Telegram Group & Telegram Channel
Со вчерашнего дня СМИ обсуждают, что директор ЦРУ признал утечку коронавируса из лаборатории в Китае. При уточнении сообщения выясняется, что речь не о заявлениях администрации Трампа, а о рассекречивании доклада ЦРУ о происхождении COVID-19, где говорится, что версия о лабораторной утечке коронавируса признана "наиболее вероятной". При этом сами авторы доклада подчеркивают низкую степень уверенности в этих выводах, ссылаясь на недостаток данных и наличие противоречий. Но всё равно такой вывод, безусловно, резко контрастирует с позицией других разведывательных структур США: например, Национальный совет по разведке и четыре других агентства по-прежнему склоняются к версии естественного происхождения вируса.

Эти расхождения подчеркивают сохраняющуюся неопределенность и заставляют задуматься, способны ли мы узнать правду, и если да, то каким источникам можно доверять? Речь не только про COVID-19. Общество, казалось бы, насыщенное информацией, все чаще демонстрирует парадоксальное сочетание тотального недоверия даже к проверяемым фактам и готовности принимать за истину самые сомнительные теории, включая эзотерические или откровенно фантастические. Интернет, который мог бы стать инструментом для проверки и анализа, слишком часто превращается в источник манипуляций, а технологии, включая искусственный интеллект, добавляют новые вызовы. Даже ИИ, способный обработать огромные массивы данных, часто "выдумывает" детали (такие ошибки нейросетей называют "галлюцинациями").

В этих условиях навыки критического мышления и умения работать с информацией становятся решающими, особенно для тех, кто принимает важные решения. Как же выбрать данные, которые действительно отражают реальность, если источники предвзяты или неполны? И что делать, когда данных недостаточно? Ответ неожиданно прост и состоит из двух частей. Во-первых, проверять источники, а во-вторых, если нельзя доверять информации, остается полагаться на ценности и принципы. В обществе "пост-правды" можно принимать решения, которые выдержат проверку временем, только руководствуясь моральными основами. Как говорят: "Делай что должно, и будь что будет".

А про COVID-19 мы уже не узнаем никогда: в правдивые версии не поверим, а ложных будет сотни.

@rogozin_alexey



group-telegram.com/rogozin_alexey/2276
Create:
Last Update:

Со вчерашнего дня СМИ обсуждают, что директор ЦРУ признал утечку коронавируса из лаборатории в Китае. При уточнении сообщения выясняется, что речь не о заявлениях администрации Трампа, а о рассекречивании доклада ЦРУ о происхождении COVID-19, где говорится, что версия о лабораторной утечке коронавируса признана "наиболее вероятной". При этом сами авторы доклада подчеркивают низкую степень уверенности в этих выводах, ссылаясь на недостаток данных и наличие противоречий. Но всё равно такой вывод, безусловно, резко контрастирует с позицией других разведывательных структур США: например, Национальный совет по разведке и четыре других агентства по-прежнему склоняются к версии естественного происхождения вируса.

Эти расхождения подчеркивают сохраняющуюся неопределенность и заставляют задуматься, способны ли мы узнать правду, и если да, то каким источникам можно доверять? Речь не только про COVID-19. Общество, казалось бы, насыщенное информацией, все чаще демонстрирует парадоксальное сочетание тотального недоверия даже к проверяемым фактам и готовности принимать за истину самые сомнительные теории, включая эзотерические или откровенно фантастические. Интернет, который мог бы стать инструментом для проверки и анализа, слишком часто превращается в источник манипуляций, а технологии, включая искусственный интеллект, добавляют новые вызовы. Даже ИИ, способный обработать огромные массивы данных, часто "выдумывает" детали (такие ошибки нейросетей называют "галлюцинациями").

В этих условиях навыки критического мышления и умения работать с информацией становятся решающими, особенно для тех, кто принимает важные решения. Как же выбрать данные, которые действительно отражают реальность, если источники предвзяты или неполны? И что делать, когда данных недостаточно? Ответ неожиданно прост и состоит из двух частей. Во-первых, проверять источники, а во-вторых, если нельзя доверять информации, остается полагаться на ценности и принципы. В обществе "пост-правды" можно принимать решения, которые выдержат проверку временем, только руководствуясь моральными основами. Как говорят: "Делай что должно, и будь что будет".

А про COVID-19 мы уже не узнаем никогда: в правдивые версии не поверим, а ложных будет сотни.

@rogozin_alexey

BY Алексей Рогозин ✈️🚀🏗️




Share with your friend now:
group-telegram.com/rogozin_alexey/2276

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

As the war in Ukraine rages, the messaging app Telegram has emerged as the go-to place for unfiltered live war updates for both Ukrainian refugees and increasingly isolated Russians alike. "Your messages about the movement of the enemy through the official chatbot … bring new trophies every day," the government agency tweeted. On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. False news often spreads via public groups, or chats, with potentially fatal effects. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform.
from id


Telegram Алексей Рогозин ✈️🚀🏗️
FROM American