Notice: file_put_contents(): Write of 13794 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Плачу на тексты | Telegram Webview: plachy_na_texty/445 -
Telegram Group & Telegram Channel
Как понять, что клиент самоутверждается за ваш счет?

👻 Я лучше знаю, как надо

Для чего клиент нанимает копирайтера, SMM-менеджера, личного консультанта и т.д.?

Вариант 1 – его знания не дают желаемого результата и эксперт нужен, чтобы усилить слабое место. Второй вариант – результат есть, только клиент задолбался все делать своими ручками. Такое происходит, когда задач становится over dohuya и человеку нет-нет, да нужно делегировать часть из них, чтобы не поехать кукухой.

Основная беда в том, что не каждый клиент готов озвучить эти причины. Здесь осознание приходит в процессе. Если вы замечаете, что клиент по делу и без лезет в процесс вашей работы, лучше сразу обрисовать границы дозволенного. Письменно, а не на словах. Чем раньше это случится, тем быстрее вы поймете, чего хотите друг от друга и от совместного проекта.

Совместный проект – не оговорка. Вы же вместе несете ответственность за его результат. Выходите из позиции "прислуживать и угождать" в состояние "предлагать, объяснять и принимать решения".

👻 Хорошо, но не идеально

Дрочить на тексты – отдельный вид удовольствия. Сама периодически ему предаюсь. В реалиях бизнес-процессов подобная история возможна в двух случаях:

1️⃣ До реализации очень много времени. Например, проект в декабре, а готовиться к нему начинают в августе. Вылизывай не хочу.

2️⃣ Лицо, принимающее решение, не долечило хронический перфекционизм.

Признание – у меня есть этот диагноз и я с переменным успехом гашу его симптомы. Потому что красота текста важна. А еще важнее смысл. Чтобы не потерять мотивацию и последние нервные клетки, иногда стоит отстать от себя и не выдумывать 100 синонимов к слову "креативный". Между нами, роль прилагательных вообще сильно переоценена. Как-нибудь напишу об этом подробнее.

👻 Вы должны делать это бесплатно

Еще не перевелись те клиенты, которые свято верят – правки до победного можно вносить утром, днем, после полуночи и в рамках согласованного на старте бюджета. Давайте подумаем:

Клиент сформулировал ТЗ Вы проговорили и поняли, что понимаете задачу одинаково Вы написали текст / Провели съемку / Слепили красивую тарелочку Клиент говорит, что это не то и надо переделать.

Может такое произойти? Да, запросто. Должны ли вы бесплатно делать свою работу заново, если сделали все по ТЗ? Выбор за вами. Мне кажется, нет. Одно дело – накосячить или сорвать сроки. Тут уж будьте любезны исправлять свои ошибки.

Если клиент чего-то не учел, забыл, решил что "это дураку понятно" – уважайте себя и не стесняйтесь просить доп.кост. Я знаю коллег по цеху, которые на берегу говорят, сколько раз они готовы вносить правки внутри определенного бюджета. Все остальные капризы – за счет клиента. По-моему, такой подход облегчает работу.

Делать мозги в ущерб своему кошельку – это что-то на мазохистском. Хотя кому-то нравится.

Знаете, чем закончилась эта история? Клиента уволили. Не только мне показалось, что манера ее работы далека от адекватной. Се ля ви.

С вас ❤️ если было полезно.
#плачунатексты



group-telegram.com/plachy_na_texty/445
Create:
Last Update:

Как понять, что клиент самоутверждается за ваш счет?

👻 Я лучше знаю, как надо

Для чего клиент нанимает копирайтера, SMM-менеджера, личного консультанта и т.д.?

Вариант 1 – его знания не дают желаемого результата и эксперт нужен, чтобы усилить слабое место. Второй вариант – результат есть, только клиент задолбался все делать своими ручками. Такое происходит, когда задач становится over dohuya и человеку нет-нет, да нужно делегировать часть из них, чтобы не поехать кукухой.

Основная беда в том, что не каждый клиент готов озвучить эти причины. Здесь осознание приходит в процессе. Если вы замечаете, что клиент по делу и без лезет в процесс вашей работы, лучше сразу обрисовать границы дозволенного. Письменно, а не на словах. Чем раньше это случится, тем быстрее вы поймете, чего хотите друг от друга и от совместного проекта.

Совместный проект – не оговорка. Вы же вместе несете ответственность за его результат. Выходите из позиции "прислуживать и угождать" в состояние "предлагать, объяснять и принимать решения".

👻 Хорошо, но не идеально

Дрочить на тексты – отдельный вид удовольствия. Сама периодически ему предаюсь. В реалиях бизнес-процессов подобная история возможна в двух случаях:

1️⃣ До реализации очень много времени. Например, проект в декабре, а готовиться к нему начинают в августе. Вылизывай не хочу.

2️⃣ Лицо, принимающее решение, не долечило хронический перфекционизм.

Признание – у меня есть этот диагноз и я с переменным успехом гашу его симптомы. Потому что красота текста важна. А еще важнее смысл. Чтобы не потерять мотивацию и последние нервные клетки, иногда стоит отстать от себя и не выдумывать 100 синонимов к слову "креативный". Между нами, роль прилагательных вообще сильно переоценена. Как-нибудь напишу об этом подробнее.

👻 Вы должны делать это бесплатно

Еще не перевелись те клиенты, которые свято верят – правки до победного можно вносить утром, днем, после полуночи и в рамках согласованного на старте бюджета. Давайте подумаем:

Клиент сформулировал ТЗ Вы проговорили и поняли, что понимаете задачу одинаково Вы написали текст / Провели съемку / Слепили красивую тарелочку Клиент говорит, что это не то и надо переделать.

Может такое произойти? Да, запросто. Должны ли вы бесплатно делать свою работу заново, если сделали все по ТЗ? Выбор за вами. Мне кажется, нет. Одно дело – накосячить или сорвать сроки. Тут уж будьте любезны исправлять свои ошибки.

Если клиент чего-то не учел, забыл, решил что "это дураку понятно" – уважайте себя и не стесняйтесь просить доп.кост. Я знаю коллег по цеху, которые на берегу говорят, сколько раз они готовы вносить правки внутри определенного бюджета. Все остальные капризы – за счет клиента. По-моему, такой подход облегчает работу.

Делать мозги в ущерб своему кошельку – это что-то на мазохистском. Хотя кому-то нравится.

Знаете, чем закончилась эта история? Клиента уволили. Не только мне показалось, что манера ее работы далека от адекватной. Се ля ви.

С вас ❤️ если было полезно.
#плачунатексты

BY Плачу на тексты


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/plachy_na_texty/445

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

And while money initially moved into stocks in the morning, capital moved out of safe-haven assets. The price of the 10-year Treasury note fell Friday, sending its yield up to 2% from a March closing low of 1.73%. That hurt tech stocks. For the past few weeks, the 10-year yield has traded between 1.72% and 2%, as traders moved into the bond for safety when Russia headlines were ugly—and out of it when headlines improved. Now, the yield is touching its pandemic-era high. If the yield breaks above that level, that could signal that it’s on a sustainable path higher. Higher long-dated bond yields make future profits less valuable—and many tech companies are valued on the basis of profits forecast for many years in the future. "He has kind of an old-school cyber-libertarian world view where technology is there to set you free," Maréchal said. In a statement, the regulator said the search and seizure operation was carried out against seven individuals and one corporate entity at multiple locations in Ahmedabad and Bhavnagar in Gujarat, Neemuch in Madhya Pradesh, Delhi, and Mumbai. Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK.
from id


Telegram Плачу на тексты
FROM American