Telegram Group & Telegram Channel
Shishkin_like
📊 В начале ноября естественный монополист АО «KEGOC», управляющий энергосистемой Казахстана, объявил результаты вторичного размещения своих акций (SPO) на казахстанских фондовых биржах. Всего с 28 сентября по 2 ноября 2023 года от инвесторов поступило более…
Начало👆

Председатель правления – Наби Айтжанов, ранее он возглавлял ТОО «Казахстанские коммунальные системы», которые контролируют сын и жена олигарха Динмухамеда Идрисова.
 
В состав Совета директоров АО «KEGOC» входят Нурлан Аханзарипов, Марат Дулкаиров, Дамир Суентаев, а также представители АО «Самрук-Қазына» – Алмат Жамиев, Каныш Молдабаев.
 
🔗 У АО «KEGOC» четыре дочерних компании, чьи налоговые отчисления за последний год составили 2,5 млрд тенге:
🟢АО «Батыс Транзит»,
🟢АО «Энергоинформ»,
🟢ОЮЛ «Казахстанская электроэнергетическая ассоциация»,
🟢«Пул резервов электрической мощности».
 
Общее количество простых акций компании составляет 260 млн штук. Общий размер акционерного капитала – 126,7 млрд тенге.
 
📈 После размещения пакета акций АО «KEGOC» на фондовом рынке в рамках программы «Народное IPO» основным акционером KEGOC является АО «ФНБ «Самрук-Казына», который до SPO обладал 234 000 001 акциями (90% плюс 1 акция).
 
Остальные 10% минус одна акция принадлежали миноритарным акционерам. По состоянию на 31 декабря 2022 года 7,2% акций владело АО «Накопительный пенсионный фонд», 1,9% – физические лица (36 689 тысяч человек) и 0,9% – 13 юридических лиц (какие именно – не указано).
 
После нынешнего SPO доля акций, принадлежащих АО «Самрук-Қазына», составит не менее 85% от общего количества акций АО «KEGOC». Так как в ходе вторичного размещения на биржах компания продала 15 294 118 простых акций, или 5,6% от их общего количества.
 
📌 По данным KEGOC, привлеченные от SPO средства будут направлены на усиление сетей Южной зоны Единой электроэнергетической системы Казахстана, а именно на строительство двух линий 500 кВ протяжённостью 475 км «Шу-Жамбыл-Шымкент» с соответствующим расширением трёх электрических подстанций 500 кВ. Ранее мы писали о том, «Как работает энергосистема Казахстана».
 
✔️ В чём слабые стороны KEGOC?
 
💬 Экс-глава KEGOC, энергетик и экономист Асет Наурызбаев, указал на возможные риски в деятельности компании: «Из состава KEGOC будет выведен системный оператор в лице диспетчерского управления, и компания останется просто оператором сетей, как это сделано во многих странах, – это может существенно поменять оценку стоимости компании, и это очевидный риск в её деятельности», – считает эксперт.

Асет Наурызбаев неоднократно критиковал действия руководства компании, что оно разрушает её стоимость, принимая неверные решения, и, по аналогии с «Газпромом» достаточно часто работая в интересах своих подрядчиков.

По его словам, несмотря на то, что текущее состояние KEGOC по сравнению с другими энергетическими компаниями гораздо лучше, так как это «вишенка на торте» энергетики, и в ней работают самые квалифицированные, высокооплачиваемые специалисты, но при этом её инвестиционная привлекательность находится полностью в руках регулирующего органа.
Асет Наурызбаев пояснил, что привлекательность KEGOC для инвесторов зависит от установленного тарифа, который определяется регулятором, то есть доходность компании зависит от государственной политики.
 
✔️ Потребность в инвестициях
 
По словам Петра Своика (1989 -1990 – директор Уральской ТЭЦ, 1993-1996 – председатель Антимонопольного комитета РК), KEGOC постоянно нужны серьёзные деньги на развитие, так как вся энергетика Казахстана «очень сильно изношена, не хватает мощностей – не только генерирующих, но и сетевых, передающих».

💬 «Придётся создавать новую генерацию, тащить новые высоковольтные сети. По этому направлению нужда в инвестициях у компании только вырастет. И KEGOC ищет деньги там, где может найти, в рамках правительственной политики «Тариф в обмен на инвестиции». На самом деле эту политику лучше назвать «Инвестиции в обмен на тариф», потому что в начале находятся инвестиции, и только потом под них приходится поднимать тариф», – отметил Своик.
 
По словам казахстанского экономиста, выручка компании от SPO может составить несколько миллиардов тенге, но KEGOC нужны сотни миллиардов тенге на развитие. Поэтому, считает Пётр Своик, ни через какие продажи акций она не сможет добыть все необходимые ей деньги.
 
Подписаться на @Shishkin_like
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/shishkin_like/4507
Create:
Last Update:

Начало👆

Председатель правления – Наби Айтжанов, ранее он возглавлял ТОО «Казахстанские коммунальные системы», которые контролируют сын и жена олигарха Динмухамеда Идрисова.
 
В состав Совета директоров АО «KEGOC» входят Нурлан Аханзарипов, Марат Дулкаиров, Дамир Суентаев, а также представители АО «Самрук-Қазына» – Алмат Жамиев, Каныш Молдабаев.
 
