Telegram Group & Telegram Channel
Побывал на Координационном совете по вопросам развития благотворительной деятельности при Минэке

Обсуждали очередную версию Концепции содействия развитию благотворительности до 2030 (прежняя, которую мы ещё при Медведеве делали, заканчивается). Порадовался, что сектор НКО зримо научился формулировать запросы к власти - в формате рекомендаций по изменению нормативной базы. Раньше с этим было совсем проблематично - ни у кого вечно не было предложений, что же надо поменять.

Документ получился достаточно выверенный, мои три копеечки в плане формулировок в него тоже вошли, ещё три докинул коллегам из Минэка сегодня. В том числе про усиление вординга по теме мошенничества и по включению в документ истории с содействием международному сотрудничеству.

Такие мероприятия ещё и срез дают по проблематике, которая волнует сектор, что всегда полезно. Вот, например, тема кадров для НКО - людей-то на рынке мало, зарплаты невысокие, как тут конкурировать с курьерами и с оборонкой?

Или вопрос работы в условиях ЧС, число которых только множится. Это ж тоже важно регламентировать - ведь сотрудников (а не только волонтеров), которые с машин раздают продукты, оказывают помощь и эвакуируют людей, надо как-то защитить социальными гарантиями.

Много и долго говорили о социальной рекламе опять. О том, что нужно более широко брать - социальный маркетинг или коммуникации, а не только реклама. Что надо навести порядок с маркировкой, чтоб продвижение ярмарок, сборов на детей и благотворительной продукции не шло «на правах рекламы». Что много слотов, особенно в наружке, выбирают фонды-гранды и вполне себе коммерческие проекты, типа ледовых шоу, и проч.

Отдельная тема - социальные взносы и как снизить тут нагрузку на организации (не только благотворительные). В том числе посмотрев на аналогии с малым бизнесом (хотя сейчас многие из бизнеса как раз открывают как бы «благотворительные организации», целый субсектор уже создан). И про популяризацию налогового вычета для физлиц и льготы для бизнеса (которая в ковид была принята, уже 190 млрд руб. под неё попало, но явно может больше).

Еще были традиционные призывы государству вложиться в мелкие благотворительные организации, помочь им покрывать кассовые разрывы, усиливать их ресурсную базу и проч. Но мне кажется, как это ни жестоко звучит, надо дать им всем выжить самим или, наоборот, умереть. Чтоб дефицитная энергия и ресурсы гражданских активистов не распылились на десятки тысяч сущностей-осколков, как зеркало Снежной Королевы, а сосредотачивались вокруг действенных проектов, пусть и локальных 😉



group-telegram.com/polikanovgovorit/2235
Create:
Last Update:

Побывал на Координационном совете по вопросам развития благотворительной деятельности при Минэке

Обсуждали очередную версию Концепции содействия развитию благотворительности до 2030 (прежняя, которую мы ещё при Медведеве делали, заканчивается). Порадовался, что сектор НКО зримо научился формулировать запросы к власти - в формате рекомендаций по изменению нормативной базы. Раньше с этим было совсем проблематично - ни у кого вечно не было предложений, что же надо поменять.

Документ получился достаточно выверенный, мои три копеечки в плане формулировок в него тоже вошли, ещё три докинул коллегам из Минэка сегодня. В том числе про усиление вординга по теме мошенничества и по включению в документ истории с содействием международному сотрудничеству.

Такие мероприятия ещё и срез дают по проблематике, которая волнует сектор, что всегда полезно. Вот, например, тема кадров для НКО - людей-то на рынке мало, зарплаты невысокие, как тут конкурировать с курьерами и с оборонкой?

Или вопрос работы в условиях ЧС, число которых только множится. Это ж тоже важно регламентировать - ведь сотрудников (а не только волонтеров), которые с машин раздают продукты, оказывают помощь и эвакуируют людей, надо как-то защитить социальными гарантиями.

Много и долго говорили о социальной рекламе опять. О том, что нужно более широко брать - социальный маркетинг или коммуникации, а не только реклама. Что надо навести порядок с маркировкой, чтоб продвижение ярмарок, сборов на детей и благотворительной продукции не шло «на правах рекламы». Что много слотов, особенно в наружке, выбирают фонды-гранды и вполне себе коммерческие проекты, типа ледовых шоу, и проч.

Отдельная тема - социальные взносы и как снизить тут нагрузку на организации (не только благотворительные). В том числе посмотрев на аналогии с малым бизнесом (хотя сейчас многие из бизнеса как раз открывают как бы «благотворительные организации», целый субсектор уже создан). И про популяризацию налогового вычета для физлиц и льготы для бизнеса (которая в ковид была принята, уже 190 млрд руб. под неё попало, но явно может больше).

Еще были традиционные призывы государству вложиться в мелкие благотворительные организации, помочь им покрывать кассовые разрывы, усиливать их ресурсную базу и проч. Но мне кажется, как это ни жестоко звучит, надо дать им всем выжить самим или, наоборот, умереть. Чтоб дефицитная энергия и ресурсы гражданских активистов не распылились на десятки тысяч сущностей-осколков, как зеркало Снежной Королевы, а сосредотачивались вокруг действенных проектов, пусть и локальных 😉

BY Поликанов говорит


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/polikanovgovorit/2235

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. As a result, the pandemic saw many newcomers to Telegram, including prominent anti-vaccine activists who used the app's hands-off approach to share false information on shots, a study from the Institute for Strategic Dialogue shows. Pavel Durov, Telegram's CEO, is known as "the Russian Mark Zuckerberg," for co-founding VKontakte, which is Russian for "in touch," a Facebook imitator that became the country's most popular social networking site. In this regard, Sebi collaborated with the Telecom Regulatory Authority of India (TRAI) to reduce the vulnerability of the securities market to manipulation through misuse of mass communication medium like bulk SMS. In 2014, Pavel Durov fled the country after allies of the Kremlin took control of the social networking site most know just as VK. Russia's intelligence agency had asked Durov to turn over the data of anti-Kremlin protesters. Durov refused to do so.
from id


Telegram Поликанов говорит
FROM American