Telegram Group & Telegram Channel
Репдинамика российского бизнеса: Экосистемы всё?

Второй выпуск репутационной динамики от ЦСП «Платформа» и РАСО оказался глубже и серьезнее первого. Как и в прошлый раз отмечается и разбирается несколько ключевых репутационных кейсов недели:

Негативные:
- Роснано на грани
- Фискальное давление на металлургические компании (лоббизм которых оказался ниже, чем у эффективно отбивающихся от нападок нефтяников)
- Carlsberg отзывает у Балтики права на ключевые пивные бренды (есть из-за чего)

Позитивные:
- Разворот ренационализации: снятие претензий с СУЭК по незаконному порядку получения в собственность СибЭКО в обмен на поддержку детей и образования в регионе
- Ожидание рекордных дивидендов у Сбера

Нейтральные:
- «Вкусно и точка» повышает стоимость бургеров, но сохраняет их качество и объем порции

Но главная изюминка в том, что у проекта появился формат специальной темы выпуска. В этот раз – «Кризис модели экосистем бизнеса» с высоким уровнем аналитики и экспертизы.

Последние два года российские компании стали значительно меньше (кое-кто в 12 раз) в своих коммуникациях использовать слово «экосистема» (получается, что все участники процесса (Яндекс, Сбер, Тинькофф), кроме МТС, закрыли данную тему в публичном поле), многие продают отдельные непрофильные направления, а у кого-то (не будем показывать пальцем) дробится весь бизнес и уходит непонятно куда.

Кризис экосистем связан по мнению аналитиков с тремя факторами:

- убыточность или низкая маржинальность относительно основного бизнеса (в нынешней ситуации многие режут косты);
- позиция регуляторов, которые считают, что банки должны заниматься финансами, а не тв-шоу или сотовой связью, а иначе могут заиграться;
- недостаточность российского рынка (людей и денег у людей слишком мало) для одновременного существования нескольких экосистем и невозможность в сегодняшней геополитической позе проводить какую-то глобальную экспансию (не умеем в мягкую силу, в грубую тоже не очень, судя по всему).

Отказ от экосистем или их стагнация, на мой взгляд, еще необходимо рассматривать в тренде примитивизации, сжатия и замедления развития и особенно отказа от ставки на рост покупательской способности и качества жизни людей и, вообще, снижения значимости этих ценностей из-за возрастания экзистенциальных рисков.

Вот такая репдинамика, другой у нас пока не предвидится.

Спецтема следующего выпуска: ушедшие и оставшиеся бренды и их судьба.



group-telegram.com/shalimovprav/836
Create:
Last Update:

Репдинамика российского бизнеса: Экосистемы всё?

Второй выпуск репутационной динамики от ЦСП «Платформа» и РАСО оказался глубже и серьезнее первого. Как и в прошлый раз отмечается и разбирается несколько ключевых репутационных кейсов недели:

Негативные:
- Роснано на грани
- Фискальное давление на металлургические компании (лоббизм которых оказался ниже, чем у эффективно отбивающихся от нападок нефтяников)
- Carlsberg отзывает у Балтики права на ключевые пивные бренды (есть из-за чего)

Позитивные:
- Разворот ренационализации: снятие претензий с СУЭК по незаконному порядку получения в собственность СибЭКО в обмен на поддержку детей и образования в регионе
- Ожидание рекордных дивидендов у Сбера

Нейтральные:
- «Вкусно и точка» повышает стоимость бургеров, но сохраняет их качество и объем порции

Но главная изюминка в том, что у проекта появился формат специальной темы выпуска. В этот раз – «Кризис модели экосистем бизнеса» с высоким уровнем аналитики и экспертизы.

Последние два года российские компании стали значительно меньше (кое-кто в 12 раз) в своих коммуникациях использовать слово «экосистема» (получается, что все участники процесса (Яндекс, Сбер, Тинькофф), кроме МТС, закрыли данную тему в публичном поле), многие продают отдельные непрофильные направления, а у кого-то (не будем показывать пальцем) дробится весь бизнес и уходит непонятно куда.

Кризис экосистем связан по мнению аналитиков с тремя факторами:

- убыточность или низкая маржинальность относительно основного бизнеса (в нынешней ситуации многие режут косты);
- позиция регуляторов, которые считают, что банки должны заниматься финансами, а не тв-шоу или сотовой связью, а иначе могут заиграться;
- недостаточность российского рынка (людей и денег у людей слишком мало) для одновременного существования нескольких экосистем и невозможность в сегодняшней геополитической позе проводить какую-то глобальную экспансию (не умеем в мягкую силу, в грубую тоже не очень, судя по всему).

Отказ от экосистем или их стагнация, на мой взгляд, еще необходимо рассматривать в тренде примитивизации, сжатия и замедления развития и особенно отказа от ставки на рост покупательской способности и качества жизни людей и, вообще, снижения значимости этих ценностей из-за возрастания экзистенциальных рисков.

Вот такая репдинамика, другой у нас пока не предвидится.

Спецтема следующего выпуска: ушедшие и оставшиеся бренды и их судьба.

BY #Шалимовправ


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/shalimovprav/836

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The original Telegram channel has expanded into a web of accounts for different locations, including specific pages made for individual Russian cities. There's also an English-language website, which states it is owned by the people who run the Telegram channels. At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. The message was not authentic, with the real Zelenskiy soon denying the claim on his official Telegram channel, but the incident highlighted a major problem: disinformation quickly spreads unchecked on the encrypted app. These entities are reportedly operating nine Telegram channels with more than five million subscribers to whom they were making recommendations on selected listed scrips. Such recommendations induced the investors to deal in the said scrips, thereby creating artificial volume and price rise. Soloviev also promoted the channel in a post he shared on his own Telegram, which has 580,000 followers. The post recommended his viewers subscribe to "War on Fakes" in a time of fake news.
from id


Telegram #Шалимовправ
FROM American