ПИР на весь мир

Новый год, новые навыки: внедряем BIM-технологии правильно

Рассказывает Александр Осипов — эксперт по BIM, генеральный директор Академии BIM.

Обучение — это не дополнительный этап внедрения BIM, а его основа. Если вы думаете, что справитесь без тренингов, вы серьёзно ошибаетесь. Конечно, чтобы открыть чертёж и нарисовать пару линий, учиться не нужно. Но если вы собираетесь работать с BIM на регулярной основе, придётся пройти обучение всем, от первого до последнего специалиста.

Как внедряют BIM: 5 этапов в компаниях

1. Обследование и создание дорожной карты
2. Создание регламентов и настройка инструментов
3. Обучение пилотной группы или всей команды
4. Сопровождение пилотных проектов
5. Выход на постоянный рабочий режим. Автоматизация процессов, адаптация новых сотрудников, отладка всех механизмов

Зачем учить всех
В каждой компании сотрудники приходят к своей квалификации по-разному: кто-то учился в университете, кто-то осваивал программы самостоятельно, кто-то прошёл короткие курсы. В результате вы получили команду, не обладающую системным подходом и информацией о последних версиях ПО.

На личном примере скажу, что даже тренинги по AutoCAD повысили производительность выпуска документации и увеличили взаимопонимание внутри коллектива.

Сегодня многие «пересаживаются» на nanoCAD. Я с удивлением наблюдаю, что в компаниях не проводят никакие тренинги. Так и хочется воскликнуть: «Вы серьезно? Вы думаете, что справитесь без обучения?»

Онлайн или оффлайн
Онлайн-обучение удобно: подключился, слушаешь. Но есть нюанс — часто ученики молчат, не задают вопросов. Совет: не бойтесь спрашивать! Это ваш шанс понять, как работать в новых инструментах.
Оффлайн-обучение работает сильнее. Вы полностью в процессе, общаетесь с преподавателем, обсуждаете вопросы с коллегами, заводите полезные контакты.

Через год-два работы в новом ПО стоит ли снова учиться? Однозначно да. Обновления выходят регулярно, и каждый релиз делает ПО мощнее и удобнее. Чтобы оставаться эффективным, изучайте изменения: участвуйте в форумах, вебинарах, читайте статьи от вендоров.

Если в компании высокая «текучка» кадров, наладьте систему тестирования и регулярных тренингов. Это поможет новичкам быстрее влиться в работу, а действующим сотрудникам — освоить новый функционал.

А если нужна помощь, то есть Академия BIM. Они обучают и сопровождают команды на любом этапе внедрения BIM и CAD.

www.group-telegram.com/id/projectoram.com/4195

3.4K viewsJan 21 at 13:01

Новый год, новые навыки: внедряем BIM-технологии правильно

Рассказывает Александр Осипов — эксперт по BIM, генеральный директор Академии BIM.

Обучение — это не дополнительный этап внедрения BIM, а его основа. Если вы думаете, что справитесь без тренингов, вы серьёзно ошибаетесь. Конечно, чтобы открыть чертёж и нарисовать пару линий, учиться не нужно. Но если вы собираетесь работать с BIM на регулярной основе, придётся пройти обучение всем, от первого до последнего специалиста.

Как внедряют BIM: 5 этапов в компаниях

1. Обследование и создание дорожной карты
2. Создание регламентов и настройка инструментов
3. Обучение пилотной группы или всей команды
4. Сопровождение пилотных проектов
5. Выход на постоянный рабочий режим. Автоматизация процессов, адаптация новых сотрудников, отладка всех механизмов

Зачем учить всех
В каждой компании сотрудники приходят к своей квалификации по-разному: кто-то учился в университете, кто-то осваивал программы самостоятельно, кто-то прошёл короткие курсы. В результате вы получили команду, не обладающую системным подходом и информацией о последних версиях ПО.

На личном примере скажу, что даже тренинги по AutoCAD повысили производительность выпуска документации и увеличили взаимопонимание внутри коллектива.

Сегодня многие «пересаживаются» на nanoCAD. Я с удивлением наблюдаю, что в компаниях не проводят никакие тренинги. Так и хочется воскликнуть: «Вы серьезно? Вы думаете, что справитесь без обучения?»

Онлайн или оффлайн
Онлайн-обучение удобно: подключился, слушаешь. Но есть нюанс — часто ученики молчат, не задают вопросов. Совет: не бойтесь спрашивать! Это ваш шанс понять, как работать в новых инструментах.
Оффлайн-обучение работает сильнее. Вы полностью в процессе, общаетесь с преподавателем, обсуждаете вопросы с коллегами, заводите полезные контакты.

Через год-два работы в новом ПО стоит ли снова учиться? Однозначно да. Обновления выходят регулярно, и каждый релиз делает ПО мощнее и удобнее. Чтобы оставаться эффективным, изучайте изменения: участвуйте в форумах, вебинарах, читайте статьи от вендоров.

Если в компании высокая «текучка» кадров, наладьте систему тестирования и регулярных тренингов. Это поможет новичкам быстрее влиться в работу, а действующим сотрудникам — освоить новый функционал.

А если нужна помощь, то есть Академия BIM. Они обучают и сопровождают команды на любом этапе внедрения BIM и CAD.

BY ПИР на весь мир