Цены на газ в России должны вырасти до уровня, позволяющего обеспечивать финансирование газификации и реализации крупных инвестиционных проектов. Об этом, как сообщает «Российская газета», на заседании комитета Госдумы по энергетике заявил начальник отдела компании «Газпром» Алексей Сахаров.
По итогам 2023 года «национальное достояние России» получило чистый убыток в размере 629,1 млрд руб. Это рекорд в истории «Газпрома». Вообще-то добиться столь «блестящего» результата надо было умудриться.
Ведь компания-то — в прямом смысле, без кавычек, является национальным достоянием: она же не инновационный стартап, созданный с нуля. Её основу, начиная от разведданных месторождений и заканчивая газотранспортной инфраструктурой, составило «тяжкое наследие» советского времени. В годы чубайсовской приватизации это наследие было акционировано и начало приносить прибыль акционерам. Простому же люду перепадали крошки с барского стола в виде налогов в бюджет.
Кое-что, конечно, «Газпром» строил и в постсоветское время, например огромные офисы для непомерно разросшегося управленческого персонала компании. Ну и, конечно же, «эффективно осваивал» средства на прокладке фантастически дорогих газопроводов для поставки «голубого топлива» уважаемым западным партнёрам, а те потом взяли и их взорвали. А вот с полной газификацией населённых пунктов родной страны у «национального достояния» как-то не срослось: значительная часть россиян и по сей день отапливают свои дома при помощи угля и дров.
Инициатива президента РФ о бесплатном подключении к газу по факту на местах саботируется. Наша редакция получила отклики жителей о том, что при газификации домовладений с них пытаются собрать деньги «за проект». Запрошенные суммы достигают десятков тысяч рублей. Так что приобщиться к «национальному достоянию» получается не у всех. Ну а тех, кто приобщился, газовый монополист, очевидно, решил «порадовать» существенным повышением цен.
После провального 2023 года по итогам трёх кварталов 2024-го «Газпром» вышел в плюс. Но чистая прибыль составила смехотворные по меркам компании 171,53 млрд руб. Для сравнения: в 2022 году было 747,25 млрд руб., а в 2021-м была получена рекордная чистая прибыль в размере 2,09 трлн руб.
В этих условиях руководство компании даже покусилось на «святое»: задумалось о сокращении на 40% своего центрального аппарата. Тут-то и выяснилось, что его численность превышает 4 тыс. (!) сотрудников, а годовой фонд оплаты их непосильного труда составляет 50 млрд руб.! Читатели могут путём простой арифметической операции высчитать, сколько в среднем приходится на одного газпромовского управленца.
В 2023 году (полных данных за 2024-й пока нет) операционные расходы «Газпрома» составляли астрономические 8,6 трлн руб. Операционные расходы — это повседневные траты, а не капитальные вложения в производство. Из них расходы на персонал составили 1,097 трлн руб. В компании числилось 498,1 тыс. человек, без малого полмиллиона! К слову, в гигантской сети супермаркетов «Магнит», магазины которой есть повсеместно и в них далеко не по 2—3 человека сидит, народу в общей сложности работает меньше — 364 тыс. (на тот же 2023-й).
У нас есть основания считать, что «национальное достояние» в значительной степени было попросту «проедено» его же собственным персоналом. И вдруг оказалось, что инвестировать в производство нечего... Теперь эффективный менеджмент «Газпрома» напряжённо размышляет, что же делать. Тема сокращения руководящих кадров мелькнула в СМИ и исчезла. Не факт, что различных «уважаемых людей», а также, полагаем, и их знакомых и родственников получается подвинуть с хлебных местечек.
И вот тут представитель «Газпрома» в стенах Госдумы огласил гениальную, а самое главное — свежую, как прошлогодний снег, идею: добыть средства для инвестиций у потребителей, подняв тарифы. Классики марксизма с таким подходом к бизнесу были знакомы ещё более столетия назад и определяли его так: приватизация прибыли и национализация убытков.
Цены на газ в России должны вырасти до уровня, позволяющего обеспечивать финансирование газификации и реализации крупных инвестиционных проектов. Об этом, как сообщает «Российская газета», на заседании комитета Госдумы по энергетике заявил начальник отдела компании «Газпром» Алексей Сахаров.
По итогам 2023 года «национальное достояние России» получило чистый убыток в размере 629,1 млрд руб. Это рекорд в истории «Газпрома». Вообще-то добиться столь «блестящего» результата надо было умудриться.
