Telegram Group & Telegram Channel
🇷🇺🎓🇰🇿🇰🇬🇹🇯🇹🇲🇺🇿 Цифровой ландшафт пользователей из Казахстана, Кыргызстана, Таджикистана, Туркменистана и Узбекистана отличается от структуры входящего трафика на сайты российских университетов. Как показывает исследование, проведенное Ольгой Бакуменко, руководителем @digitalunimarket, сайты российских университетов являются «бутылочным горлышком» в «цифровом пути» абитуриента из стран Центральной Азии. Российское цифровое присутствие в регионе Центральной Азии недостаточно сильно, что ограничивает возможности конкуренции с университетами разных стран мира за абитуриентов в новую эпоху.

Как исправить эту ситуацию? В новой рабочей тетради рассматриваются вопросы цифрового маркетинга российских университетов в странах Центральной Азии в условиях развития маркетинговых инструментов и стратегий и новых цифровых ограничений. На основе данных веб-аналитики выявляются барьеры на пути иностранного абитуриента, а также способы их преодоления за счет лучших практик зарубежных конкурентов.

Развивать международный пиар и повышать видимость в информационном поле стран Центральной Азии рекомендуется на следующих принципах.

🔺Слаженность в работе служб маркетинга и пиара на международном и национальном уровнях. Добиться этого позволяет контентная стратегия для международного рынка, которая связывает цели развития международной деятельности университета, информационные потребности ЦА и тренды мировой повестки, а также позволяет локализовать контент для каждой страны.

🔺«Снаружи внутрь». Контент должен формироваться исходя из повестки целевой страны и отличаться от конкурентов, а не фиксировать информационные поводы университета. Важно отражать не цифры и факты, а вклад, который университет вносит в жизни граждан, в решение проблем конкретной страны.

🔺Консистентность. История бренда должна быть последовательной. Для этого важно формулировать месседжи для ЦА в каждой стране.

🔺Результаты, а не планы. Хорошие новости содержат глагол в совершенном виде и вызывают интерес зарубежной аудитории. Важно не то, что сделали в университете, а то, как это повлияло на рынок страны, для которой предназначена новость.

🔺Экспертиза, а не инфобизнес. Важно публиковать кейсы, отчеты, аналитику и другие конкретные и актуальные для ЦА результаты, а не только мнения и отчеты о событиях.
https://id/russiancouncil.com.ru/activity/workingpapers/tsifrovoy-marketing-rossiyskikh-universitetov-v-stranakh-tsentralnoy-azii/



group-telegram.com/russiancouncil/6184
Create:
Last Update:

🇷🇺🎓🇰🇿🇰🇬🇹🇯🇹🇲🇺🇿 Цифровой ландшафт пользователей из Казахстана, Кыргызстана, Таджикистана, Туркменистана и Узбекистана отличается от структуры входящего трафика на сайты российских университетов. Как показывает исследование, проведенное Ольгой Бакуменко, руководителем @digitalunimarket, сайты российских университетов являются «бутылочным горлышком» в «цифровом пути» абитуриента из стран Центральной Азии. Российское цифровое присутствие в регионе Центральной Азии недостаточно сильно, что ограничивает возможности конкуренции с университетами разных стран мира за абитуриентов в новую эпоху.

Как исправить эту ситуацию? В новой рабочей тетради рассматриваются вопросы цифрового маркетинга российских университетов в странах Центральной Азии в условиях развития маркетинговых инструментов и стратегий и новых цифровых ограничений. На основе данных веб-аналитики выявляются барьеры на пути иностранного абитуриента, а также способы их преодоления за счет лучших практик зарубежных конкурентов.

Развивать международный пиар и повышать видимость в информационном поле стран Центральной Азии рекомендуется на следующих принципах.

🔺Слаженность в работе служб маркетинга и пиара на международном и национальном уровнях. Добиться этого позволяет контентная стратегия для международного рынка, которая связывает цели развития международной деятельности университета, информационные потребности ЦА и тренды мировой повестки, а также позволяет локализовать контент для каждой страны.

🔺«Снаружи внутрь». Контент должен формироваться исходя из повестки целевой страны и отличаться от конкурентов, а не фиксировать информационные поводы университета. Важно отражать не цифры и факты, а вклад, который университет вносит в жизни граждан, в решение проблем конкретной страны.

🔺Консистентность. История бренда должна быть последовательной. Для этого важно формулировать месседжи для ЦА в каждой стране.

🔺Результаты, а не планы. Хорошие новости содержат глагол в совершенном виде и вызывают интерес зарубежной аудитории. Важно не то, что сделали в университете, а то, как это повлияло на рынок страны, для которой предназначена новость.

🔺Экспертиза, а не инфобизнес. Важно публиковать кейсы, отчеты, аналитику и другие конкретные и актуальные для ЦА результаты, а не только мнения и отчеты о событиях.
https://id/russiancouncil.com.ru/activity/workingpapers/tsifrovoy-marketing-rossiyskikh-universitetov-v-stranakh-tsentralnoy-azii/

BY РСМД




Share with your friend now:
group-telegram.com/russiancouncil/6184

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

NEWS He floated the idea of restricting the use of Telegram in Ukraine and Russia, a suggestion that was met with fierce opposition from users. Shortly after, Durov backed off the idea. Also in the latest update is the ability for users to create a unique @username from the Settings page, providing others with an easy way to contact them via Search or their t.me/username link without sharing their phone number. The message was not authentic, with the real Zelenskiy soon denying the claim on his official Telegram channel, but the incident highlighted a major problem: disinformation quickly spreads unchecked on the encrypted app. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform.
from id


Telegram РСМД
FROM American