🔗 У АО «KEGOC» четыре дочерних компании, чьи налоговые отчисления за последний год составили 2,5 млрд тенге:
🟢АО «Батыс Транзит»,
🟢АО «Энергоинформ»,
🟢ОЮЛ «Казахстанская электроэнергетическая ассоциация»,
🟢«Пул резервов электрической мощности».
 
Общее количество простых акций компании составляет 260 млн штук. Общий размер акционерного капитала – 126,7 млрд тенге.
 
📈 После размещения пакета акций АО «KEGOC» на фондовом рынке в рамках программы «Народное IPO» основным акционером KEGOC является АО «ФНБ «Самрук-Казына», который до SPO обладал 234 000 001 акциями (90% плюс 1 акция).
 
Остальные 10% минус одна акция принадлежали миноритарным акционерам. По состоянию на 31 декабря 2022 года 7,2% акций владело АО «Накопительный пенсионный фонд», 1,9% – физические лица (36 689 тысяч человек) и 0,9% – 13 юридических лиц (какие именно – не указано).
 
После нынешнего SPO доля акций, принадлежащих АО «Самрук-Қазына», составит не менее 85% от общего количества акций АО «KEGOC». Так как в ходе вторичного размещения на биржах компания продала 15 294 118 простых акций, или 5,6% от их общего количества.
 
📌 По данным KEGOC, привлеченные от SPO средства будут направлены на усиление сетей Южной зоны Единой электроэнергетической системы Казахстана, а именно на строительство двух линий 500 кВ протяжённостью 475 км «Шу-Жамбыл-Шымкент» с соответствующим расширением трёх электрических подстанций 500 кВ. Ранее мы писали о том, «Как работает энергосистема Казахстана».
 
✔️ В чём слабые стороны KEGOC?
 
💬 Экс-глава KEGOC, энергетик и экономист Асет Наурызбаев, указал на возможные риски в деятельности компании: «Из состава KEGOC будет выведен системный оператор в лице диспетчерского управления, и компания останется просто оператором сетей, как это сделано во многих странах, – это может существенно поменять оценку стоимости компании, и это очевидный риск в её деятельности», – считает эксперт.

Асет Наурызбаев неоднократно критиковал действия руководства компании, что оно разрушает её стоимость, принимая неверные решения, и, по аналогии с «Газпромом» достаточно часто работая в интересах своих подрядчиков.

По его словам, несмотря на то, что текущее состояние KEGOC по сравнению с другими энергетическими компаниями гораздо лучше, так как это «вишенка на торте» энергетики, и в ней работают самые квалифицированные, высокооплачиваемые специалисты, но при этом её инвестиционная привлекательность находится полностью в руках регулирующего органа.
Асет Наурызбаев пояснил, что привлекательность KEGOC для инвесторов зависит от установленного тарифа, который определяется регулятором, то есть доходность компании зависит от государственной политики.
 
✔️ Потребность в инвестициях
 
По словам Петра Своика (1989 -1990 – директор Уральской ТЭЦ, 1993-1996 – председатель Антимонопольного комитета РК), KEGOC постоянно нужны серьёзные деньги на развитие, так как вся энергетика Казахстана «очень сильно изношена, не хватает мощностей – не только генерирующих, но и сетевых, передающих».

💬 «Придётся создавать новую генерацию, тащить новые высоковольтные сети. По этому направлению нужда в инвестициях у компании только вырастет. И KEGOC ищет деньги там, где может найти, в рамках правительственной политики «Тариф в обмен на инвестиции». На самом деле эту политику лучше назвать «Инвестиции в обмен на тариф», потому что в начале находятся инвестиции, и только потом под них приходится поднимать тариф», – отметил Своик.
 
По словам казахстанского экономиста, выручка компании от SPO может составить несколько миллиардов тенге, но KEGOC нужны сотни миллиардов тенге на развитие. Поэтому, считает Пётр Своик, ни через какие продажи акций она не сможет добыть все необходимые ей деньги.
 
Подписаться на @Shishkin_like

BY Shishkin_like




Share with your friend now:
group-telegram.com/shishkin_like/4507

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Telegram has become more interventionist over time, and has steadily increased its efforts to shut down these accounts. But this has also meant that the company has also engaged with lawmakers more generally, although it maintains that it doesn’t do so willingly. For instance, in September 2021, Telegram reportedly blocked a chat bot in support of (Putin critic) Alexei Navalny during Russia’s most recent parliamentary elections. Pavel Durov was quoted at the time saying that the company was obliged to follow a “legitimate” law of the land. He added that as Apple and Google both follow the law, to violate it would give both platforms a reason to boot the messenger from its stores. These administrators had built substantial positions in these scrips prior to the circulation of recommendations and offloaded their positions subsequent to rise in price of these scrips, making significant profits at the expense of unsuspecting investors, Sebi noted. Telegram does offer end-to-end encrypted communications through Secret Chats, but this is not the default setting. Standard conversations use the MTProto method, enabling server-client encryption but with them stored on the server for ease-of-access. This makes using Telegram across multiple devices simple, but also means that the regular Telegram chats you’re having with folks are not as secure as you may believe. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. Anastasia Vlasova/Getty Images
from id


Telegram Shishkin_like
FROM American