Ведь компания-то — в прямом смысле, без кавычек, является национальным достоянием: она же не инновационный стартап, созданный с нуля. Её основу, начиная от разведданных месторождений и заканчивая газотранспортной инфраструктурой, составило «тяжкое наследие» советского времени. В годы чубайсовской приватизации это наследие было акционировано и начало приносить прибыль акционерам. Простому же люду перепадали крошки с барского стола в виде налогов в бюджет.
Кое-что, конечно, «Газпром» строил и в постсоветское время, например огромные офисы для непомерно разросшегося управленческого персонала компании. Ну и, конечно же, «эффективно осваивал» средства на прокладке фантастически дорогих газопроводов для поставки «голубого топлива» уважаемым западным партнёрам, а те потом взяли и их взорвали. А вот с полной газификацией населённых пунктов родной страны у «национального достояния» как-то не срослось: значительная часть россиян и по сей день отапливают свои дома при помощи угля и дров.
Инициатива президента РФ о бесплатном подключении к газу по факту на местах саботируется. Наша редакция получила отклики жителей о том, что при газификации домовладений с них пытаются собрать деньги «за проект». Запрошенные суммы достигают десятков тысяч рублей. Так что приобщиться к «национальному достоянию» получается не у всех. Ну а тех, кто приобщился, газовый монополист, очевидно, решил «порадовать» существенным повышением цен.
После провального 2023 года по итогам трёх кварталов 2024-го «Газпром» вышел в плюс. Но чистая прибыль составила смехотворные по меркам компании 171,53 млрд руб. Для сравнения: в 2022 году было 747,25 млрд руб., а в 2021-м была получена рекордная чистая прибыль в размере 2,09 трлн руб.
В этих условиях руководство компании даже покусилось на «святое»: задумалось о сокращении на 40% своего центрального аппарата. Тут-то и выяснилось, что его численность превышает 4 тыс. (!) сотрудников, а годовой фонд оплаты их непосильного труда составляет 50 млрд руб.! Читатели могут путём простой арифметической операции высчитать, сколько в среднем приходится на одного газпромовского управленца.
В 2023 году (полных данных за 2024-й пока нет) операционные расходы «Газпрома» составляли астрономические 8,6 трлн руб. Операционные расходы — это повседневные траты, а не капитальные вложения в производство. Из них расходы на персонал составили 1,097 трлн руб. В компании числилось 498,1 тыс. человек, без малого полмиллиона! К слову, в гигантской сети супермаркетов «Магнит», магазины которой есть повсеместно и в них далеко не по 2—3 человека сидит, народу в общей сложности работает меньше — 364 тыс. (на тот же 2023-й).
У нас есть основания считать, что «национальное достояние» в значительной степени было попросту «проедено» его же собственным персоналом. И вдруг оказалось, что инвестировать в производство нечего... Теперь эффективный менеджмент «Газпрома» напряжённо размышляет, что же делать. Тема сокращения руководящих кадров мелькнула в СМИ и исчезла. Не факт, что различных «уважаемых людей», а также, полагаем, и их знакомых и родственников получается подвинуть с хлебных местечек.
И вот тут представитель «Газпрома» в стенах Госдумы огласил гениальную, а самое главное — свежую, как прошлогодний снег, идею: добыть средства для инвестиций у потребителей, подняв тарифы. Классики марксизма с таким подходом к бизнесу были знакомы ещё более столетия назад и определяли его так: приватизация прибыли и национализация убытков.
Apparently upbeat developments in Russia's discussions with Ukraine helped at least temporarily send investors back into risk assets. Russian President Vladimir Putin said during a meeting with his Belarusian counterpart Alexander Lukashenko that there were "certain positive developments" occurring in the talks with Ukraine, according to a transcript of their meeting. Putin added that discussions were happening "almost on a daily basis." "The inflation fire was already hot and now with war-driven inflation added to the mix, it will grow even hotter, setting off a scramble by the world’s central banks to pull back their stimulus earlier than expected," Chris Rupkey, chief economist at FWDBONDS, wrote in an email. "A spike in inflation rates has preceded economic recessions historically and this time prices have soared to levels that once again pose a threat to growth." The gold standard of encryption, known as end-to-end encryption, where only the sender and person who receives the message are able to see it, is available on Telegram only when the Secret Chat function is enabled. Voice and video calls are also completely encrypted. If you initiate a Secret Chat, however, then these communications are end-to-end encrypted and are tied to the device you are using. That means it’s less convenient to access them across multiple platforms, but you are at far less risk of snooping. Back in the day, Secret Chats received some praise from the EFF, but the fact that its standard system isn’t as secure earned it some criticism. If you’re looking for something that is considered more reliable by privacy advocates, then Signal is the EFF’s preferred platform, although that too is not without some caveats. Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders.
from id
