; 3) Внимательно следит за карьерным продвижением своих выпускников и гордится этим; 4) Усиливается программами сопровождения и развития участников (наставничество, образовательные гранты, сообщество выпускников, информационная поддержка и т.п.).
❗️Самое же главное предназначение конкурса - продвижение идеи меритократии, в которую а) должны поверить; б) которая действительно содержит механизмы продвижения достойных.
💬 Про "Лидеры России" можно очень долго писать и я, как член Экспертного совета с 2017 г. (чем, конечно, горжусь), много чего знаю и про достоинства конкурса, и про то, над чем ещё надо работать. При этом с точки зрения позитивного влияния на кадровые процессы в стране это, безусловно, революция в хорошем смысле.
⁉️ Почему же я поставил его только на третье место? Ответ в вопросе, который я обозначил в самом начале: "Как попасть в кадровый резерв и сделать успешную карьеру?" Во-первых, с учетом высочайшей конкуренции (на старте 200 тыс. чел., а ближе к финалу сначала 3000 чел., затем 300 чел. и наконец 100 чел.) пробиться в победители невероятно сложно. Во-вторых, участие в "Лидерах России" и даже выход в суперфинал, и даже победа не будут иметь обязательной и стопроцентной связи с управленческой карьерой. Да, это очень хороший импульс. Да, есть шанс быть замеченным "на самом верху" и ещё больший шанс, что Вас наконец начнут "иметь в виду" в вашем домашнем регионе или корпорации. Но гарантий назначений Вам точно никто не даст. И гораздо больше все будет зависеть от того, насколько Вы проявите адекватность после конкурса, в том числе и с точки зрения своих запросов. Но в любом случае, если (когда) 6-й сезон конкурса будет объявлен, рекомендую всем без исключения заинтересованным в реализации своего потенциала управленцам принять в нем участие.
✔️ А общая рекомендация тем, кто уже принял участие и причисляет себя к настоящим лидерам России или хочет носить это высокое звание в будущем, больше думать не о себе, как о лидере России, а о лидерстве России и о том, чем Вы можете быть сегодня полезны стране.
Илья Шебураков, декан ФОиР ВШГУ Президентской академии
📝 На третьем почетном месте в рейтинге резервов, в которые я рекомендую постараться войти, чтобы придать импульс своей карьере, находятся "Лидеры России".
🗒 Конечно, это не кадровый резерв в чистом виде. Точнее, это вообще не кадровый резерв. Но Конкурс обладает некоторыми признаками управленческого резерва: 1) Формируется путем открытого конкурса из числа управленцев; 2) Использует при отборе целый набор специально разработанных инструментов и процедур оценки руководителей; 3) Внимательно следит за карьерным продвижением своих выпускников и гордится этим; 4) Усиливается программами сопровождения и развития участников (наставничество, образовательные гранты, сообщество выпускников, информационная поддержка и т.п.).
❗️Самое же главное предназначение конкурса - продвижение идеи меритократии, в которую а) должны поверить; б) которая действительно содержит механизмы продвижения достойных.
💬 Про "Лидеры России" можно очень долго писать и я, как член Экспертного совета с 2017 г. (чем, конечно, горжусь), много чего знаю и про достоинства конкурса, и про то, над чем ещё надо работать. При этом с точки зрения позитивного влияния на кадровые процессы в стране это, безусловно, революция в хорошем смысле.
⁉️ Почему же я поставил его только на третье место? Ответ в вопросе, который я обозначил в самом начале: "Как попасть в кадровый резерв и сделать успешную карьеру?" Во-первых, с учетом высочайшей конкуренции (на старте 200 тыс. чел., а ближе к финалу сначала 3000 чел., затем 300 чел. и наконец 100 чел.) пробиться в победители невероятно сложно. Во-вторых, участие в "Лидерах России" и даже выход в суперфинал, и даже победа не будут иметь обязательной и стопроцентной связи с управленческой карьерой. Да, это очень хороший импульс. Да, есть шанс быть замеченным "на самом верху" и ещё больший шанс, что Вас наконец начнут "иметь в виду" в вашем домашнем регионе или корпорации. Но гарантий назначений Вам точно никто не даст. И гораздо больше все будет зависеть от того, насколько Вы проявите адекватность после конкурса, в том числе и с точки зрения своих запросов. Но в любом случае, если (когда) 6-й сезон конкурса будет объявлен, рекомендую всем без исключения заинтересованным в реализации своего потенциала управленцам принять в нем участие.
✔️ А общая рекомендация тем, кто уже принял участие и причисляет себя к настоящим лидерам России или хочет носить это высокое звание в будущем, больше думать не о себе, как о лидере России, а о лидерстве России и о том, чем Вы можете быть сегодня полезны стране.
Илья Шебураков, декан ФОиР ВШГУ Президентской академии
BY Личность в системах управления
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
"He has kind of an old-school cyber-libertarian world view where technology is there to set you free," Maréchal said. "Russians are really disconnected from the reality of what happening to their country," Andrey said. "So Telegram has become essential for understanding what's going on to the Russian-speaking world." After fleeing Russia, the brothers founded Telegram as a way to communicate outside the Kremlin's orbit. They now run it from Dubai, and Pavel Durov says it has more than 500 million monthly active users. At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations.
from id
